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摘要：为了保证企业在大数据时代更好的发展，将企业财务管理工作与现代信息技术相结合是非常重要的。信息技术为企业财务管理的顺利发展提供了技术支持，信息技术的应用也可以促进财务管理的创新。然而，在企业财务管理创新的过程中也存在着一些问题。本文重点对此进行了分析，并提出了解决问题和促进企业财务管理工作实施的有效措施。
关键词：大数据时代；企业财务管理；管理创新；信息；数据
引言：互联网技术在我国的广泛应用，创新了企业的发展和运营模式。在大数据时代的影响下，企业财务管理的质量得到了显著提高。互联网技术的应用不仅可以提高企业的经济效益，而且可以加快企业发展和创新的进程。此外，企业财务管理模式的创新可以为企业各部门提供重要的系统支持，也可以指导企业员工的工作内容和行为，使企业的未来发展有更广阔的空间。
1大数据时代对企业财务管理的影响
1.1实现了财务管理的远程化操作
大数据时代的信息总量远远超过了以往所有信息的总和，信息获取渠道的多样化和便捷性也促进了企业财务管理水平的有效提高，被广泛应用于不同的行业和领域。要开展现代化的管理活动，企业需要依靠互联网，使内部财务管理工作和先进的应用技术，突破原有财务工作的各种限制，利用网络技术轻松处理各种财务问题，实现高质量的财务成果。因此，在大数据时代，企业的财务管理已经融入了先进的互联网技术，实现了财务管理的延展性和及时性，大大提高了财务管理的有效性。
1.2提升了财务管理工作的时效性
企业内部开展的各项活动与财务管理是紧密相连的，财务部门及相关人员需要对企业现有的融资活动进行科学的判断和分析，并运用技术手段形成最终的财务报表，通过整合相关内容，使企业决策者能够及时掌握企业的现金流量，发挥财务管理的价值。大数据时代，信息技术的广泛应用和企业财务管理活动的现代化加快了企业财务部门的信息集成能力。员工可以利用信息技术和互联网技术的优势，对现有的财务信息进行整合，使信息和数据更好地为企业服务。结合现有企业整体财务管理对后续企业战略目标的全面调整，体现了现代企业财务管理的及时性和高效性。
2大数据时代企业财务管理存在的问题
2.1财务管理信息安全性低
在企业财务管理部门引入先进的财务管理制度，开展各种管理活动，其目的是为了更好地开展财务管理工作，确保企业的经济效益和综合实力得到全面提升，全面提升企业核心竞争力。大数据时代的到来为企业的发展带来了新的机遇。但是，企业财务管理活动的信息安全程度应得到足够的重视。现阶段，一些企业人员的信息安全意识较低，加上专业的互联网技术人才的缺乏，无论从信息安全意识还是管理水平上，都处于一个较低的水平。一旦企业财务管理信息被盗用或受到外部攻击，按照现有的管理水平不能有效保护财务管理系统，更有可能对后续的财务管理工作造成较大隐患，造成财务系统瘫痪，不利于企业财务管理工作的可持续发展。
2.2财务管理体制不健全
社会的繁荣和经济的发展为企业实现利润增长和扩大经营规模提供了良好的环境。然而，行业间的激烈竞争也给企业的管理活动带来了新的挑战。在这样的环境下，企业只有做好内部财务管理，才能保证企业未来的发展不受阻碍。在现阶段，一些企业管理者仍然缺乏一个清晰的理解不足的传统管理模式，创新和失败的企业财务管理工作的时代大数据从科学发展观的角度来看，这让许多阻碍工作的有效实施。完善的财务管理制度，作为企业开展各种经济活动的基础，可以起到一定的制约和监督作用，但是这项工作目前还没有在企业中发挥其应有的作用，严重影响了企业未来的发展。
2.3财务管理人员专业素养欠缺
财务人员作为企业日常财务活动的执行者和实践者，在企业的财务管理中起着重要的作用，能够对财务管理活动的效果产生一定的影响。财务人员的专业素质、专业能力和财务知识都会在日常工作中体现出来，进而影响财务工作的质量。部分员工的专业知识和业务水平缺乏，对新的财务管理活动形式缺乏了解，导致不能熟练地在新的环境下开展业务活动，而原有的知识结构也产生了与最新的管理流程相适应的，财务管理的实际有效性。大数据时代给企业财务管理带来了许多新的挑战。更多的财务活动需要依靠信息化财务软件的整合分析和先进的工作手段才能有效实施，因此对财务人员的要求也更高。
3大数据时代下企业财务管理创新的重要举措
3.1创新财务管理理念，加强对风险的预测和规避
为了更好的创新企业的财务管理，企业应该创新其财务管理理念，合理的预测和规避财务管理中潜在的风险，进而保证财务管理工作的顺利开展。由于财务数据和信息的复杂性，财务管理的概念相对落后，因此迫切需要从各个方面改进财务管理。主要通过以下几个途径来提高企业财务管理工作的质量。
3.1.1财务管理知识体系不断更新，财务管理者的观念不断更新。有必要保证财务管理知识体系与时代的发展相一致，从而保证企业管理者对财务信息进行更加科学合理的分析。
3.1.2要提高管理人员的财务风险意识，才能及时做好财务信息监督工作。建立和完善财务风险控制机制和金融数据标准，及时整合和分析数据，并加强企业风险管理，以便财务经理有很高的风险，避免风险的不利影响对企业的发展的过程中操作。
3.2 对财务管理模式进行创新，加强企业部门的数据共享
企业要不断创新财务管理模式，加强内外部工作的联系，加强企业各部门之间的数据共享，提高工作效率，从而促进企业的发展。在财务管理工作中，企业管理者和管理者要加强对要做的几个方面的重视：大数据的应用技术创新创造和分享平台，通过企业的实时生成财务数据和信息上传到共享平台，以便各部门能够理解，及时查询信息，实时信息共享，有效利用。同时，企业还应制定财务数据的标准。此外，在数据管理方面，技术人员应按照分级制度对数据进行评级。第一级数据要及时获取，第二级数据要简单理解，第三级数据要作为决策参考。通过对数据信息进行评级，可以更好的体现信息的价值，并且可以根据数据评级的部门来考虑数据的参考价值。
3.3 强化大数据信息化建设
企业应将信息技术与财务管理创新相结合。在大数据时代，财务管理创新工作要更加注重计算机技术的应用，计算机技术取代人工财务管理提高工作的秩序和准确性。因此，将先进的信息技术应用于财务管理是十分必要的。根据不同的实际情况，选择合适的信息技术来提高财务管理的质量。除了加强信息技术的应用，管理者也应该训练有素的应用和开发大数据技术的意识，更好的金融数据分析和统计，以便这些财务数据和信息可以发挥应有的作用，促进财务管理的创新和发展。
结束语
综上所述，在大数据时代，传统的财务管理模式已经不符合企业财务管理的要求，要对企业自身的组织结构和财务管理方式、财务管理人员的财务管理方式和方向进行大数据调整的创新，实现企业财务管理的价值和功能，协助企业在经营过程中做出正确的选择，创造更高的利润，满足企业生存和发展的需要。
参考文献：
[1]鲁向华.大数据时代下企业财务管理的创新研究[N].山西经济日报，2020-12-14（007）.
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