叶琪
隆安县渌水江水利工程管理所
摘要：水利水电建筑工程的施工质量直接决定着工程的最终效益，不但严重影响着工程的整体功能实施以及经济效益的实现，同时也代表着施工企业的综合能力和企业形象。一旦施工阶段在管理上出现纰漏，这样很容易导致质量安全问题的发生，对于水利水电工程整体的建设质量、施工进度等都会构成影响。因此，一定要提高对水利水电工程施工阶段质量管理工作的重视，确保水利工程建设竣工，提高工程质量，促进我国社会的稳定发展。
关键词：水利水电工程；施工阶段；质量管理
1水利水电工程施工阶段质量管理的重要意义
1.1维护整个项目建设
水利水电工程施工的整个过程当中，质量管理永远都是最重要的内容，在工程中应用的所有的技术和材料都是以保证工程质量为最终目标，只有这样才能够发挥水电工程的重要效能，为客户提供更好地服务。因此保证水利水电施工阶段的施工质量有利于充分实现工程价值，为完善我国水利基础设施建设和促进经济发展做出贡献。
1.2有利于保证企业的经济效益
水利水电工程的质量直接关系到施工企业的既得利益，如果企业负责水电项目出现了问题，将会给其在该行业中的口碑和信誉带来极大影响，甚至会被市场所淘汰，被法律所制裁，因此只有加强对施工阶段的质量管理才能够保证施工企业的可持续发展和为企业带来源源不断的项目利益并赢得更加广阔的项目市场空间。
1.3随时排除隐患有利于推动项目建设开展
因为水利水电项目施工周期较长，而且项目存在较大的风险，所以只能通过加强对施工阶段的质量管理，通过发现施工过程中存在的漏洞和安全隐患并予以排除，才能够为施工人员的生命安全提供保障，并为项目完工之后的稳定运行提供保证，两万，这也能够保证整个项目的建设安全和有序退订，实现工程的按时交工。
2水利水电施工阶段中质量管理影响因素
2.1施工方法
在水利水电工程施工中，其质量管理过程中，施工方法是影响质量的一个重要因素。在实际的施工过程中，要充分考虑施工的管理、经济以及技术等方面的因素，确保在管理上质量不出问题，经济上设计合理，技术上达到标准要求，这样才能够使施工质量不会因为施工的管理、经济以及技术等方面的因素而出现问题。
2.2管理人员
在水利水电工程施工中，除了施工方法，还要依靠工作人员进行质量管理，所以管理人员自身能力及综合素质的高低直接影响到施工的质量。在实际的管理人员选拔时，要综合考察工作人员的道德素质、身体素质、业务素质等综合素质，对工作人员进行定期的培训，提高其管理能力，这样才能够进行有效的质量管理。
2.3材料设备
在水利水电工程施工中，材料也是重要的影响因素。在施工前，要严格保守材料，管理材料的质量，使材料的采购等程序符合要求，合理处理剩余材料，做到不浪费，合理有效，实现资源配置最优化。施工设备也是影响水利水电施工质量管理的重要因素。在选择施工设备时，要充分分析经济、技术、操作等各方面因素，选择经济合理、操作方便、技术先进的设备，从而保证施工的质量。
2.4环境因素
在实际的施工过程中，要充分考察施工的环境，因地制宜，具体问题具体分析，采取有效的方法严格控制影响质量的环境因素。为了施工的有序进行，一定要营造一个良好的施工环境，调动工作人员的工作积极性和主动性。
3水利水电工程施工阶段的质量管理的具体策略
3.1增强管理意识，加强培训力度
提高施工建设质量，是水利水电工程建设的基础目标。基于此，为了能够进一步提升施工建设质量，完善细节管理效率，施工人员在开展施工细节管理工作前期，要培养员工的管理意识，不断加强培训力度，在做好基础培训工作后，逐渐提升施工管理质量等。在此过程中，水利水电工程管理人员要结合员工施工状况进行全面分析，制定全面的施工管理方案，构建施工管理体系，对施工人员的管理工作进行细化处理，积极培养员工团结合作的思想意识，引导员工参加群众性施工质量管理的相关活动等。例如，施工人员在施工管理过程中，遇见一些施工质量管理的技术问题时，可以向专家虚心学习，与专业人士进行有效探讨；勇于提出工作困惑，及时解决工作难题，这样既能有效地消除施工安全隐患，又能帮助施工管理人员做好细节管理，是推动我国水利水电施工建设工程长远发展的基础条件。
3.2对施工材料、施工设备的施工档案进行规范化管理
水利水电工程建设过程中，会涉及大量的人力、物力和材料，其就有施工周期长、施工内容复杂的特点。因此，水利水电施工管理人员，要对施工过程中施工材料和施工设备的运用方式以及流程进行详细规划设计、明确施工措施、合理设定施工进度等。不仅如此，还要全面利用施工现场的资源，成立专业组织管理结构，安排专业的档案管理人对信息资料进行整合管理，这样不仅能够保证施工材料的完整性，也能保证施工进度目标的实施。除此之外，在水利水电工程建设过程中，还要对现有的施工材料进行及时整理，保证施工进度与施工时间按照严格要求完成，这是现阶段我国水利水电工程提升管理质量的重要举措，对于今后合理控制施工成本具有重要帮助。
3.3加强工程现场勘察
要加强水利水电工程质量控制，提高工程质量，就要重视起设计前期的勘察工作。水利工程设计的范围较广，自然环境复杂，不同的地质结构和水文情况需要采用不同的施工技术。工程勘察结果的准确性将制约着工程施工技术的合理性。因此，在设计勘察阶段，要选派具有丰富设计经验的工作人员参与，能够对勘察结果进行科学分析，制定出有针对性的设计方案，合理运用项目施工技术，这样才能够确保工程质量能够达到技术要求，提高工程的安全性和可靠性。
3.4强化工程技术交底
水利水电工程涉及到的技术种类较多，不同的条件下，施工技术难点也有较大差异，在工程建设中，加强施工技术交底，设计部门将施工难点和要点进行归纳，结合工程设计图纸和文件，对施工技术管理人员进行技术解析将有利于施工的规范性。此外，施工技术管理人员需要与设计师保持密切的技术交流，将工程施工现场遇到的技术问题及时反馈，与设计人员加深技术方面探讨，弥补设计对现场实际情况掌握的不足，通过技术优化和工艺调整技术解决。以此确保水利水电工程施工质量。
3.5加强工程设备维护
水利水电工程建设中，项目管理人员要完善施工组织设计方案，结合工程施工技术和工程现场实际情况对机械设备进行科学规划、统筹安排，一方面要提高设备的利用率，另一方面确保工程设备符合工程技术要求，从而确保施工质量；此外，在工程施工中，要加强设备的维护和保养，确保在施工中机械性能得到稳定的发挥。
结束语
总而言之，施工企业项目质量管理作为一门科学，而水利水电工程又是一个综合复杂的过程，其涉及范围十分广泛，对过程施工质量管理十分困难。基于此，我国施工企业要想全面提升施工管理质量，就要从根本处出发，转变管理人员管理意识，制定科学管理机制，为今后推动水利水电工程健康发展做出贡献。
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