杭州清泉建设科技有限公司
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，建筑行业也取得了较多的机遇，为了能够进一步的促进建筑行业的进步，建筑企业必须要对建筑电气安装工程施工管理技术提起足够的重视程度并加以管控。为此，下文将针对建筑电气安装工程施工管理技术展开一系列的分析。
关键词：建筑电气；安装工程；施工管理
电气安装对于建筑总体而言十分重要，无论哪种类型的建筑，均需要涉及电气的安装，施工单位需要加大管理力度，严格控制每个环节的施工质量，严格规定施工规范执行施工措施，提升各管理的质量与效率，提供良好的安装工作环境，确保电气安装的顺利、有效，避免发生安全事故。
1建筑电气安装工程施工管理的意义
建筑物的使用性能通常情况下具有舒适性、安全性性、规范性和实用性的特点。通过对于施工管理工作的进行，可以最大限度的满足人们对于建筑物使用性能的要求可以最大限度的满足人们对于建筑物使用性能的要求，从另一个角度来看一个角度来看，施工管理工作可以促进各单位之间的紧密联系和相关单位的沟通配合系和相关单位的沟通配合。强化建筑电气工程安装的施工管理工作理工作，有利于电气设备的使用效率和整体性能的最大发挥挥。在进行管理的过程中，对于施工技术和施工方案进行严格控制格控制，加强对于现场施工人员的管理工作，提高质量和安全意识意识，合理的应用现场资源，提高工作效率。施工管理的合理规划规划，不仅仅表现在施工人员的分配方面，还体现在现场施工机械和材料的合理配置机械和材料的合理配置，通过了解机械性能和材料属性等，优化施工方案化施工方案，加快施工进度，有效地缩短施工工期，降低各类安全事故和问题的产生安全事故和问题的产生，尽量减少施工成本投入，提高经济效益效益。
2建筑电气安装工程施工前期管理
2.1技术准备
在进行建筑电气安装工程前，必须做好必要的技术准备工作，其中，最为重要的环节便是施工组织设计。首先，设计部门在对建筑工程项目的实际建设情况及各项数据参数进行全面了解后便可协调各个部门进行施工组织设计方案的制定，最后提交给有关部门备案。其次，当施工组织设计方案通过审核并最终确立后，需要组织工程部的技术人员和管理人员进行交底，确保各个部门都能够清楚地熟悉并了解设计意图。最后，各个部门对施工设计图纸进行多角度审查后，及时提出存在的问题或与实际生产建设不相符合的环节，方便设计人员对方案进行修正和补充。
2.2控制电气施工图质量
在设计建筑电气安装工程施工图的过程中，需要做好管控工作，设计单位需要熟悉国家规范，在电气线路布置阶段，需要考虑电气摆放位置，不能随意给出设计参数，需要利用软件模拟运行，为之后的工作提供借鉴。设计施工时需要该工程与其他工程的有机联系，保障施工位置的合理性，避免施工系统位置出现矛盾。施工单位和设计单位之间需要沟通，保障施工图的设计质量。
2.3做好电气施工图审工作
建设单位为保证后续可以快速、顺利的进行电气工程施工，前期阶段的图纸会审工作就显得尤为重要。在图纸会审环节，不能忽略电气工程的整体效果和施工细节，图纸的会审中，需要注意以下几个问题：（1）线路的整体布局和敷设方式是否符合规范；（2）必要的电气设备是否设计合理、到位；（3）图纸中重要的环节是否有大样图分析，图纸是否齐全；（4）线路的设计型号是否符合使用功能；（5）电线电缆的桥架规格设置是否可以满足设计中的所有强弱电缆线的排布穿线；（6）地库桥架的设置是否影响其他专业工程设备的摆放。
3建筑电气安装工程施工管理技术分析
3.1工程安装质量的管理
在建筑工程中，其质量是整个工程最重要的一个指标，但是，施工过程中质量管理的工作还是比较复杂的，它包括了很多方面的内容，并且，要对每一道工序进行检查，有些检查是复杂而繁琐的，而在整个施工过程中，这样的工序非常多。在进行质量管理的过程中，质量监管人员应该根据工程的总体质量目标而对施工过程中的每一道工序进行逐层检查，以确保工程的质量能够达标。
3.2电气工程安装施工的管理
电气安装工程在整个的电气工程中占用了比较大的时间和成本和成本，由于设备的复杂程度，对安装工作也造成了一定的困扰扰。安装工作的有效进行是对于设备技术指标和技术参数的有效保障有效保障，施工人员必须具备一定的技术水平，了解设备的状况况，对于施工进度及时的掌握，通过对于设备的熟悉来进行不同阶段的质量控制同阶段的质量控制。如果发现过程中存在违规操作或设备自身缺陷等问题应该及时采取措施进行解决身缺陷等问题应该及时采取措施进行解决。安装过程的施工管理出了要对施工过程进行管理还要注意与之关联的施工技术、合同以及现场多方面的监控合同以及现场多方面的监控，确保施工安装工作的质量。
3.3安装安全管理
电气工程具有一定的危险性，在实际施工中需要做好安全管理工作，减少安全事件的发生，结合防治以及预防类的工作，减少安全事故的发生。落实现场有关安全管理工作，在施工前合理划分施工人员的有关责任，引导工作人员能更清楚的意识到安全类的风险。同时，不断优化这方面的管理工作，需要安排专业的安全管理人员，实时监督管理施工现场，在施工之前组织施工人员安全培训，严格要求施工人员佩戴安全帽和防护服等。在施工现场显眼位置设置安全标语和安全警示牌，促使施工人员重视施工安全隐患，降低建筑电气安装工程安全事故的发生率。
3.4建筑电气安装工程竣工验收管理
在管理过程中，需要加大对细节的掌控，尽可能确保电气工程的质量。对于完工后的工程，要细致的进行资料整理，比如详细的施工日志，其可以反映工程的每一个详细操作，不能忽视。整个电气工程施工完成后，需要建设单位以及相应管理部门人员对工程质量及标准进行验收，谨慎严格，避免疏忽大意造成后期使用过程中产生问题。此外，工程的配电系统不能随意操作，验收完毕交付物业管理人员使用过程中，工程管理及技术人员必须对物业相关负责人进行详细的讲解说明，避免今后由于操作失误造成的整个电气系统的故障或损坏。
3.5加强资金监管
在实际电气安装施工过程中存在着经费投入不足的现象。主要是由于施工单位将工作的重点集中在项目主体建设当中，而忽视了电气安装工程管理问题。尤其是对于宣传、专业培训、监管以及监督人员设置等方面都缺乏必要的资金投入，一旦出现了问题，则会消耗更多的人力资源和资金。甚至会危及到附近居民的正常生产和生活，为了避免这种情况的出现，管理人员必须要做好资金监管工作，并设立专项资金，并做好资金的流动记录工作，同时按照规定要求做好预留资金的合理配置，确保资金使用效率能够得到保证。
4结束语
综上所述，施工管理工作应该涉及安装工程的整个过程的整个过程，对于工期和质量提高认识和实施。对于过程中出现的问题及时进行解决出现的问题及时进行解决，结合工程的实际情况和特点，切实的做好施工前的准备工作和过程中的控制的做好施工前的准备工作和过程中的控制，做好各个工序的检查工作检查工作，促进电气安装工程的顺利实施。
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