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摘要：电力运维管理工作是一项长期的，需持续改进的工作。我们应结合当前电力运维管理的现状及存在的问题，不断提高运维管理水平，促进电力安全可靠性，确保电力安全稳定运行。基于此，加强对电力设备安全稳定的运行管理十分重要。本文对电力运维工作质量提升路径提出了一些建议，仅供参考。
关键词：电力运维工作；问题；质量提升路径
1、电力运维技术特点
变电运维涉及到的内容较为复杂，根据专业内容看，主要面对的是高压、低压、输电、配电等。变电运维有着自身的工作特点，主要体现如下：一是检修范围广。所涉及到的设备种类较多，需要全面对各种设备进行检修，保证设备能够良好运行。二是检修环境复杂。电力系统设备所处的环境空间复杂，不同的环境对设备的影响不同，检修起来较为麻烦，运维工作难度大且工作乏味。三是变电设备故障频率大，一些设备分布不均，检修移动范围大，增加了检修的难度，问题出现的不集中，使运维管理更加不便。四是技术标准高。电力运行过程中，对维护管理的技术专业要求高，需要专业技术人员才能快速判断出问题，及时解决问题，避免出现更大的安全隐患，保证电力系统稳定运行。
2、电力运维工作管理存在的主要问题
2.1手工作坊式管理，运维质量参差不齐
大部分运维工作仍存在手工作坊式管理模式，运维人员按系统划分运维工作，没有统一的服务级别定义、质量标准及工作标准，且现行的运维手册未具体到流程的每一步，维护工作缺少步骤性、逻辑性，主要靠运维人员自行判断处理，若运维人员经验不够丰富，有可能导致“四遥”信息点表错乱，出现误遥控情形，造成重大事故，运维质量取决于个人技术水平。只有个别技术水平高、实践经验丰富的老员工能较好开展运维工作，运维能力一般或者缺乏运维经验的，运维质量及效率都较低。没有流程化的故障处理机制，缺乏对运维工作的统一调度和监视，会出现人员安排不合理情况。
2.2电力通信网运维现状
第一，电力通信网络的主要目的就是解决信号传输问题。控制类信号是否能够稳定传输直接影响到通信网络是否安全。但是当遇到比较紧急的业务时，必须要在事前做好充分的准备，才能更好的完成业务控制以及信号传输等业务。传统的管理手段还是以图纸、图表等纸质版管理方式为主，不仅无法保证资料的完整性，同时查阅资料的速度也比较慢，再加上部分资料分类不合理，许多不相关或者重复性的资料都会影响通信运维工作，造成工作失误等问题，阻碍运维工作的顺利开展。第二，在故障处理过程中还存着一些问题。目前电力通信运维网中的部分故障是在用户投诉举报之后，再由专门的值班人员去通知维护人员，这种处理方式比较繁琐，不仅影响了用户的正常通信，同时故障分析和维修的时间较长，不方便电力企业对故障的记录、存储和统计，与当前信息化时代对电力通信的发展要求还有所差异。
2.3电气安全隐患处理不及时或不处理
第一，部分单位存在开关柜发热，运行过程中需打开柜门用轴流风机降温等情况，存在安全隐患，需尽快解决。第二，部分低压、高压开关柜的柜号及设备名称均为白纸打印贴于开关柜面上的临时标牌，字体模糊，存在误操作风险。第三，部分单位存在高压柜门锁损坏致柜门无法有效关闭等安全隐患。需尽快修复门锁，确保柜门能正常关闭。第四，部分单位的开关柜观察窗玻璃老化模糊，无法对设备进行观测，需尽快更换。
3、电力运维工作质量提升路径
3.1建立以业务为核心的管理平台
对服务器、交换机、数据库、网络、应用软件进行实时监测，从多角度监测电力调度自动化系统运行状况，科学分辨系统缺陷和故障，分析已发生的事件和告警，通过多元化的告警方式，如短信告警、界面告警、机房语音报警或是电话告警通知运维人员，及时处置故障，保障主备调系统稳定有效运行。
3.2实现电力通信网运维信息化与电子化的措施
第一，打造统一的监管体系需要依托现有的运维网络平台，规范监管任务，最终实现设施、技术以及人力的统一监管。第二，电网覆盖的范围比较广，所以就有必要对通信设备进行监控，虽然在传统管理方式下各个厂家以及运维监管部门也进行监控，但是由于各个部分独立工作，各成一派，信息传递存在着误差，运维工作人员无法实时掌控全面的信息，因此必须要建立统一的监控系统，对通信设施以及通信业务进行实时监控，保证监管业务的完成。第三，统一的运维监管体系也有利于解决运维故障。部分通信故障的维护都有一定的滞后性，这主要是因为运维人员无法对故障进行准确的定位。因此建立统一的监管体系，能够提高故障定位效率以及故障处理速度。
3.2合理安排时间，有效落实好设备运维工作
近年来，随着各电力企业逐步开展“三集五大”建设以及精益化管理的实施，各变电运维班组接受到的记录、统计报表也越来越多，这样无疑对变电运维班运维设备的时间形成了挤占，对于此种情况，各变电运维班组必须对自身工作时间进行科学、合理安排。如可在晚上进行一些记录、统计报表的处理工作，同时可建立一个变电运维资料库，来记录日常的变电运维工作，此外还应重视月工作计划维护表的科学、合理调整，应留出充足时间进行变电运维设备的维护，应严格落实好每项运维工作，同时应重视实际维护工作质量的提高，以确保设备处在最佳运行状态。
3.4综合运用信息技术
变电运维的日常工作内容主要是对负责范围内的电力设备，例如，变电站设备、电网电塔等设备进行与维护，操作步骤繁琐并且要求员工专注与仔细，员工在工作中很容易疲惫。运维工作人员的工作量很大，工作效率不高。变电运维工作过程中由于变电指挥人员的错误指令、一线运维人员的错误操作造成的安全事故是很多的。因而，电力企业应综合运用计算机信息网络技术，完善工作票审查，将原本记录在纸质档案中的变电运维作业时间与作业内容记录在合理设计、运行流畅的电子表格当中，在变电运维人员的工作中严格推行工作票制度，工作人员仅执行与变电运维制度相符合的票面内容，所有的运维工作指令均由工作票来进行派发，避免指令错误现象的发生，同时避免员工因不清楚流程出现错误的运维操作。
3.5加强运维人员管理
人为成因造成的运维故障较多见，需要全面杜绝人为原因，保证设备良好运行。相关运维人员要不断提高技术能力，强化技术培育，保证电力运维工作质量。运维人员要对电网结构、变电站一两次设备运行特征、设备原理构造全面掌握，管理过程中要认真负责，对任何一个问题都不放过，做好微小缺陷的问题解决，保证电力稳定安全运行。
4、结束语
综上所述，电力运维工作质量提升路径，可以保障电力设备的安全性与稳定性。但是在应用的过程中，需要面对无法应对多元化工作需求、工作落实阻力大、人员素质能力不足等问题。为此，需要通过体制改革、岗位培训、标准制定等措施的应用，来保障其应用效果。
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