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摘要：在基础设施建设过程中，通信建设工程占领着极其重要的地位，它对我国的民生与社会的运行存在着直接影响。随着我国科技技术的不断发展，通信建设工程的施工内容以及施工技术处于一个不断创新的过程。在通信建设工程进行中，管理环节仍存在一定的问题，这对于通信工程安全以及质量都有着较为重要的影响。基于此问题，以下对通信工程施工管理模式创新进行了简要探讨，以供参考。
关键词：通信工程；施工管理；模式创新
引言
随着信息时代的发展，网络已经成为人们生活中不可或缺的环节，通信工程作为通信网络的核心部分，其工程施工日益受到人们的关注。基于通信工程的特殊性，对施工工艺的高要求，需要有更好的管理措施，控制施工质量，加强安全施工。下面对此展开讨论。
1通信工程在施工管理过程中的主要工作分析
随着我国通信工程的发展，它在国家层面上获得了发展。这种工程在施工过程中难度和规模相对较大，涉及的范围较广，对于技术和工艺都有着较高要求。在施工管理过程中，需要加强力度，从而为工程质量打下坚实基础。为了确保通信工程的质量可以达到相关的标准，需要重视通信工程的施工管理工作，从而提高施工管理人员的素质和能力，为实际的工程发展奠定坚实的基础。在实际的施工管理过程中，对相关工作人员也有一定的要求，从而达到通信工程的施工需求以及相关的要求。
通信工程施工技术的专业性相对较强，能够方便管理人员展开相关的工作。此过程中，需要相关的管理工作人员具有一定的专业知识和技能，从而使其形成一种一专多能的知识架构，为施工管理工作奠定坚实的基础。此过程也能够及时了解通信工程的发展现状，从而及时解决一些施工管理问题，为施工管理模式和策略提供一个实际的工程现状分析，进而为通信工程质量打下坚实的基础。实际通信网络主要分为核心网、传输网和接入网3个基础模块，组成了管理的重要内容。通信工程的施工和管理需要按照上述3部分进行一定的改善和优化。在通信工程的施工初期，需要根据此进行一定的核心网建设，从而使其大部分施工都放到后期，为整个通信工程的发展提供帮助。实际的传输网和接入网的具体施工相对多变，需要依据实际的施工进度进行一定的改善和管理，从而为实际的工程发展奠定坚实的基础。这需要在实际建设过程中更新和改善涉及的专业知识，使得施工单位引起足够的重视。只有如此才能确保各个部门能够顺利实现任务对接，确保通信工程的各个环节和施工质量能够符合标准。
2通信工程施工管理的内容及问题
2.1通信工程施工管理内容
通信工程是我国基础设施建设的重要组成部分。电信系统体系结构的主要组成部分包括波导、适配器、衰减器、滤波器、分配器、功率组合器、编码器和同轴通信线等。因此，通信工程的施工所涉及的技术有较高的要求，工程复杂，组织庞杂。由于信工程施工具有较高的精度和较专业的施工技术，施工管理作为通信工程质量控制的重要手段，可以保证工程质量达到相应的标准。通信工程施工管理是指将通信工程相关知识、技能、工具和技术应用于通信工程施工活动，以满足工程利益相关者的期望。在实践中，通信工程施工活动彼此交互，并受到各种不确定因素，如气候条件、地质特性和随机市场波动的影响，而导致施工延期或施工成本增加。对这些活动进行适当的管理对于有效执行施工作业至关重要。因此，通信工程施工管理是通过整合施工资源（即人力、资金、材料和机械设备）来实现通信工程施工目标的过程。为此，通信工程施工管理人员需要对管理实践的动态有很好的了解，及时了解施工中的最新问题，包括集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理和利益相关者管理。
2.2通信工程施工管理问题
