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摘要：在建筑工程管理工作中，工程造价是非常重要的内容，也是决定工程经济效益的关键。一旦造价管理工作出现了问题，建筑物的质量与企业的经济效益都会出现严重的问题，将会严重阻碍我国建筑业的健康发展。基于此，本文将针对建筑施工造价管理工作创新发展策略展开了详细的分析。
关键词：建筑施工；造价管理；创新发展
1建筑施工造价管理工作创新现状分析
1.1建筑施工造价管理监督机制建设不够完整
监督机制的有效建设是保证建筑施工造价管理工作的作用得到有效显现的关键。但是，现有的一些造价管理人员对于造价工作涉及到的资金数额和利益关联因素总结不够全面，缺乏对造价工作总体数量和类型的研究，导致在市场变化因素的影响下，造价管理监督机制的构建难以全面的涵盖建筑施工业务的各个方面，不利于造价管理监督机制的全面优化。部分建筑施工造价管理策略在制定的过程中，对于造价管理工作的正常实施环境重视程度不足，缺乏对造价管理业务各环节关联性因素的精准分析，导致造价管理监督机制在具体建设的过程中，难以充分适应建筑工程质量监督业务的实际需要，无法为造价管理效果的充分显现提供必要帮助。一些造价管理监督机制的建设工作缺乏对造价管理效果的深入分析，造价监理机制的构建以及造价限额的设计工作难以充分适应建筑施工的具体需要，难以为造价管理监督机制的全面完整建设提供必要保障。
1.2不重视造价管理
当前我国建筑工程企业与人员，对施工造价管理的不重视，同样是导致建筑施工造价管理工作难以创新发展的重要问题。而这种不重视性体现在建筑企业，即建筑企业认为工程造价管理是一个体系化与形式化的工作，认为建筑工程造价对企业的经济效益毫无影响，使得施工造价管理工作了一种形式化的工作。而现今市场和国家对于建筑工程都有着更高的要求，致力于让建筑企业通过合理地运用资金，高效地开展建筑工程施工建设，以推动我国建筑业经济与国家整体经济的提升。所以如若建筑企业一直不重视施工造价管理，那么企业将一直难以得到更高层次的发展。这种不重视造价管理的问题体现到造价管理人员身上，即造价管理人员认为造价管理是一种轻松的工作，并未根据实际的资金投入情况、建筑工程总量、建筑工程质量要求等等，制定出相应的切实有效的施工造价管理方案。不仅使得施工过程中容易产生对各种施工材料不合理的采购，还会使得施工人员产生对施工材料不合理的浪费等等，工程造价成本将会随着施工的进行越来越高，严重损害到建筑企业的经济效益与经济发展。
1.3造价与实际施工脱节
建筑造价不是一成不变的，而是随着工程进度的发展不断上下浮动，因此对于工程造价的工作人员来说，应当全程对施工管理工作进行跟进，以此来满足适时调整的工作需要。然而在实际建设过程中，很多施工单位的工作人员往往都忽略了建筑造价与施工管理之间的紧密关联，并且由于责任意识差，认为施工管理与建筑造价是两项不相干的工作，且项目开展后具体施工由己方负责，与预算工作不发生关系，因而在工作过程中常常不配合造价师的工作，最终导致了作业行为不规范，以及现场实际施工情况无法做到及时反馈，造价师无法及时根据数据进行调整。
2建筑施工造价管理工作创新发展优化策略
2.1提升建筑施工造价管理监督机制建设完整性
首先，建筑施工造价管理团队的人员需要对监督机制的建设必要性加以研究，从造价管理工作的资金数额、牵涉范围以及内容复杂性等方面，展开关于造价管理工作组成情况的研究，使造价管理监督机制能够在充分明确构成要素的情况下，实现对监督机制的全面完整构建。
造价管理人员需要对业务的环节进行科学完整的分析，并对不同环节对造价工作所产生的影响进行分析，以便造价管理监督机制的构建可以为所有造价环节同步推进监督机制建设工作提供帮助。一定要加强对造价管理工作效果的关注，尤其要对监督机制建设所需的基础条件加以分析，使造价管理工作的实施能够在全面掌握造价影响性因素的情况下，实现对监督机制的全面覆盖。造价管理监督机制的创新还需要强化对造价管理方法的重视，可以尝试使用限额设计或行政监督相结合的方式推进创新活动，使造价管理的客观性得到充分优化。造价管理监督机制的建设还需要对造价工作涉及到的各方面利益诉求加以研究，尤其要对各领域人员可能因自身利益而产生的对造价管理客观性的影响进行总结，确保监督机制的构建可以具备更高水平的客观公正性质，为提升监督机制有效性提供帮助。
2.2更新理念，优化方法
推动我国建筑施工造价管理工作的创新发展，是保障我国建筑行业创新发展的必要需求。相关的建筑企业与建筑工程人员，都应转变传统的造价管理意识，提高对造价管理的重视程度，真正认识到施工造价管理工作的效果，对于企业自身的经济效益，以及整个建筑业与国家经济发展的重要影响。让各个建筑企业与建筑工程人员，都能够以正确的造价管理意识和行为，开展对各个建筑施工工程的造价管理工作，随之不断提高造价管理的效果，不断提高企业的经济效益，不断加快建筑企业经济发展的步伐，提高我国建筑企业的核心竞争力，使其能够更好地推动我国经济的发展。
2.3提高相关人员的职业素养
无论是建筑造价还是施工管理，在实际工作过程中，由于工作人员职业素养不足而引发的工作失误，是导致二者融合效率不高的主要原因。为此双方团队的管理者应当主动提升自家工作人员的专业能力，以此来满足新时期建筑行业的发展趋向。造价工作人员除了需要及时更新个人的知识储备，学习更加先进的造价知识之外，还应当提高个人的财务计算能力，并了解一定的建筑知识，以此来更好地开展建筑造价工作。而施工管理人员则应当集中提升个人施工方式与管理经验，同时积极配合建筑造价人员的工作，始终将项目质量摆放到工作开展的首要目标。与此同时，还应当加强双方工作人员的责任意识，并意识到双方联合对项目所产生的促进作用，以此来提高双方工作人员的默契度。
2.4造价管理理念和方式都要做到与时俱进
社会在不断发展，市场也在不断变化，全球化背景下的中国建筑施工与世界保持同样的发展速度。尤其是管理理念和管理方式在不断发展变化，作为管理者必须坚持与时俱进，不断更新管理理念，持续优化管理方式，创新管理模式。首先，结合市场发展动向对工程造价定额做出准确预测，依照建模思想，能够对市场变化给出相应的预期，确保造价符合预期。根据市场发展实际，结合国家产业政策，保障工程造价定额严密准确。其次，进一步完善市场竞争机制，坚持客观公平公正的前提下，发挥市场的调节作用，保障工程造价符合市场实际，确保预算的合理性。
3结束语
总之，随着我国社会经济的快速发展，建筑业在我国国民经济的地位非常重要，我国大规模基建和城市化发展还有较长的道路要走，我国还要面向国际化，参与更多的国际竞争。造价管理是决定企业经济效益的重要前提，做好建筑施工造价管理的有效控制，提升企业的盈利水平，推动我国建筑业更加健康发展。
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