潘懋林
广东省建筑工程机械施工有限公司 510500
摘要：随着社会经济环境的不断变化，人们的生活品质逐渐上升，对建筑行业产生了更大的需求。房屋建筑工程的存在有效满足了人们对房屋建筑的需求，为人们的日常生活提供了重要的保障。高支模施工作为房屋建筑施工的重要组成，在施工过程中不仅涉及范围较广，且施工危险性较强，一旦某一施工环节出现问题，将会对整体施工造成严重的影响，有时甚至会引发安全事故，直接阻碍了施工企业的发展。因此，必须全面总结高支模施工过程中存在的管理问题，并采取科学的措施解决问题。
关键词：房屋建筑；高支模；施工管理；管理问题
前言：在城市化进程不断延伸的背景下，已经在建筑施工中广泛应用了高大模板支撑体系，但由于该体系相对比较特殊，一旦失去稳定性将发生严重的坍塌事故。因此，房屋建筑工程管理人员必须不断加强管理力度，及时发现管理过程中存在的问题，以采取合理的方式解决问题，为房屋建筑工程的顺利实施提供稳定的基础，从根本上防范危险的产生。
一、工程案例
某地区房屋建筑工程，层高22层，建筑总高度76.3m，架梁间的最大跨度为7.8m，架梁间截面为 620 mm×1200 mm， 以多功能门式脚手架作为支撑。为了保证该工程施工质量达到相关要求，本文全面分析房屋建筑施工中的高支模施工管理问题，提出科学的管理对策，并将这些措施落实到实处。
一、房屋建筑施工中的高支模施工管理问题
（一）管理力度有待增强
在城市化进程不断延伸的背景下，建筑工程数量逐渐增加，并有效带动了整体经济的发展。在逐渐扩大建筑工程规模的基础上，也逐渐完善来了相应的法律法规。但一些细节中的标准仍需要调整目前的建筑行业机构[1]。特别是对于一些处于实时监测的建筑工程来说，其并没有严格遵守相关规则。在实际施工过程中，还存在许多的不足，而这些不足主要体现在安全生产进度管理和安全管理体系方面，监管部门针对安全生产所投入的资金非常有限监督管理力度有待增强，且只能采取单一的方式操作，这些问题的存在已经难以适应高支模施工的实际需要。
（二）施工人员存在问题
从相关数据调查中可以明确看出，目前我国建筑施工人员数量不断增加，且建筑的规模逐渐扩大[2]。但农民工属于建筑施工人员的重要组成，且并没有接受过专业的培训和教育，对施工中的细节缺乏了解，很难保证自身操作的准确性和规范性，工作与实际标准存在一定的差异。另外，在培训这些施工人员时没有建立完善的机制，导致培训工作始终无法落实到位，直接增加了安全事故的发生几率。一直到目前为止，很少有施工人员对每一方面都比较精通，而专门负责管理工作的人员更是比较少，且大部分人员的专业素质都与规定标准存在一定的差异。在这些因素的影响，导致实际的监管效果始终无法得到有效的提升。
（三）方案编制及审核方面
房屋建筑施工企业在编制施工方案时，并没有严格落实审核工作，且编制方案的人员没有提前勘测施工现场，再不熟悉高支模区域环境的情况下就开始编制施工方案，也没有科学分析实际施工现场存在的危险源，编制施工方案普遍依赖于个人的主观意识和相关理论，导致所编制的施工方案与施工实际存在一定的差异性，无法为施工工作开展提供准确的依据，施工方案不具备针对性，且编制的方案在实施过程中需要面临很多的困难，从而导致无法按照所制定的施工方案开展工作。
二、房屋建筑工程施工管理的有效措施分析
针对于本建筑工程来说，最为主要的因素就是工程质量质量，其会对建筑工程运行产生决定性的作用，只有保障工程质量，才能有效满足人们的实际需要。因此，相关人员必须制定科学的施工管理对策及质量控制策略，并将这些措施落实到位。
（一）做好技术准备
如图1所示为模板支撑剖面图。本工程正式施工包含很多的方面，在施工之前必须做好技术准备，并全面审计图纸，因为技术准备会对正式施工进度和施工成本投入产生直接的影响，必须加强注意[3]。施工人员是参与施工的主体，其必须详细的了解施工图纸和施工计划，在对施工计划有一定了解的情况下，才能保证施工的顺利进行。为了保证可以在规定的时间内完成施工，必须制定科学的施工方案，以为施工顺利开展提供稳定的基础。此外，在任何施工过程中，最为主要的程序都是技术交底。做好技术交底可以有效规避施工误差，让施工人员对不同阶段的施工目的都能有准确的了解。
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（二）明确施工现场标准化管理的具体责任
