房屋建筑施工质量管理措施改进研究

发表时间:2021/7/5   来源:《基层建设》2021年第10期   作者:高庆华
[导读] 摘要:当前,我国正处于社会经济快速发展的新时期。
        身份证号码:63262119681222XXXX  青海省大通回族土族自治县桥头镇
        摘要:当前,我国正处于社会经济快速发展的新时期。施工质量管理是保证工程整体功能和安全的重要手段。为了更好地适应新时期建设工程建设的更高要求,根据施工质量管理的原则和新时期施工中存在的主要质量管理问题,对施工质量管理问题进行了深入的探讨,本文就新时期如何提高工程施工质量及相关要求进行了探讨,希望能为提高我国建设工程施工质量提供有效的参考。
        关键词:房屋建筑;施工质量;管理措施;改进研究
        导言
        对于建筑工程而言,施工是工程由设计策划向实体转化的核心环节,是整个建设项目施工质量控制的关键内容。它不仅会对建设工程的施工质量产生一定的影响,而且与建设单位的市场竞争力有着密切的关系。施工环节的管理是进一步提高施工质量的主要措施,也是建设单位可持续发展的重要要求。作为一项多学科、多技术的综合性工程,建筑工程只有提高施工质量和施工安全的管理意义,制定一套良好合理的质量监督体系,只有认识到这一点,才能保证建筑工程的正常施工,保证建筑工程的施工质量符合相关要求。
        1土木工程房屋建筑质量管理中的几个问题
        1.1质量管理体系机制不健全
        建筑施工质量管理的全面实施从制度入手,以制度约束管理者的行为。目前,我国与建筑施工相关的土木工程建设管理体制尚未建立和完善,没有系统完善的制度可操作。基本管理模式是由项目经理领导,项目总工程师、施工人员、质检员、安全员、试验员、材料员组成的质量小组。同时,建筑施工质量管理缺乏一套完善的安排和部署,使得项目开发混乱、不足,无法达到质量管理控制的要求。
        1.2质量监督不足
        一是施工相关企业和单位的管理人员由于缺乏质量监督意识,容易在房屋质量监督中放松警惕,导致实际施工质量管理中出现失误,影响整个工程的施工进度。二是建设相关企业和单位对房屋建设和招投标的监管力度不够,导致房屋建设招投标过程中出现大量违规招投标现象,导致房屋建设质量监管不力,住房质量不合格的比例大大提高。
        1.3质量管理人员的综合素质不高
        房屋建筑是土木工程建设中一个复杂的过程,其质量管理也是与施工过程相协调的一项重要工作。涉及经济、法律、技术、行政管理等领域。因为建筑施工质量管理所需要的人才必须具备扎实的专业知识基础和高素质的综合素质人才。随着社会经济的发展,质量管理对人才的操作管理、操作实践、管理决策等方面提出了更高的要求和规定,目前建筑施工质量管理人员的专业知识水平停留在表面,职业道德素质的思想水平没有得到更好的丰富和提高。


        2房屋建筑工程施工质量管理改进措施
        2.1建立针对性施工质量管理理念
        针对我国住宅建设质量管理意识薄弱的现状,提出了建立有针对性的建设管理理念。一方面要考虑房屋建筑的类型特点,建立有针对性的建筑质量管理标准,既要区分房屋建筑与其他类型建筑,又要对高层建筑和底层建筑进行细分,完善细分领域的管理体制。另一方面,我们需要对工程的施工质量管理进行细分,并对细分后的管理负责人进行有针对性的培训,培养更高的专业质量管理意识。另外,要把管理意识与社会意识结合起来,与时俱进地更新管理意识,把“以人为本”作为工程质量管理的根本宗旨。
        2.2完善施工质量管理体系
        如何完善住房建设质量管理的相关制度,需要从以下几个方面来考虑。针对管理体制的出台或改革,既要根据保障房建设的实际质量需求进行优化,也要考虑当地社会行业的实际情况。在建立有针对性的体系的过程中,不仅需要细化质量管理体系,还需要结构化、层次化、系统化,甚至后者是改进的关键。此外,管理制度的制定只是第一步,而管理制度的健全实施是发挥其作用的关键。这有利于建立健全管理责任制,有利于落实管理责任制。
        2.3加强施工质量监督管理
        今后,保障性安居工程建设质量要求也在逐步提高。加强工程质量管理的监督机制,可以从以下几个方面入手。一是明确监督机构的权责范围,建立健全监督体系,使监督机构真正发挥作用。二是根据保障房建设的质量要求和管理内容,有针对性地开展监督管理,进一步解构责任,加强监督管理。比如,监督机制又细分为对“人”的监督和对“物”的监督。对“人”的监督,重点是对管理人员的监督,次重点是对施工人员的监督;对“物”的监督,重点是对施工关键技术的监督,次重点是对其他方面的监督。
        结语
        总之,施工质量管理在整个建设项目中起着不可或缺的作用,它不仅可以最大限度地降低建设项目的施工成本,而且可以进一步提高建设项目的施工质量。但大多数施工企业在施工质量管理方面还存在许多问题和缺陷,施工企业应及时采取有效手段加以处理,在不断完善施工质量管理的同时,促进建筑业的进一步发展和进步。
        参考文献:
        [1]黎维.土木工程房屋建筑施工的质量管理分析[J].商品与质量,2019,(7):28.
        [2]应黎钢.土木工程房屋建筑施工的质量管理分析[J].建筑工程技术与设计,2019,(6):2050.
        [3]邬晓光.工程质量控制与管理[M],人民交通出版社,2005,4
        [4]张良.土木工程质量控制[M].当代建筑工业出版社,2017,(4):117-119.
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