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摘要：最近几年，随着社会的不断发展与进步，城市建设的越来越高，与此同时建筑工程的规模也越来越大，质量也在逐渐的提高。在建筑工程施工建设过程中，暖通施工十分重要，直接影响着工程施工质量。一般情况下，暖通施工项目内容相对比较多，并且每一个环节都相对更加繁琐，因此，强化暖通施工管理十分关键。基于此，本文对暖通施工管理相关工作进行了简单的论述，希望能够对日后工作起到一定的参考性意义。
关键词：暖通；管理；建筑施工
1暖通施工管理中存在的问题分析
1.1暖通施工图纸设计不科学
在暖通工程施工中，施工设计图纸是极为重要的参考依据，对工程项目的稳定开展影响很大。所以，在暖通工程施工建设的前期阶段，需要认真地了解工程的实际现状，加大考察力度，采取相对科学的方式，合理地对设计方案进行制定。然而，在实际操作期间，虽然一些设计单位已经能够对CAD绘制图纸进行熟练掌握，但在图纸上，管道、设备的标高等却不能详细地标注出来，也无法细致且认真的校核，最终使得施工中经常会存在偏差等情况，与设计现场情况无法吻合。而若想让施工能够顺利且稳定的进行，必须要重新的对设计图纸进行修改和优化，反复的进行完善和调整。因而，在这一页背景下，工程的施工进度以及质量必然会受到影响，不利于暖通施工质量的高效提升。
1.2暖通工程安装施工工艺和技术应用不科学
房屋建筑工程施工时，往往存在施工技术质量检测内容不全、检测方式落后等现象，最终出具的检测结果并不能真实反映施工技术应用效果，进而质量管理工作难以实质性改进。房屋建筑施工任务量庞大，再加上，隐蔽工程较多，一旦所有检测工作整体累积，不仅会增加检测人员任务量，还会因遗漏检测而留下安全隐患，导致施工技术质控活动被动推进，短时间内难以提高施工技术质管水平。与检测工作相匹配的是监理日记记录，通过信息记录得知检测结果，并能为日后测评提供依据。实际上，监理日记内容缺失、监理日记字迹不清等问题普遍存在，无疑会削弱检测环节的工作质量，不利于优化施工技术质管效果。1.3暖通工程施工制度不健全
施工技术质量管理过程中，应得到制度可靠支持，否则，房屋建筑现场秩序会被打乱，进而为徇私舞弊行为提供可乘之机，并难以保证房屋建筑工程质量。现今，岗位责任制、监督管理制、激励奖惩制大多流于形式，这是施工技术质量管理工作低效开展的主要原因。如果施工技术质量管理制度脱离实际，那么制度实用性和有效性相应降低，最终房屋建筑技术综合价值逐渐弱化，不利于我国建筑业改革。
2加强暖通施工管理的对策分析
2.1强化对施工图纸的重视
为了能够有效解决现阶段暖通管理中存在的各类问题，在具体的工作中，应该做好施工图纸的设计工作，可以统一规范图纸的要求，严格地对图纸进行审核。通常情况下，暖通工程的设计涵盖在施工的总图纸中。所以，在暖通施工管理期间，应该强化管控施工图纸。一方面，认真且细致的研究施工图纸细节，能够熟练的对施工过程所有环节进行掌握，对图纸合理审核。需要明确的是：在对图纸掌握过程中，除了要体现在理论知识以及项目等方面之外，也要做到实地考察，可以对图纸进行认真的审核，明确是否能够与施工环境相吻合。并且，在考察过程中，针对与施工环境存在冲突的情况，务必要第一时间组织相关人员来进行实地勘察，之后再有侧重点的对施工方案进行设计，强化暖通工程施工质量，提高施工管理效果。另一方面，针对已经审核确定的施工图纸，在进行施工操作的前期阶段，需要认真且详细的会审，具体包括：施工设备以及技术等操作是否到位，尺寸以及位置是否合理等。最重要的是：要严格的依照施工工艺和流程进行，以保证暖通施工工作的进行可以相对稳定。
2.2树立良好的安全意识
在暖通施工管理中，安全管理是很关键的内容，只有保证施工安全，各个工作的开展才会更加顺利。通常而言，暖通空调工程在施工期间，往往会涉及到非常多的电焊作业，高空作业点也相对较多，应用到的机电具数量颇多，设备以及材料需要经常搬运。所以，为了能够有效降低管理问题出现的几率，必须要加大安全管理。一方面，全面促进施工人员安全意识的增强，做好相应的安全防护工作，配备安全工具，特种作业人员一定要持证上岗。另一方面，建立完善的安全管理体制，不断对应急预案体系进行优化和完善，明确安全生产的标准，设置专门的安全管理人员，定期做好检查工作，以便在出现安全事故的时候，施工人员能够在最短的时间内撤离现场，保证施工人员的安全。此外，定期或者不定期地对人员展开培训，加大安全教育力度，强化对安全知识的推广和普及，认真的对安全知识进行普及，让施工人员的安全意识能整体增强，进而为暖通施工管理工作的有序开展打下基础。
2.3落实施工技术质量检测工作
房屋建筑工程施工期间，要想全面保证工程质量，应分阶段检测施工技术质量管理效果，一旦发现问题，尽早处理问题，避免质量风险扩大化。在这一过程中，确保施工现场技术质量管理工作落实到细节，对于检测人员来说，应认真对待，事无巨细的排除安全隐患。毕竟人为检测存在遗漏、低效的可能，所以在质检环节引入先进技术和设备，凭借系统化程序逐项检测施工技术质量，针对已有问题及时记录，为问题解决方案制定提供依据。尤其涉及房屋建筑隐蔽工程时，更要落实定期检测工作，并围绕检测实践进行制度，认真细致填写监理日记，保证检测结果的真实性和可靠性，为房屋建筑施工技术质量管理决策调整提供参照。
2.4健全施工管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。
为保证各项制度实效性，参照国家法律法规和建筑实施标准改进制度内容、完善管理机制。由于施工技术质管内容存在差异，所以制度完善阶段渗透精益化理念，逐项落实岗位责任制度、监督管理制度、激励奖惩制度等。对于岗位责任制，面向施工技术质量管理人员分配相应职责，使其以强烈责任感、使命意识执行工作任务。即便出现管理问题，仍能从责任人口中得知问题出现的原因，并在问题解决方案制定中获得新思路。施工技术质量监理制度制定阶段，由施工部、设计部的相关负责人共同参与，结合质量管控经验，提出制度改善的合理化建议，这是提高施工技术利用率，优化施工技术质量管理效果的有效措施。对于激励奖惩制度，其目的是调动施工技术人员的从业热忱度，通过物质激励、精神嘉奖，挖掘施工技术人员工作潜能，推动质量管理工作稳步落实。
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