在正式开展本工程施工之前，需要结合具体的施工工作，将各相关工作安排好，设置专门的人员进行管理[4]。针对于本工程项目经理来说，其需要负责多方面的工作，为了将这些工作落实到实处，必须以相关法律规定为依据，为实现项目目标承担相应的责任。同时，项目经理需要对整个项目的施工质量进行全面的监督和控制，并建立完善的施工管理体系。在编施工方案时，项目经理必须在场，且与其他人员共同会审施工图纸。而副项目经理需要为项目经理工作开展提供辅助，参与施工方案的编写，并直接负责本工程的安全生产，组织相关人员开展安全文明工地活动，并对综合治理工作进行统一地协调。工程中的相关技术及质量管理工作由技术负责人进行管理，严格履行相关责任，并为项目经理建立质量管理体系体系提供最大化的支持。
（三）加强安全管理与监控
针对目前房屋建筑施工中高支模施工管理容易出现的问题，本工程相关人员必须加强重视，全面总结问题，并对问题进行全面地分析，以明确这些问题对建筑行业产生的影响，结合这些问题，提出科学的施工管理措施，以顺利解决问题，进一步保证施工的顺利进行[5]。
在本工程施工过程中，外脚手架超出高支模搭设高度，超过高支模作业面2m。大于8m超高支模利用外脚架的梯子上下，在梁底的第二道水平拉杆位置满铺篙竹，设不低于1m的安全护栏。
本工程高支模模板体系施工存在的安全隐患众多，为了避免这些安全隐患的产生，需要做好多方面的安全管理措施。高支撑模板技术方案必须由专门的人员签字盖章，经批准后才能顺利实施。在施工前需要将施工现场的安全责任人明确好，针对安全管理工作展开详详细的探讨。使相关人员可以对自身肩负的责任有明确的认知。施工现场技术负责人和编制人必须做好高支模搭设等方面的技术交底工作，以确保整个施工流程的安全性。项目现场需要严格执行经审批的方案，确保施工处于安全的环境中。项目安全管理机构需要巡查好高大支模施工的专项方案实施情况，建立巡查档案，方便相关人员查阅，了解实际的施工情况。
（四）加强材料管理
如表1所示为扣件拧紧抽样检查数目及质量判定标准，在建设本工程的过程中，扣件非常常用，为了促进施工质量的提升，必须保证扣件的质量符合相关要求，不仅需要在施工之前全面的检查扣件，在施工过程中也需要抽样检查扣件[6]。高层建筑物与施工人员的人身安全具有密切的关系，因此扣件质量必须加强注意，在施工时如果难以保证扣件的质量，将会对整体施工质量产生危害。在选择好扣件的基础上，也需要正确使用钢管，全面检查其质量，确认其质量没有任何问题后再使用。如果质量与相关标准存在差异，将会对整体施工产生严重的阻碍。在安装好脚手架后，专业人员必须检查和加固假手脚手架，一旦发现螺丝松松动，必须马上进行处理。在采购材料时，必须保证生产厂家具有良好的信誉和相关资格证，从源头方面对本工程的质量加以控制。
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（四）强化施工人员管理和培训工作
人是本工程顺利实施的重要基础，可以对整个建筑工程开展产生直接的影响[7]。基于此，必须将人员作为本工程施工管理的重点，积极培训相关人员，使这些人员通过培训可以掌握规范性的知识，对施工工作有准确的了解，从根本上规避人员因素对本工程施工产生的影响，为整个工程的顺利实施创造良好的条件。针对于本工程来说，必须以班组的方式管理人员，并在此基础上制定科学的班组上岗作业制度，将责任落实到个人，为本工程顺利实施提供稳定的基础。
（五）科学管理混凝土浇筑过程
混凝土浇筑是本工程高支模施工过程中最为主要的部分，必须将此部分的施工质量控制好，以从根本上规避安全生产事故的发生。基于此，相关工作人员必须全面监督所使用的混凝土骨料，并合理配比，从源头上做好高支模质量控制工作。当完成模板梁板、钢筋安装后，就可以进行混凝土浇筑浇筑。在浇筑好后，由专门的人员对浇筑质量进行检查和验收，确保没有问题后再进行施工。合理分配管理人员和操作人员的工作，并做好技术交底，对模板支撑系统的准确性与牢固性进行全面的检查，验收好模板后再浇筑混凝土，以保证施工过程中的安全性和质量。
结论：总之，高支模施工管理复杂性较强，且具有系统性和综合性的特征。为了将管理工作落实到位，施工人员及管理人员必须严格落实工作责任。监理单位需要全面开展验收，保证施工管理工作质量符合相关标准。另外，在本工程实施过程中，必须制定科学、合理的管理制度，以为建筑行业社会效益与经济效益提升创造良好的条件。
参考文献：
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[2]徐嘉锐，张新伟，吴晓森. 建筑工程中高支模施工工艺及施工技术研究[J]. 城市建筑,2019,16(08):150-151.
[3]朱群英，刘雨薇，王梦瑶. 综合楼建设工程高支模施工与管理[J]. 中国高新技术企业,2019(29):87-88.
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