1身份证号码：32068119810418XXXX 江苏省启东市 2身份证号码：34222419860920XXXX 安徽省宿州市
摘要：建设项目成本控制是对建设项目所需的所有成本进行控制和管理。它直接控制着工程造价，也对建设项目的工期和相关工作产生影响。由于造价控制工作的系统性和复杂性，在实际工程造价控制工作中存在着过于注重施工预算、忽视施工设计和施工计价等问题，影响了工程造价控制的有效性。应用全过程造价管理可以有效地解决这些问题，提高工程造价控制的效果。
关键词：建设工程；项目管理；全过程工程；造价控制
1 建设工程项目管理中全过程工程造价控制的重要性
在建设项目管理过程中，需要运用多种分析手段明确管理控制目标，建立和完善控制管理措施，确保质量管理，同时保证管理工作的全面实施，运用多种技术手段获得更高的经济效益。因此，建筑工程施工企业要积极组织宣传工作，保证施工各环节成本管理有序进行，也要能够及时、全面地分析可能的影响因素，运用现代先进的信息技术保证全过程的管理和控制，充分发挥全过程成本管理的积极作用。在建筑工程项目中实施全过程成本控制，既能充分满足建筑业改革转型发展的需要，又能提高建筑企业的市场反应能力和核心市场竞争力。因此，在全过程成本控制过程中，需要对相关政策法规和实际需求进行深入分析和研究，最大限度地减少不必要的支出。建筑施工企业必须深入贯彻绿色可持续发展理念，推动资源节约型、环境友好型发展转型。在建设项目的建设中，必须深入贯彻绿色可持续发展的建设理念，加强对能源、建材等方面的监管，科学处理施工现场的污染。为了保证成本控制全过程的有序开展，有必要提高成本管理人员的专业素质和专业技能。
2建设工程项目管理中的全过程工程造价控制
2.1决策阶段的造价控制
2.1.1 投资估算
投资估算是一个建设项目之前必须进行的工作，也直接影响工程造价的主要因素控制，周围的后续项目成本控制基本投资预算为了发展，而且决定了设计概算，施工图，施工图预算，在一定程度上决定了建设项目在建设过程中的造价是否得到控制。因此，在进行投资估算和预算时，一定要注意在估算过程中是否采用了最新的技术和计算方法。在学习新经验和家庭指导的基础上，确保设计文件达到指定设计的深度，尽量避免遗漏的存在。有些工业项目还需要注意设计与生产之间的工业工艺完成相互合作。在购置设备、材料、机械时，估计加工价格和实际价格应尽量相同。
2.1.2 整体规划
做好建筑建筑的总体规划合理布局，总体规划是建筑工程建设的所有前提，也是重要的指导因素。在此过程中，总体规划需要满足建筑的实际需求，其工作内容和设计内容具有高度的综合性。总体规划需要满足不同区域的功能要求和建筑之间的科学距离。基于这些要求，应最大限度地利用建设用地，最大限度地利用土地资源，提高土地资源利用率，进而提高建设项目的整体经济效益。
2.2设计阶段的造价控制与管理
2.2.1 优化方案
确定方案项目后，继续优化方案，是保证成本管理科学有效的途径之一。优化方案要求施工企业对现行施工方案中的关键因素，如施工技术、施工条件等进行测试论证，以确定现行施工方案是否符合经济性、安全性等。如果有不合理的地方在当前建设方案，应该调整和改进，然后继续验证，从而达到最优质的施工方案的最终目标，以确保施工方案可以提供一个基础施工过程中的成本控制。
2.2.2转变设计造价控制理念
为了合理有效地控制工程造价，有必要采取合理的预防措施，确保造价达到预期设计要求。因此，在设计阶段，设计师应转变观念，从被动转变为主动，主动分析项目的价格，分析影响设计阶段成本的原因，积极影响设计效果。
在设计阶段，你需要改变你的片面思维。传统的设计过程中，人们在工程造价控制上有严重的思想认知错误，不是越低的工程造价控制，工程造价控制效果就越好，而是在保证建筑工程质量的基础上，通过科学合理的方式减少不必要的环节或减少建筑浪费，使工程造价降至最低，以达到最大的经济效益。
2.3招标、投标的造价管理
2.3.1详细查阅招标文件。招标文件是招标工作中最重要的项目，也是招标项目能否正常开展的关键因素，因此企业应对其招标文件进行全面细致的检查。在招标文件中，业主将完全，主要是施工企业的施工技术、施工方案、施工设计能够满足招标单位的施工要求，以及施工企业自身的优势，为招标单位创造了很大的经济效益，要清楚的展示建筑工程全过程的成本控制，保证文字清晰，避免纠纷和索赔的存在。
2.3.2合理确定工程量。工程量清单和标底决定了合同的最终价格，所以工程量必须满足招标文件的要求，不能多计算，也不能少计算，以消除额外成本的现象。
2.4施工阶段的造价管理与控制
2.4.1 确保审核工程的预算、结算合理
施工阶段的造价管理与控制是影响施工项目整体造价的最关键的环节，所以在施工阶段要加强预算与结算的相关工作。在复核过程中需要确定工程量，确定工程量后根据合同合理确定工程量计算。确保合同标注的成本金额一致，从而在预算结算工作中真实反映实际成本，从而保证在项目资金划拨时成本合理，资金合理。
结语
全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的应用体现在立项、施工设计、工程招投标、施工及竣工结算等阶段。必须重视应用全过程造价控制管理，有效提高建设项目造价控制效果。
参考文献：
[1]方敏.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].住宅与房地产，2017（21）：40+42.
[2]邹燕.全过程造价管理模式下的工程造价控制对策[J].建材与装饰，2016（13）：156-157.