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摘要：随着经济的快速发展，在我国建筑工程项目建设中，全过程造价控制会受到多种因素影响，只有在建筑工程建设中落实全环节造价控制工作才能够提升全过程造价控制效力，进而确保建筑工程建设成本控制效果，为建筑及施工企业获取更多的经济利益。基于此，文章分析了全过程造价控制的原则及意义，并针对建筑工程建设的各环节提出了造价控制方法，为建筑工程项目建设中落实全过程造价控制提供了参考，旨在为我国建筑行业的经济管理效果优化助力。
关键词：全过程造价控制；工程管理；建筑工程
引言
在建筑工程中，随着工程规模的不断扩大，控制成本这一问题必须关注。工程资金应该进行标准化控制，将控制理念落实到整个过程中，完善成本控制工作，进而建立更为健全的工作机制，营造良好的施工环境，在工程的展开中全方位加强工程施工水平，从而保证工程的整体质量得到有效提升。
1建筑工程项目全过程造价控制概述
在建筑工程项目管理工作中，由于整体投资规模较大，并且建设周期较长，加强对建筑工程造价控制工作，有利于降低企业财务风险，提高企业经济效益。全过程工程造价控制主要是造价工作人员参与项目决策、招投标阶段、工程施工阶段以及工程竣工验收等不同阶段，实现对各阶段工程的造价控制，深入挖掘整体建设阶段资金费用，从而控制建筑施工成本，逐步提高企业经济效益。随着科学技术的发展，在建筑工程管理中重视项目全过程造价控制工作，并且使用先进的管理方法，建立有效的动态造价控制机制，有利于改善当前建筑工程施工，便于建筑工程管理项目能够有效推进，为企业带来更大的经济效益，降低建筑工程施工中一些不必要的支出。
2全过程造价控制的原则
建筑工程全过程造价控制的落实必须按照以下两个原则执行：（1）应遵守工程造价提前预算的原则，因为建筑工程的建设全过程都涉及造价预算问题，所以在前期预算阶段造价控制工作中，工作人员要提前对建筑工程造价预算进行全面评估，确定一个初步编制方案，并结合材料及人工价格变化趋势进行施工预算编制，为造价管理奠定基础，防止后期工程建筑阶段不断修改方案，避免建筑工程中产生不必要的财产浪费。（2）在实施过程中，工作人员应及时将每个环节的造价额和实际造价预算额进行比较，发现问题要快速找原因、分析判断并及时采取有效的方案加以纠正。在目前的情况下，我国建筑工程行业中，整个工程造价预算管理工作都很被动，当工程造价预算出现问题后，会给全过程造价控制带来困扰。为了避免建筑工程造价的被动局面，要对工程造价实施良好的控制管理，可采取主动策略。当造价出现问题时，应主动控制各建筑环节的工程造价，及时处理造价控制问题，从而保障建筑工程的正常施工。
3建筑工程管理中全过程造价控制存在的不足
3.1管理人员的专业素质水平不高
建筑工程项目通常要消耗较长的工期，其间的过程也十分复杂。在工程项目实践中，相关管理人员往往缺乏认知，对待工作不负责任，在控制工程质量方面未能达到建设环节工艺标准，在施工现场出现的众多问题没有得到有效解决，从而使工程建设的质量受到很大影响。
3.2企业未充分重视工程的造价管理
在整体建筑工程项目的实际施工中，建筑工程管理的主要工作内容为工程主体建设和控制工程建设进度等，可是整体工程造价控制管理却被严重忽视，施工全过程中的资金无法合理分配，严重影响了工程项目的整体进度，使得工程质量得不到保障。
3.3设计变更对工程造价的负面影响
建筑工程在设计阶段经常会出现随便套用设计图纸的现象，这造成实际的工程建设与图纸出现严重差异，进而对工程造价产生负面影响。在正常情况下，工程项目在施工前，设计师和有关技术管理人员需要结合有关数据，针对建筑工程施工中可能出现的问题进行分析，对相关数据做到充分了解，再结合地下管道和通信线缆的具体情况，确保整体设计方案与实际建设的标准相符合，进而保证工程建设有效进行。
4全过程造价管理的运用
4.1决策阶段
建筑施工企业在工程项目经营管理决策实施的阶段开展的工程造价控制工作，应该做好以下几方面的工作：（1）严格按照相关法律法规的原则，科学合理地统计和分析工程投资与造价的实际情况，确保工程项目投资的科学性与可行性。为了保证建筑工程项目建设的顺利进行，建筑施工企业应当以国家规定的相关标准设计工程项目施工规划方案，才能在满足工程施工整体要求的前提下，避免建筑工程无法通过最终验收环节，导致建筑施工企业遭受不必要的损失。这就要求，建筑施工企业在工程造价管理过程中，应将相关规章制度与以往的工程造价控制经验相互结合在一起，全方位地分析当前工程项目建设的特点和要求，安排专职人员负责投资和造价的预测与评估工作，以便为后期工程施工决策的制定和实施提供参考依据。（2）加大优秀造价人员业务培训的力度，提高工作人员造价管理知识、技术理论以及专业素养的有效提升，确保工程造价人员的各方面能力满足建筑工程设计与造价监督管理工作的各方面要求。只有随着建筑工程造价管理人员基础知识储备与专业技术能力的有效提升，才能在确保建筑工程各个施工环节施工质量的前提下，充分发挥出建筑工程造价控制与管理手段应用的价值。
4.2设计阶段
设计阶段在施工中具有重要意义，主要体现在建筑工程设计造价和施工监督管理方面。在这个过程中，针对施工图纸和不同施工进度等计划进行拟订，详细表述各个施工步骤、技术以及有关工艺等，在施工图纸上标注不同施工环节需要的建筑材料和相关技术要点。怎样提升在图纸设计过程中的管控能力，使图纸设计的工作品质得到有效提升，是设计工作的重要内容。如上条件会对建筑工程造价的有效管控以及效果造成很大程度的影响。设计和勘察两者的相关人员应该经常进行协商，从而对工程的有关信息做到足够了解，再展开质量管理和相关设计工作。这是工程项目施工的基本保证，通过进行必要的沟通，各个工作才得以顺利展开。倘若沟通不到位，就会让信息无法有效传达，同时也使工程设计和工程质量监控工作难以有效进行。
4.3工程施工阶段造价控制
施工阶段是工程造价人员关注的重点，在这一阶段工作中，工程造价人员应该重视对施工材料与施工设备的管理，避免材料保管工作不到位，在工程施工阶段造成额外的费用。针对施工中常用的机械设备，工程造价人员应该制定有效的应对措施，加强对于设备管理的监管力度，避免在后续施工阶段设备出现故障，影响整体施工。为实现对建筑工程的施工造价控制，各部门工作人员应该提高自身责任意识，要求现场施工人员严格按照施工图纸与施工工艺的要求，合理开展施工作业，对于不合格的建筑工程施工，应该立即停止，并且及时返工，确保工程质量符合预期设计，便于工程能够顺利通过验收。
结语
总而言之，建筑工程全过程总体造价控制直接影响着建筑工程的施工进展。在工程管理中要强化全过程造价控制，必须保证每道环节的资金投入管控力度，还要在确保造价控制及管理的前提下，使项目资金可以协调运转，进而确保全过程造价控制效力，这样有助于建筑企业的可持续发展。
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