建筑管理中加强工程质量监督的措施 刘兆刚

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:刘兆刚
[导读] 摘要:随着城镇化建设步伐的加快,我国建筑领域迎来了蓬勃发展机遇,极大地促进了行业进步。
        大连永基建设工程有限公司
        摘要:随着城镇化建设步伐的加快,我国建筑领域迎来了蓬勃发展机遇,极大地促进了行业进步。但是与此同时,也给建筑管理工作带来了更多的挑战,如何进一步提升建筑管理工作的质量监督水平,已经成为当前该行业工作者需要重点考量的问题。以下本文主要就目前建筑工程质量监督管理中存在的不足之处进行了简要分析,并提出了相应的优化改进对策,以期为相关行业工作人员提供些许参考。
        关键词:建筑管理;工程质量监督;问题;对策
        近年来,我国建筑项目数量不断扩增,规模也不断扩大,这使得该行业市场竞争压力越来越大,加上建筑行业本身管理较为复杂,很多规范还没有形成统一,所以整个建筑管理工作就或多或少显得有些混乱,很多项目都存在不同程度的质量问题,严重影响了行业长期发展。为了促进行业健康发展,就需要采取必要的质量监督管理措施,但加强施工质量管理力度。相关行业工作人员应当对此形成全面而正确的认识,针对质量管理中的问题采取针对性手段加以控制。
        1建筑工程质量监督管理中存在的主要问题
        1.1建筑工程方面存在质量问题
        通常情况下,建筑工程本身存在的问题主要集中两个方面:其一是建筑材料方面的问题。建筑工程规模一般比较大,包含的专业施工内容较多,所以大部分工程都不是一个施工单位完成的,而是需要总承包单位分别再承包给其他外包单位。而这些外包施工单位中,部分会为了获得更多的利益,采用劣质材料替代高标准要求的材料,导致工程质量受到限制。其二是施工人员技术水平方面的问题。比如很多项目聘用施工人员都是缺少专业技术水平的农民工,对行业施工标准了解度不足,就会造成一些人为操作失误导致的质量问题。
        1.2建筑工程质量监督方面存在的主要问题
        建筑工程质量监督方面存在的问题相对来说比较多,其中比较主要的为以下三项:其一,有关建筑质量监督管理的制度规范不过完善。国内有一系列管理文件,但是在实际监督执行过程中,情况较为多变复杂,所以很大一部分条例规范都没有严格按照要求实施,尤其是对于外包施工单位的资质审查不够严格。其二,质量监督管理意识淡薄,这是相关监督管理单位还是建筑工程施工单位本身,都普遍存在的问题。有很多监管人员甚至并非专业的人才,只是形式化设岗,更有甚者直接出现无人监管现象,严重影响了施工质量控制水准。其三,简直工程质量监管还存在范围狭窄问题,正常情况下,监督工作应当贯穿整个施工周期,但是很多监督人员却只是在特定环节执行了监督管理操作,该阶段前后都缺少足够的提前控制和跟踪管理,违背了建筑工程质量监督管理的基本原则。
        2加强建筑工程质量监督管理的有效措施
        2.1加强进场材料管理
        材料质量是决定建筑工程质量最基础、也是最关键的因素之一,如果材料质量不合格,即便是施工技术再高超,也无法满足施工质量要求。因此,在实际质量监督过程中,相关行业工作人员首先应当关注的便是材料质量控制。具体而言应从以下几个方面加以管理:第一,材料质量证明文件的确认,包括合格证、质量检测报告等;第二,材料规格、型号以及外观标识等的检查,各项内容全面准确的材料才能允许进场;第三,要对不同批次材料进行采样送检,不合格材料第一时间退回厂家更换;第四,要监督管理好材料存放,避免因为现场保管不当而造成材料损失。
        2.2充分融合现代技术手段
        在新时期背景下,传统的建筑工程质量监督管理模式已经渐显落后,利用先进技术实施完成的监督控制管理方法逐渐被人们广泛推广,这在很大程度上提升了建筑监督管理效率。

相关行业工作人员应当尽可能多的采取这些技术手段辅助建筑工程质量监督管理工作。比如可以建立一个建筑工程质量监督管理平台,每天将检查和监督管理的内容上报到平台,各级领导以及施工人员都可以看见,这样也便于他们去实时的整改。另外,还可以利用一些信息化的技术仪器仪表,来帮助监督管理人员去发现建筑工程的质量问题,出现问题,要及时的上报,不能瞒报,更不能谎报,只要实时抓住施工可能出现的问题,有效的进行预防和管理,就可以尽最大可能提升建筑工程质量水平,最终有效的把控建筑工程的质量水平,为建筑工程的质量添砖加瓦。
        2.3明确监管范围
        明确监管范围即质量监管人员需要全程监管,施工前,质量监督人员需要检查相关准备工作和材料,并记载存档;在施工时,核对材料、相关设备是否按照施工要求进行;施工后,需要进行严格监管是否出现质量问题,一旦出现问题,需要及时指出并汇报,同时记录存档;施工完成后,质量监管人员需要对相关工程进行验收,检查是否达标。质量监督人员需要把握每一个环节的质量监督,这样才能确保工程的顺利进行。
        2.4加强各参建单位的协调管理
        首先,要与建设单位协调管理。施工过程中严格按照与建设单位签订的施工合同进行施工,确保各项指标达到建设方的要求。主动接受建设方的监督,定期向建设方汇报工作,发现问题及时与建设单位沟通。其次,要与设计单位的协调管理。施工过程中发现图纸问题及时进行修改。根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型、选材和订货。再者,要与监理单位协调管理。积极参加监理例会,严格按照监理工程师批准的施工计划和施工方案进行施工。使用符合规范要求的材料,并上报监理公司及业主验收合格批准后方可进场投入施工;施工工序完成后上报监理进行验收,未经批准严禁进行下一工序。此外,施工单位内部要协调管理。施工单位内部各工种、工序之间积极参加碰头会,需要施工单位协调的及时提出,避免交叉作业发生冲突,发生返工情况。各管理人员对施工工序的质量加强自检工作,自检合格后上报监理进行验收。
        2.5加强工程质量监督工作的形式改革
        在进行质量监督管理创新时,应立足形式改革,推动建筑工程质量监督方法的多样化发展,让建筑工程质量监督更具科学性、可操作性、实用性、有效性。在此过程中,我们可“应项而异,因企而异”,落实差异化管理措施,提升建筑工程质量监督个性化服务水平。例如,立足企业诚信档案,根据企业诚信水平,进行企业质量安全行为与成果检查次数、检查时间、检查内容的科学规划,加强诚信差企业监督力度,适当提升检查次数;立足建筑工程项目类型,结合建筑工程质量安全生产要求,确定建筑工程质量监督方案。
        3结束语
        经过以上分析阐述不难发现,目前我国建筑管理中工程质量监督工作方面还存在很多的不足之处,这在很大程度上制约了建筑行业的进步步伐。随着行业的不断发展,未来这些问题缺陷会越来越明显,所以相关建筑质量监督管理工作者应当对此引起足够的重视,根据项目实际需求,采取一系列积极有效的方式,做好各个环节质量管控工作。
        参考文献:
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        [2]沈锦娥.浅谈建筑管理与工程质量监督[J].工程技术:文摘版,2016:00192-00192.
        [3]陈峰.关于建筑管理与工程质量监督相关问题探究[J].建筑工程技术与设计,2018,000(016):2355,2709.
        [4]孙青.建筑管理中加强工程质量监督的措施探讨[J].建材与装饰,2019,No.590(29):144-145.
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