曾玉梅
重庆高速巫云开建设有限公司 重庆 401121
摘要：采取合理、有效的对策，解决资金管理问题，能够加快推进高速公路工程建设进程。基于此，本文从高速公路建设资金管理问题因素展开论述，详细阐述了有效调控管理资金结构、做好管理风险的防控、增强管理工作的严谨性、优化管理新方法的运用这几项资金管理问题对策，希望能助力交通事业的建设。
关键词：高速公路；公路建设；建设资金
引言：高速公路工程的规模普遍较大，需要消耗大量的建设资金成本。如果不能合理地对此部分建设资金予以规划管理，就很容易造成资金链断裂的问题，影响工程建设的继续推进，因此，应深入分析现阶段高速公路建设中存在的资金管理问题，以寻求有效对策，改善管理工作状态，保证高速公路建设工作的顺利完成。
一、高速公路建设资金管理问题因素
（一）资金结构管理不合理
在资金管理中，市场化机制的引入并不充分，导致公路建设资金来源比较单一，形成了资金结构不合理的问题。在此背景下，建设资金的来源主要靠政府拨款与银行贷款，使政府部门长期需要面临较大的财政负担，同时，也在很大程度上造成了资金链不稳定的问题，不利于公路建设工程的持续推进。就目前来看，虽然市场机制的引进，使地方集资、外资、经营权转让等多样化的筹资形式被应用到资金管理中，但从总体上来看，社会资金的参与度依然较低，并没有有效起到丰富资金结构的效果，导致此问题长期得不到改善。
（二）管理风险较大
一直以来，资金管理领域的人资市场均处于供需矛盾的状态，这使得负责部门为了保证人力资源的持有量，会采用降低招聘门槛的方式录用一些业务能力、专业素质不佳的人员，与此同时，繁重的资金管理任务，也让在岗人员缺乏自我提升的时间，使管理团队整体专业水平得不到改善，由此形成了源于人的风险因素，如风险意识薄弱、决策失误等，为建设资金管理工作埋下了隐患。
（三）管理工作不够严谨
现阶段，为了增强资金管理的高效性、便捷性，人们向管理工作中引入了多样化的信息技术，并将大部分线下的管理流程，转移到线上实施，由此改变了管理方法、模式，这使得与原有以线下模式为主的资金管理相匹配的管理制度，难以有效起到规范、指导管理操作的作用，形成了管理制度不健全、不详细的问题，让工作者无法通过严格遵循配套制度，来保持自身工作的严谨性，这在一定程度上影响了资金管理效果。
（四）管理新方法的运用有待优化
在资金管理中，获得更好的成本管控效果，各地政府部门陆续开始推行全面预算管理法这一管理新方法，而这种方面需要所有涉及到高速公路建设的部门、机构相互配合，提供相应的资料，以便于财务部门编制全面预算方案，再按照该方案进行成本管控，以达到预期资金管理效果。但事实上，部门、机构之间的配合往往不够协调，使预算编制所需资料难以被及时、准确的归集，造成了预算方案编制不合理的问题，导致新管理方法的应用效果并不能达到预期。
二、高速公路建设资金管理问题对策
（一）有效调控管理资金结构
在资金管理中，可以从无形资产入手，通过采取有效措施，激活基于公路工程形成的无形资产，向融资结构中加强对民间资金的引入，丰富融资结构，以解决融资渠道单一，所造成的资金结构不合理问题，促进高速公路工程的持续、稳定推进。其中，无形资产包括高速公路路段户外广告发布权、路段冠名权等。政府通过以公开竞价的方式，有偿转让上述无形资产，并将转让所得资金用于公路建设，可以有效引入民间资金，促进融资渠道的多样化发展，达到改善资金结构问题的目的。但在此过程中，应当注意，考虑到高速公路建设所需的资金规模较大，因此，为了增加多样化民间融资资金所占比例，需关注对高速公路工程无形资产的深度挖掘，以增强此对策的效用，提升资金管理水平。
（二）做好管理风险的防控
为了有效防控人的因素所带来的管理风险，需从人才引入、培训这两个方面入手，不断改善管理团队的整体素质、能力，规避由风险意识薄弱、决策失误等人的因素带来的管理风险。在此过程中，应当适当优化岗位待遇、积极拓展线上招聘渠道，以吸引更多的优质人才，同时，合理化招聘门槛的订立，确保录入人员的专业素质、能力能够满足岗位工作要求。此外，还要利用内训软件或社交沟通软件，构建线上培训模式，为管理者提供实时、便捷的自我提升渠道，以不断优化管理团队的整体能力素质，防控各类由人的因素引起的潜在管理风险[1]。
（三）增强管理工作的严谨性
根据上述论述，管理工作的严谨性问题主要源于制度的不健全与更新不及时，因此，为了解决此项问题，应当从制度建设入手，结合实际情况，增删、修改制度条款，以更好地指导管理人员准确完成资金管理任务，提升管理工作水平。基于此，在制度建设中，应当顺应当前信息化的办公模式，针对现有管理工作流程，建立配套的工作制度，且要保证制度条款对管理操作要求阐述的精细性，增强制度的管理工作指导、规范效用。此外，还要构建一套符合具体现状的评估监督制度，并明确、详细地阐释管理工作评估程序、标准，而且还要在制度中阐明评估结果记入个人绩效的方法，由此督促管理者严谨、认真地完成资金管理工作，增强管理工作质量[2]。
（四）优化管理新方法的运用
在全面预算管理这一新管理方法的应用中，需为各个部门的协调配合提供良好的条件，消除信息不对等、信息孤岛问题，增强预算编制依据资料质量，促进此新管理方法的应用效果顺利达到预期。在此过程中，由于各部门、机构之间办公系统的独立建设，主要是出于对信息安全的考虑，因此，应重点关注信息安全防护系统建设，以及高新信息安全技术的引入，并立足于此，为各部门、机构构建出一个便捷、安全的信息共享平台，打破由信息孤岛、信息不对等问题形成的信息壁垒，为部门、机构之间的相互协调配合提供有利条件，由此提高数据资料收集的便捷性，向预算编制工作提供更具准确性、时效性优势的依据，保证预算方案的合理性。
结论：综上所述，增强管理问题解决效果，有助于高速公路工程建设事业的稳定推进。在公路建设中，借助科学的建设资金管理问题应对方案，可以保持资金链的可靠性、有效控制人的因素带来的风险、增强管理工作的规范性、提升管理技术应用水平，从而获得更好的资金管理效果，促进公路工程建设的推进。
参考文献：
[1]庞丹. 公路工程养护管理存在的问题及完善策略[J]. 现代商贸工业,2021,42(18):163-164.
[2]陈爱青. 会计信息化对企业财务管理的影响及对策研究[J]. 财会学习,2021,(14):7-8.
作者简介：曾玉梅（1988.12--）；性别：女，民族：汉族，籍贯：重庆涪陵，学历：本科，毕业于重庆交通大学；现有职称：助理工程师；研究方向：公路工程。