加强市政工程施工管理提高市政工程质量 王茂龙

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:王茂龙
[导读] 摘要:随着我国经济的快速发展,我国城市一体化建设步伐的不断加快,市政工程在城市建设中的作用逐渐凸显,它对于展现良好的城市面貌、提高人民的生活质量有着极其重要的作用。
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        摘要:随着我国经济的快速发展,我国城市一体化建设步伐的不断加快,市政工程在城市建设中的作用逐渐凸显,它对于展现良好的城市面貌、提高人民的生活质量有着极其重要的作用。尽管目前我国科学技术水平得到了高速发展,但市政工程在施工过程中仍然存在一些问题亟待解决,因此必须提高市政工程的施工质量。本文拟通过研究市政工程施工管理的重要意义,进而分析目前市政工程施工管理中存在的一些问题,最后针对这些问题提出见解。
        关键词:市政工程;施工管理;质量
        引言
        市政工程质量与市政工程施工管理密切相关,所以当前想要实现市政工程质量的提升,需要对市政工程施工管理引起重视。基于此,本文首先阐述影响市政工程施工管理的因素,然后对市政工程施工管理问题进行分析,最后探究加强市政工程管理策略,以供有关人士参考
        1市政工程施工的特点概述
        1.1作业场地多变,环境复杂
        市政工程不同于一般的建筑工程项目,其作业施工的场所大多与日常生活相关。不仅包含城市高空作业施工,同时还有一半地上施工和地下施工,施工作业形式也有一次性施工和维护整改施工等多种形式。在日常施工过程中由于施工作业场地的限制,并不能搭建完善的独立施工空间,复杂多变的施工环境也会在一定程度上影响市政施工的安全性。
        1.2施工作业难度较高,影响面广
        由于复杂的施工环境影响,在市政工程的施工过程中会存在很大的安全隐患。以市政工程高空施工为例,在城市高架以及桥梁工程的相关施工过程中不仅要保护施工人员的人身安全,同时还要关注过往车辆和人群的安全。一旦发生脚手架坍塌以及吊装事故,不仅会影响施工人员以及周围人流的生命安全,同时也会对社会产生恶劣的影响。
        2市政工程施工管理中存在的问题
        2.1市政工程施工管理体制不够健全
        近年来,我国各个地方的市政工程建设发展迅速,但施工现场管理仍然存在很多问题有待解决,其中最主要的问题就是许多施工单位没有建立健全的管理机制。市政工程缺乏完善的管理系统,导致施工管理工作内容紊乱,缺乏科学的引导,影响了施工管理的有效性。在实际市政工程项目建设过程中,部分建设企业管理人员不重视施工管理人员的分配状况。甚至由于管理系统紊乱、人员流动性大,一些无经验的人员混入施工现场,这些人通常不能及时发现和解决施工现场的问题,降低了施工管理工作的效率,给市政工程建设埋下了很大的安全隐患。此外,很多建设企业不注重物资管理情况,导致市政工程常常出现原材料供应不足、机器设备老化的问题,大大影响了市政工程的建设进度。
        2.2市政工程施工管理技术具有滞后性
        市政工程在施工阶段存在管道复杂、施工难度大等一系列问题,在市政工程施工阶段需要铺设地下管道,尤其是在一些老城区内管道较为繁杂,并且在施工阶段需要使用大型器械,这些大型器械会导致断裂、变形,这些问题就加大了市政工程施工管理难度,传统施工管理方法难以全面掌握市政工程的施工情况,所以当前需要在互联网时代下,加强市政工程管理技术的信息化建设,在施工现场管理中配备一些大型的智能化设备,通过资源共享掌握施工过程的材料、人员信息,从而有效缓解管理人员的工作压力,提高现场的施工管理效果。


        2.3市场管理不规范
        现阶段市场规范化管理方案存在一系列问题,如市政工程在建设阶段,单位主要集中在当地行政主管部门、授权委托部门等,这些部门经常存在不执行合同管理制、项目法人制、招投标制等情况,甚至一些单位在工程开始施工时也未对施工与监理合同,还有些部门是在质检阶段才对施工许可证、质量监督手续进行补办,这些问题都体现出市场管理的不规范。