受限于通信工程施工的复杂性和高技术性，现阶段的通信工程施工管理还存在着一些问题。首先，通信工程由多个子项目组成，需要各施工单位的共同管理和协作。施工团队之间必须保持充分的沟通和沟通，以确保整个团队的凝聚力，促进项目管理的顺利进行，并确保沟通项目能够在规定的时间内完成。随着科学技术的发展，建筑材料、设备和技术日益增多，为通信工程施工方案的设计提供了更多的选择。因此，在通信工程建设中，需要综合各种施工方法，对其进行分析筛选，选择与实际工程最符合的方案，以提高通信工程项目的质量。其次，通信工程施工中会遇到各种风险，这些风险可能会影响工程的进度、质量、安全和成本。风险管理贯穿于工程建设的各个环节，充满了不确定性，因此，必须将风险管理纳入工程管理，以防止问题的发生，减少不必要的损失，确保工程的进度、质量和效率。通过采取相应措施，可以有效降低工艺流程不确定性带来的风险，并通过劳动管理策略消除剩余影响。
3通信工程施工管理模式的创新策略
通信工程施工主要包括三部分内容：（1）核心网；（2）接入网；（3）传输网。从其施工内容角度来讲，每部分对施工管理都有着特殊的要求，核心网是通信工程的核心部分，其施工主要在工程初期完成，其需要严格的管理，保障整个工程核心部分的安全与稳定，从而才能为后续施工奠定坚实基础；而接入网与传输网施工的灵活性较强，可以根据施工进度调整施工管理策略。但从通信工程施工整体上来讲，施工量大、专业性强化，保障每个环节的顺利衔接对于提升工程整体质量具有重要意义，面对当前施工管理中存在的问题，应从以下环节展开科学的管理模式创新：
3.1以项目要求为主导，构建滚动管理模式
滚动施工管理模是根据现阶段通信工程分转包现象普遍而提出的，鉴于通信工程的特点，采取分转包形式能够提升通信工程施工效率，在未来较长一段时间内，这种施工形式都无法规避，但这种形式下产生的严重影响通信工程质量的问题必须得到抑制，通过滚动施工管理，可以按照施工单位、施工内容、施工环节对施工进行分离与分割，保持各个施工部分的独立性，制定严格且具有针对性的监管措施，同时基于信息技术手段的支持及时将各个施工部分的情况进行报告，以便施工管理人员能够及时了解每个施工部分的情况，从整个工程出发做好协调。同时，这种管理模式下，任何施工单位不能私自购买材料或施工原料，招标单位会根据施工内容以及要求标准进行统一采买，避免假冒伪劣产品以及质量不达标材料进入到施工现场，这不仅能够有效减少施工中的质量问题，也使各方的权益得到了合理保护。
3.2以施工情况为依据，丰富施工管理模式
社会发展形势的变化，也使通信工程施工面对情况越来越复杂，施工中规模庞大的施工资料与施工信息耗费了施工管理大量时间去整理与分析，而这样的工作方式早已无法适应现代化工程管理的要求。因此，结合通信工程现场施工情况，不断优化与丰富施工管理模式，能够有效提升施工管理工作的适应性，对施工中每种情况做出正确的判断与管理。具体来讲，应根据通信工程施工的每个环节特征，探索具有针对性的管理模式，例如在设备管理环节，管理工作主要对设备的日常使用、维护保养工作进行管理，其可以配合信息技术手段展开扁平化管理，针对设备的维护、保养、使用构建完整的责任体系，在信息化管理平台上由使用人员以及维养人员每日登记设备使用情况与检修情况，该设备在每个时间发生的任何情况都需要到上传到管理系统中，一旦出现问题可以直接根据登记信息做出管理决策，避免设备出现重大问题以及严重影响，并根据责任体系判断每个环节人员的责任情况，展开对人员的有效管理。
3.3以科学技术为基石，提升施工管理先进性
现阶段，通信工程施工管理科技水平低、信息化水平低的情况十分明显，严重影响着管理工作的时效性，因此，以科学技术为基石，提升施工管理的先进性十分关键，应加大管理资源投入力度，大力引进先进的施工管理设备与管理工具，例如，为了检测现场测量数据的精准性，可以引入遥感技术进行复测，该设备可以精准的测量数据，并通过程序直接将测量信息共享，在施工人员获得数据的同时，管理人员也获得了数据信息，可以快速地根据测量结果对测量情况进行分析，指导施工现场合理地进行下一步工作。此外，利用先进的科技设备，可以更全面与更系统的了解施工现场情况，如记录仪可以全程追踪通信工程施工，并传输与共享现场关键部分施工的图片或视频，使管理工作有了更可靠的依据。
结束语
通信工程是建设通信网络的基础，它的施工质量与通信网络的安全以及稳定运行有直接联系，根据形势对通信工程管理模式进行创新，不仅能提升其建设质量，而且有利于通信工程取得长足发展。
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