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摘要：房建工程项目的建设是一个非常复杂的过程，在漫长的建设周期中存在许多的变数，质量影响因素众多，任何因素的忽视都有可能引发严重后果，对项目自身建设和企业方面的发展非常不利。在社会的高速发展过程中，我国的建筑行业也在大力地追求效率，但在这个过程中不能忽视质量。就当前的形式来看，许多建筑企业都存在重进度、轻质量的管理问题，对工程建设过程的管控力度不足，导致房建工程项目中存在大量的质量问题，给人们的生活带来诸多的不便，甚至威胁到人们的生命财产安全，必须引起建筑领域的高度重视。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；措施
前言：如今，我国的房建工程规模不断扩大，管理工作的重要性得到了充分体现，已经成为房建工程建设的必要工作，施工管理效果会直接影响房建工程项目的所有施工指标，尤其是对于项目质量产生的影响更为直接。本文对房建工程施工管理中质量控制影响因素进行分析，并制定出提升措施。
1房建工程施工管理中质量控制影响因素
1.1材料设备因素
首先，材料因素。看材料是房建工程项目的基本构成，材料质量与房建工程质量之间存在必然联系，但在当前的房建工程中，许多管理人员都忽视了材料质量控制，盲目追求项目施工进度和施工经济性，给房建工程项目带来了极大的质量隐患。通常情况下，由材料因素引发的质量问题比较严重，尤其是一些关键材料，如钢筋、混凝土等，这些材料的质量与结构承载力息息相关，很容易引发严重后果。在一些施工现场，存在材料胡乱堆放的现象，管理人员为了施工方便，随意地把各种材料堆放在现场的露天位置，一些材料很容易因此而受潮变质，影响房建工程的施工质量。其次，设备因素。工程机械是提升房建工程施工效率的重要手段，现阶段，我国房建工程领域的机械化程度正在逐渐提升，工程机械施工频率增加。
1.2人员因素
在房建工程领域中，大部分的从业人员都是农村务工人员，人员的受教育程度较低，专业素养不足，一些年龄较大的工作人员虽然具备丰富的工作经验，但其思想观念比较落后，技术创新意识不足，对各种新型的施工技术工艺缺乏了解。人员素养不足的问题，给房建工程质量控制工作带来了极大的难度，大部分的施工质量问题都是人员因素引发的。在房建工程施工中，许多的工作人员由于自身文化素养的限制，无法通读施工图纸，对地下室的、屋面，卫生间等 关键部位的防水处理不到位，自身的工作需要依靠管理人员和班组长的指导来进行，对房建工程施工质量产生了极大的影响。人员素养低下，是当前房建工程领域普遍存在的问题，这种问题的成因与房建工程的工作性质有关。同时，社会因素和经济因素也是导致问题发生的主要原因。现阶段，人员素养问题已经成为房建工程领域发展的重大阻力，而且这种问题无法在短期内从根本上得到解决，只能采取提升人员录用门槛及加强人员培训等方式，尽可能降低人员因素对房建工程质量产生的影响。在管理工作中，企业方面需要制定完善的管理制度，对各种施工细节及违反施工条例的处罚措施进行明确，以制度为管理依据，对人员进行有效的管控，以达到提升房建工程施工质量的目的。但在实际的工程建设过程中，许多企业都不注重管理制度的制定，制度缺乏完善性，存在漏洞的制度会对施工管理产生一定的影响，削弱管理工作的作用，一些企业甚至直接套用其他项目的制度，制度内容与房建工程项目严重不符，这种制度缺乏效力，无法提升施工管理效果，会给项目建设带来极大的影响。
2房建工程施工方管理以及智联控制效果的提升策略
2.1提升人员素养
