研究机电工程施工管理中的问题及对策 程仁志

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:程仁志
[导读] 摘要:随着社会水平的不断发展,对机电工程施工管理工作的要求也在不断提高。
        身份证号码:14030319821125XXXX  山西省阳泉市
        摘要:随着社会水平的不断发展,对机电工程施工管理工作的要求也在不断提高。传统管理模式和方法在应用中存在一系列问题,需要改进和优化。分析了机电工程施工管理中存在的问题,提出了机电工程施工管理的对策,希望能为今后的机电工程施工管理提供一些参考。
        关键词:机电工程;施工管理;存在问题;对策
        1机电工程施工管理存在的问题
        1.1管理的信息化水平不高
        从施工管理的实践来看,这些管理措施和方法在实际应用中难以起到有效的作用。特别是在目前的建设模式下,需要信息技术的支持和保障,以提高管理的效率和质量,保证机电工程建设的效益。目前,信息技术在机电工程施工管理中的应用还存在不足,难以有效发挥技术的作用和威力,需要进一步提高信息技术的应用效率,为机电工程施工管理提供帮助。
        1.2管理制度内容需更新
        建立的施工管理体系主要是为机电工程施工管理提供“服务”。要面向工程发展的前沿,不断优化和完善管理体系的内容。从目前机电工程施工管理实践来看,各种新技术、新工艺的应用,以往管理体制的实施,难以实现管理工作的有效覆盖,影响施工管理效果,需要更新系统内容。
        1.3使用存在质量问题的设备和施工材料
        机电建筑材料的质量关系到施工过程的顺利进行。一些企业不从长远利益出发,为自身利益着想,违反建设规章制度,偷工减料,导致一系列问题恶性循环。最终,他们不仅得不到利益,反而加大了损失的程度。这是从客观原因出发,如果从主观角度出发,认为主要问题在于采购人员的失职,采购人员直接与机电建材和财务协商,而且由于一时的疏忽和经济利益,往往容易引进劣质的生产资料,看似节约了成本,实际上却造成了更大的损失。
        1.4施工人员综合素质有待提高
        在我国机电工程项目建设中,许多施工人员的技术水平不能满足施工需要,严重影响了机电工程施工管理的顺利实施,而机电工程是建设项目的重点和难点。如果施工质量得不到保证,不仅会影响后续工程的有效开展,还会延误工期,降低企业效益的综合效益。
        2机电工程施工质量的控制方法
        2.1建立健全工程质量控制制度
        要促进机电工程建设运营的高效发展,首先要建立和完善相关制度,发挥其主要的指导和规范作用。在系统的设计过程中,我们要注重把工程质量标准放在首位,从提高工程质量做起。

针对当前施工单位和质检人员在施工过程中出现的一系列不规范现象,还应建立配套的监督机制,满足业主和外部群众的监督约束需求,更好地维护各方利益,这也有利于提高建设单位的合法利益和市场信誉。此外,在质量管理体系内容完善后,还应配备相关监督员,可以在行业内进行大规模的募捐,并做好制度听证等工作,全面收集制度建设的各种民意,然后对系统进行必要的优化。
        2.2保证原材料与设备等的质量与安全
        结合当前机电工程建设的实际情况,材料和机械设备引起的成本占总成本的50%以上,因此材料和设备的管理在很大程度上影响着工程造价,甚至影响着施工单位的整体收入。因此,施工单位必须安排专人对设备、材料等进行严格控制,并在前期采购时对各自的性能、型号等进行综合分析,确保完全符合设计图纸要求。材料进入施工现场前,应进行必要的试验和检验,确保完全符合质量标准,并严格淘汰不合格和劣质材料,消除材料的质量隐患。材料、设备进场后,应分类存放。施工人员使用后,管理人员应准确记录具体使用情况,避免丢失和浪费。
        2.3引入信息化技术
        从施工管理的实践来看,信息技术的引入可以为管理的发展提供技术支持。机电工程引入信息技术,创新传统管理模式,优化管理流程,创新机电工程施工管理。以冷藏室为例,介绍了虚拟施工技术的应用。根据BIM模型和预装配施工工艺及进度要求,对工程施工全过程进行数字化演示。通过优化方案选择,实施过程交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施,提高了施工管理水平。此外,结合二维码技术、进度沙盘和轻量级BIM模型的应用,构建了施工协作平台,提高了施工管理水平,保证了机电工程施工管理的高效实施。从管理效果来看,信息技术的应用,通过进度分析、辅助技术交底和项目管理,提高了各工序的效率,减少了施工质量安全问题的发生,保证了机电工程建设的效益。在本工程中,创新应用信息技术,辅助施工管理工作,改变了传统的机电工程施工管理模式和方法,保证了工程建设的效益。
        2.4质量管理队伍的壮大
        在工程项目的实际建设和发展中,管理是保证管理队伍成长的主要环节,及时发现工程项目建设中存在的问题,保证工程项目的顺利发展。因此,在整个工程建设期间,要促进质监队伍的壮大和高效。结合工程建设,需要对其进行全面的分析和监测,找出存在的问题,促进问题的积极解决。在这种情况下,既能保证工程质量的稳定施工,给予各种控制,又能取得巨大的成功,在一定程度上提高工程的整体质量。
        结束语
        综上所述,加强对机电工程施工质量控制方法的探讨具有重要意义。明确影响机电工程施工质量的因素,提出科学的机电工程施工质量控制方法,建立健全工程质量控制体系,确保原材料、设备的质量和安全,规范、准确地设计施工图,改进施工方法和操作工艺。
        参考文献:
        [1]饶良波,赵真真.机电工程技术及项目施工质量控制[J].军民两用技术与产品,2018(4):236.
        [2]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2019(10):44-45.
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