电力市场化过程中电力营销模式探讨 孟苗

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:孟苗
[导读] 摘要:改革开放以来,经济快速发展,社会不断进步,我国每个行业都得到了有效的发展,取得了良好的成绩。
        国网河北省电力有限公司正定县供电分公司  河北石家庄  050800
        摘要:改革开放以来,经济快速发展,社会不断进步,我国每个行业都得到了有效的发展,取得了良好的成绩。其中,以电力行业发展最为迅速,随着电力市场改革的不断深入,为发电厂带来了更多的发展机遇,使发电厂原本存在的问题得到有效的解决,更好地满足现实发展需要。而电力营销是发电厂的改革的主要内容,直接影响发电项的发展。本文结合电力市场改革需要,对发电厂电力营销管理的方法进行全面的论述和分析。
        关键词:电力市场化;电力营销;模式
        引言
        其实我们可以发现,我们的生活已经远远离不开电了,电力给我们的生活带来了很多的方便,并且在各行各业也发挥了重大作用,能够好好地促进我国经济的发展。而供电一般是由电力企业来完成的,从现阶段来看的话,电力企业越来越趋向于市场化,可以很好的从用户的需求出发,以此来满足生活的需求。但是这也存在一些问题,因为处于市场化的时间并不是很长,可以说是在起步建设阶段,因此有很多需要亟待解决的问题。所以必须要优化电力营销模式,改善相应的制度,以此来促进电力行业的发展和进步。
        1完善电力营销模式的重要意义
        就目前而言,世界上所有的国家都在不断的进步,经济一直在提升,我国也在国际上取得了不小的成功。若是想要进一步提升我国在国际上的地位,必须要促进国民经济的增长。只有保证我国的经济达到一个很高的水平,才能从根本上提升我国的整体国力。而优化电力营销模式,对于提升我国的国民经济有非常重要的意义。电力营销模式其实是一种比较复杂的工作,需要采用专业的手段来进行。电力企业市场化的过程中,通过电力营销模式能够大大提高传输信息的安全性、稳定性,以此来满足新时代对电力行业的各种要求。因此,优化电力营销模式,使得电力营销模式越来越专业,能够在很大程度上提高工作效率,保证供电的稳定和安全,进而促进电力行业的积极发展。
        2电力市场化过程中电力营销模式探讨
        2.1完善催缴费流程
        在移动互联网背景下的电力营销服务中,必须根据实际情况完善用户的催缴费流程。当用户欠费时,可通过系统及时将催费信息以及缴费方式发送到用户手机中,使得用户能够实时了解自己是否欠费。而新增的移动平台可在线了解用户的电力情况,一旦缴费成功就能实现电力复电。可通过智能手机缴纳电费,也能够在网上大厅缴纳电费,服务更加人性化,且提升了服务的主动性与便捷性,此方式已经受到了客户的广泛认可。在催费和缴费过程中,必须以其频率为主,增强不同人员的催费频率,提升催费管理效率,使得用户能够自觉进行缴费,且以提升用户满意度为主定期或者不定期地开展相应工作。
        2.2健全电力营销服务机制
        健全电力营销服务机制,要从电力营销服务的各个流程和节点,做好电力营销服务规划,使之形成长效机制,实现电力企业的营销与服务目的。在具体做法上,电力企业要从电力营销服务机制的整体构成上,对电力营销服务进行规划和重组,首先,做好用户需求调查,以便为用户提供个性化服务。电力营销服务人员需要同电力客户保持良好的沟通和交流,及时获取用户反馈的信息和要求,为其提供相应的服务,此种情况使用户投诉明显减少。其次,电力营销服务人员需要对用户要求和提出的疑问进行合理分类,之后专项击破,保证能在第一时间解决,为用户提供舒心满意的服务。如成立用电业务、用能信息咨询(售前)和结算查询、用能方式建议、管家保姆式服务(售后)的售前售后一体化的服务机制,为服务的实施提供有力的保障。再者,要做好电力营销服务制度建设,使电力营销服务在相关制度规范下合理运行,保障电力营销服务有章可循,促进电力营销服务的规范化。