在房建工程领域中，虽然从业人数众多，但实际上有许多的工作人员并不能胜任房建工程施工，他们的工作能力严重不足，对各种房建工程施工技术理解得不够深入，在施工中经常会出现各种偏差，人员因素已经成为房建工程施工的主要影响因素。基于此，为了减少人员因素引发的房建工程施工质量问题，提升施工效果，管理人员要做好人员的培训工作，通过人员素养的提升，达到降低质量问题发生率的目的。具体来说，管理人员要定期组织人员进行技术学习，采用实践教育的方式为其详细讲解各种房建工程技术的应用方式，帮助工作人员把握施工要点，提升工作人员的个人素养。同时，在学习过程中还要让工作人员了解施工质量的重要性，激发工作人员的责任意识和风险意识，建立一支高素养的施工团队，实现优质房建工程的建设。在人员的录用方面，要对人员的工作能力进行考核，从业人员必须具备一定的工作基础，如果对施工技术一窍不通，则坚决不能录用，这种工作人员会给项目建设带来大量的风险，不仅会产生质量隐患，而且可能会威胁到自己和他人的生命安全。
2.2加强材料设备管理
在材料管理方面，管理人员要狠抓材料质量，在材料的购置环节入手，提升购置标准，选择合格产品。在材料购置之前，应检查材料的出厂证明和合格证书，不能只关注材料的价格，如果材料存在质量问题，即便价格再低，也不能使用。材料入场以后，不能立即投入使用，需要选择样品进行参数分析，由专业的检测机构出具检测报告，与实际的施工需求进行比对，保证报告内容与施工需求相匹配，这样的材料才能投入使用。一般情况下，建筑工程项目施工对材料的消耗量比较大，为了避免因材料缺失而影响工程施工进度，在施工现场通常要存储一定的材料，对于这部分材料一定要妥善保管，要做好防潮、防晒措施，避免材料在存储过程中发生变质，引发工程质量问题。尤其需要关注水泥及钢筋的存放位置，这两种材料尤其关键，水泥和钢筋的存放区域要保持干燥，不能使材料受潮，水泥的下方需要铺设垫层，上方要有一定的遮挡，避免阳光对材料直接照射。如果条件允许，这两种材料最好在室内存放，减少环境因素对材料质量产生的不良影响。对于机械设备管理，在租赁或购买机械设备时，管理人员要对设备的运行效果进行测评，不能选择过于陈旧的工程机械设备，在施工过程中做好设备的检修和维护工作，定期进行润滑，一些负重设备需要每天进行检查，如塔吊的钢丝绳，以避免出现安全问题。机械设备需要遵循一人一机的使用方式，各种设备必须由专门的工作人员操作，一些特殊的设备操作人员需要持证上岗，利用机械设备的作用，在提升项目施工进度的同时，减少质量问题的发生。通过高效的材料设备管理，消除材料设备因素对工程项目建设产生的影响。
2.3制定完善的质量管理制度
完善的管理制度是高效施工管理的必要条件，如果管理制度缺乏完善性，对施工管理工作产生的影响是非常直接的。在制度的制定方面，管理人员应密切联系项目自身情况，结合当前的资源配置情况，对制度中的所有条款进行反复验证，确保制度内容的合理性，切记不能把其他项目的制度直接进行套用。在管理制度得到完善后，管理工作的开展需要严格按照制度进行。为了保证工作人员了解制度内容，管理人员要定期组织人员学习制度内容，同时，把制度张贴在现场的醒目位置，时刻提醒工作人员，规范工作人员的行为。在施工管理中，管理工作要体现出责任制，根据施工内容确定每一个施工班组的职责，以班组长为第一责任人，一旦在施工和验收环节发现质量问题，要对班组负责人进行问责处理，如有必要可以对班组进行处罚，再由班组负责人对具体的施工人员进行进一步的处理，通过责任的层层落实，实现对房建工程项目的有效管控，降低质量问题的发生概率，打造优质的房建工程，减少管理因素对房建工程建设产生的影响。
3结语
综上所述，在当前的时代背景下，房建工程质量的重要性越发凸显。在房建工程项目开展过程中，存在大量的质量影响因素，很容易引发工程质量问题，为了消除这些影响因素带来的不良影响，企业方面需要强化施工管理，尤其需要注重质量控制的有效性，从人员、材料机械及管理制度等方面入手，保证房建工程的质量，推动我国房建领域的发展。
参考文献：
[1]刘宝增.基于建筑工程质量控制的基坑支护技术研究与应用[J].门窗，2019（23）.