        3加强市政工程施工管理的有效措施
        3.1加强对施工图纸的审查
        施工图纸是整个市政工程的灵魂,其中详细记录了施工成本投入、施工进度安排、工程量等,这就要求建设企业做好施工的前期准备,积极召开图纸审核大会,邀请工程设计师、施工图纸设计师、专家等技术人员,对施工图纸进行全方位的考量,最后敲定最优图纸,有效避免施工过程中临时修改图纸的现象。
        3.2完善相关的法律法规,建立健全施工管理体制
        随着城乡一体化进程的不断加快,国家为了提高自身的基础建设质量,应该颁布相关的法律法规,规范建筑行业的行为,为市政工程的建设提供法律依据,使施工企业有法可依,保障市政工程项目的合法性。此外,施工单位应该建立健全施工管理体制,规范市政项目工程建设的行为,保障企业的建设质量,扩大企业的影响力,使其在市场中能够站稳脚跟。
        3.3提高工作人员的综合素养
        在进行市政工程施工中,首先需要对施工人员以及管理人员进行专业化培训,在对施工人员进行培训过程中,需要向其讲述施工流程、模板工程要求、混凝土配合比、设备操作要求、施工制度等。模板工程要求中需要逐层反复探查轴线的位置、标高、梁、板、主断面尺寸以及模板品质缝隙、封堵措施、支顶是否牢靠等,在进行混凝土浇筑处理时,需要用清水对模板内侧进行清洗,与此同时要将模板内存在的垃圾清理干净,还要考虑拆模顺序,一般情况下应该先将侧模拆除,然后再进行底模的拆卸,在拆卸的过程中要做好棱角保护工作。混凝土配合比工作中应该注意准确计量,在进行混凝土浇筑阶段,需要对钢筋加强保护,合理选用混凝土粗集料的粒径,依据实际的施工情况,管理人员需要对外加剂、搅拌时间、保护层厚度、钢筋位置予以整改。设备操作要求中应该详细讲述使用设备的方法,并叮嘱操作人员严格按照操作流程进行执行,降低安全质量事故的发生风险。
        3.4进一步完善安全技术管理
        市政工程施工安全管理出来在施工人员和制度管理上同步落实之外,还需要进一步完善安全技术管理的举措,提升安全管理的质量。在实际工作管理过程中安全技术管理包含施工组织安全管理措施、施工技术交底记录、安全设施验收和特种作业安全记录等内容。对于施工过程中安全技术人员进行定期的安全教育和检查工作做好实时的记录,同时以规范化的书面文件,进行规整存档。在正式工程的施工作业之前,工程技术人员安全管理人员应当对工程的整体设计概况做一个全面的了解,并与相关施工人员进行技术交底。针对市政工程中的单项施工作业内容,在工程前期应当就工程施工内容和条件进行技术交底,必要情况下应当与项目经理以及相关的管理人员进行系统的技术要求与施工内容沟通,确保参与工程施工和管理人员能够深入了解工程施工的技术要求,将安全施工工作落实到日常的工作实践中去。除此之外,在技术交底的工作过程中应当将整个工作的过程以书面文件的形式进行记录,并将技术交底的内容和要求做出详细的罗列,并由双方签字存档,确保各项安全管理的内容能够有效交接并落实到明确的责任人。
        结语
        完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程质量。一方面,国家应该完善相关的法律法规,为市政工程施工管理提供法律保障,确保市政工程建设的规范性和合法性,为市政工程质量提供强有力的法律保障;另一方面,施工单位应该完善自身的施工管理体制,从施工准备、施工现场、施工监管等方面加大对市政工程的监管力度,从而保障市政工程可以按计划进行,提高市政工程建设的效率。
        参考文献:
        [1]吴春娇,张莉萍.市政工程施工项目管理与控制分析[J].居舍,2017(36):109.
        [2]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材,2017(24):285-286.
        [3]莫文幸.市政工程施工项目管理与控制分析[J].建材与装饰,2017(51):160-161.
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