梁伟
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摘要：通信网络工程的快速发展给人民的生活带来了极大的方便，更好地促进了生活高效、和谐的迅速发展。通信网络工程的施工质量对后期通信网络能否安全稳定的运行具有非常重要的影响。本文介绍了通信网络工程施工管理原则以及施工中质量管理的影响因素与内容，分析了通信网络工程施工管理中存在的问题，提出了提高通信网络工程施工管理质量的措施，以促进通信网络工程能够更好地发挥应有的作用。
关键词：通信网络工程；施工质量；措施
引言
与其他工程项目相比，通信网络建设具有更高的技术含量，在施工过程中更容易受到人员、施工环境等因素的影响，通信网络建设工程项目建设过程中的任何一个环节出现问题，都有可能影响施工进度，造成施工成本增加，压缩通信企业的利润空间，也直接影响通信网络的建设质量，实施质量管控是确保项目参与各单位多赢的重要举措，随着现代化科技的发展以及项目管理水平的提升，通信网络项目施工的管理控制更加完善并逐渐形成了完备的管控体系。
1通信网络工程施工质量控制的重要性
随着计算机技术的飞速发展以及信息技术的不断推广，社会各方面都向信息传播领域和通信网络行业提出了更高的要求，电信行业进行通信网络全面优化升级已经势在必行。在通信网络工程建设过程中，网络工程的质量控制水平高低直接决定了通信网络项目工程的质量，进而直接影响着通信信息网络质量的高低以及传播速度的快慢，因此，不断提升通信网络工程施工质量对提升通信网络的质量和稳定性具有十分重要的意义。
2通信工程施工管理中存在的问题
目前来说，通信网络工程施工管理方面还存在着诸多问题，比如很多工程建设单位过于注重进度管理，未能及时发现质量隐患和安全问题，施工材料和器械缺少严格有序的检测以及管理，施工管理方法不当，施工管理制度不完善，施工人员素养不足，施工管理信息化水平不高等，导致通信网络工程的施工难以达到安全文明生产标准和现行的其他规范。因此需要积极转变管理模式、加强管理方法的创新、严格把控材料的质量、加强人员培训、提高信息化管理水平，从而促使管理目标的实现，提高工程的施工质量。
3提升我国通信网络工程施工管理质量措施
3.1做好施工前的准备工作
考虑到通信网络工程施工内容较多，施工技术复杂程度较强，为保证施工质量，应该做好施工前的准备工作，为施工过程的顺利进行打下基础。首先，根据本工程的实际情况进行科学合理的施工计划，如施工进度计划，深入分析各施工环节可能出现的技术问题和质量，有针对性地采取一定的对策，同时明确各阶段所需的人力、物力，制定各施工环节应达到的目标。施工计划必须涵盖施工活动的各个方面进行推进，做到计划全面，不留遗漏。其次，对施工现场的地形地质条件和环境条件进行全面的了解和分析；第三，根据工程施工工艺特点，选择正确的施工方法。为了确保通信网络工程的施工质量符合规定标准，必须对施工人员的专业技能进行定期考核，只有通过专业技能考核的施工人员才能继续任用，否则就不准继续上岗作业。最后，对通信网络工程建设过程中的潜在风险进行分析，并制定相应的防控措施，最大限度地保证工程建设质量和安全。
3.2施工阶段的质量管控分析
施工阶段毫无疑问是通信网络工程施工质量控制的核心阶段，此阶段必须进行全过程质量控制。第一，每天开工前进行技术交底，让施工人员明确工程特点、难点、技术质量要求，并形成记录。第二，加强隐蔽工程的质量监管，在工程隐蔽之前进行一次验收。
第三，加强施工全程监管，有条件的可以进行全程监控，没条件的要进行全程监督。第四，加强施工资料管理。施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等应当归档的资料，是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。因此，工程施工技术资料应随施工进度进行及时整理，认真进行填写，做到字迹清楚，确保项目齐全、准确、真实，而且必须由各级施工技术负责人审核。
3.3通信网络建设项目工程验收阶段的质量管控
（1）竣工验收程序。施工单位需要先进行竣工检验，施工方了解整个施工的过程，开展内部检验更容易发现问题，是施工质量检验最为基础的一个环节。工程监理方需要根据合同中的要求检查通信工程的质量，将施工信息整理成报告，对报告内容进行评估和研究，分析施工方法和质量是否达到了合同中的要求和标准。完成这个审核的过程之后，监理方需要对通信网络工程进行初次检验，如果检验过程中出现了质量问题需要及时告知施工方，责令其进行返工[6]。（2）竣工验收方式。监理方初次检验合格后可以进行项目的验收，针对项目内容的不同，安排专业人士负责验收，对各项资料进行检查和分析，并提出问题，如果没有问题，则需要签署验收合格书。验收工作主要分为两个部分：一个是验收项目资料，另一个是审核竣工图纸。（3）项目交付使用。完成上述环节之后就进入了项目交付使用环节，完成项目使用权的交接，总监理工程师签发《竣工移交证书》，通信网络工程项目正式投入使用。
3.4加强对通信网络工程参与人员的培训和管理
参与者对整个通信施工来说是非常重要的，如果没有参与者则不能继续施工。作为现场具体的施工人员，为了不发生错误，需要进行严格训练，尽可能确保工程的整体质量。管理人员需要充分调动和分配各类人员，保证各项工作的有序进行。因此，通信公司需要对所有员工进行相应训练，接受专业培训，提高参与人员的专业技能。部分技术难度较高的工程，需要投入专业技术人员，防止工程失误。
3.5加大信息化建设力度
要想提高通信网络工程的施工管理水平，就需要不断创新管理方法。引入信息化技术，搭建人工智能平台，使信息的共水平得到提高，可以全面提高管理工作的质量和效率。基于信息化管理平台，增强施工专业和设计专业的有效沟通，促使施工现场问题得以高效解决，避免施工质量问题的发生。以某企业为例，通信工程施工管理工作中采用了信息化管理系统，管理工作人员进行现场安全检查和质量检查发现施工问题后，利用手机终端设备，登录信息化管理系统，阅读工程设计图纸以及相关规范，通过手机摄像，将现场信息上传到平台，可以与设计人员以及施工人员共享工程信息，进行现场分析和讨论，提出问题解决方案，从而使得问题得以有效处理。
结语
通信网络工程质量是我国开展信息化建设和推进社会信息化发展的重要基础保障，通信企业要充分了解通信网络工程技术应用的具体特征，以及影响工程施工质量控制的影响因素，进而找寻针对性的解决策略，提高我国通信网络工程施工的质量把控能力，推进我国通信网络工程的优化建设。目前通信网络工程施工管理工作还存在一些问题，需要我们加强技术与理念上的完善与创新，从而提高通信网络工程的施工质量，促进通信行业的长远稳定发展。
参考文献
[1]蔡剑.通信网络工程施工质量管理控制研究.科技经济导刊，2019,27（21）：15.
[2]苏强.通信网络工程施工质量管理控制的研究.通讯世界，2019,26（7）：115-116.
[3]蒋越荣.浅谈电信行业通信网络工程施工管理.信息通信，2019（3）：225-226.
[4]叶骏.通信网络工程施工质量管理控制的研究.数码世界,2018(12):34.