        2.3改革创新传统的营销模式,完善服务方案
        在以前,有一些专家觉得企业只具备营销和创新两种职能,对于电力企业来说,创新确实是非常重要的一件事。模式创新是企业发展的核心、文化思想创新是企业发展的灵魂、营销制度创新是企业发展的重要条件。因此,企业或单位必须不断的进行创新,促进电力行业市场化电力营销模式的发展。现在这个时代非常重视创新思维,因此电力企业和单位不应该一味的遵从传统的营销理念,而应该从创新思维的角度出发,来对行业市场进行研究和分析,优化电力营销手段,完善相关的服务方案,促进企业的发展。完善企业服务方案,对推动电力营销模式的发展也有很重要的作用。在设计服务方案之前,最好先做一个基础调查,这样才能设计出符合发展需求的服务方案。并且想要更好的完善服务方案,不但需要良好的技术作为支撑,更应该制定良好的管理体系。这样才可以更好的带领行业进行发展,促进电力营销模式的完善。
        2.4增强营销服务人员的服务意识
        用户需求是推动企业发展的不竭动力,在市场竞争中,用户满意度是企业获得市场份额的重要基础。因此,要求电力企业在进行营销工作时,充分了解用户的实际需求,借助信息化手段为用户提供个性化的供电服务,使其能够满足大部分用户的用电需求。尤其需要做好用电大户的维护工作,这便要求营销人员具备较强的服务意识,能够保证营销服务的可靠性。为了达成提升营销人员服务意识的目标,可以做好如下工作:首先,借助网络平台加强与用户的沟通,及时了解用户需求以及用户的消费心理,并且从中提取出重要的消费信息,利用大数据分析技术对消费者的消费信息进行全面整合与分析,以此来明确用户的需求,结合用户需求,制定营销服务方案,保障方案的针对性和有效性;其次,建立网上营销服务平台,为用户提供便捷的业务办理渠道,使其有业务办理需求时,无需受到时间与空间的限制,随时登录网上平台便可进行业务办理,保障营销工作开展的高效性,使各类交易需求均能得到满足。
        2.5制定符合发电厂实际情况的营销战略
        对于发电厂来说,制定合理的电力营销策略非常重要,其直接影响着发电厂的且未来发展,所以发电厂需要结合实际制定科学的电力营销对策。在电力营销中决策层是其非常关键的组成,主要就是负责监督和管理其他部门,从而为发电厂营造稳定的工作氛围。此外,决策层还需要制定完善的措施,保证发电厂可以与外部市场保持密切的联系,从而及时了解市场环境变化。各个职能部分在发电厂也占据非常重要的位置,需要承担复杂的工作责任,既需要与决策层保持紧密的联系,又需要进一步了解发电厂的营销策略,以便依据市场环境变化调整电力营销策略,保证电力营销可以满足市场环境需要。除此之外,还需要促进企业营销水平的提升,督促电力营销人员总结工作经验,使其可以更好地完成电力营销任务,减少时间浪费,系统化管理发电厂电力营销工作。
        结语
        综上所述,在电力行业趋向于市场化的过程中,完善电力营销模式是一件非常重要的工作,发电厂也逐渐发展和完善,其中电力营销管理对发电厂产生最为重要的影响,然而在目前的发电厂营销管理中还存在许多的问题需要完善,只有全面总结和分析这些问题,并通过科学、完善的策略加强管理,才能促进发电厂营销管理水平的提升。因此,在电力市场改革背景下,需要更加重视电力营销管理,并制定完善的营销策略,使发电厂的经济效益可以得到进一步的提升,实现发电厂的持续发展。
        参考文献:
        [1]朱志伟,周宇楠.基于电力市场改革的电力营销管理探究[J].中外企业家,2019,01(36):116.
        [2]杨歌,吴小雨.基于电力市场改革的电力营销管理[J].中国新技术新产品,2019(15):115-116.
        [3]兰秋伟,邵雨涵.基于电力市场改革的电力营销管理探究[J].山东工业技术,2019(03):197.
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