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摘要：随着当前我国城市化进程逐步加快，建筑行业也迎来了快速发展的时期，各类型建筑逐步出现在人们的视野中，但是建筑工程具备一定的流程性和程序性，安全施工管理更具备一定标准化的流程，施工过程中一个管理程序执行不到位都可能危及施工者的生命安全。因此，对于建筑施工单位而言，在保证工程进度和工程质量的前提下，要重视施工安全，将建筑安全施工管理策略贯穿到整个施工管理流程中，对提升建筑施工效率、实现施工安全具有极为重要的意义。
关键词：建筑工程；安全管理；措施
1建筑施工安全管理的特点
1.1影响因素较多
建筑工程施工是一项系统性、整体性的工作，需整合施工过程的各环节，全面考虑所有内容，不能有遗漏。因此影响建筑工程施工安全管理的因素很多，包括施工材料的安全管理、施工技术安全、施工人员安全、施工设备安全管理等。其中任何安全管理未做到位都会影响整体施工的效率和质量，造成一定的安全隐患，严重的会导致安全事故，造成财产损失和人员伤亡等。
1.2施工过程复杂多变
建筑工程在实际施工过程中并不是一成不变的。在人们的观念中，建筑工程就是根据建筑图纸按计划进行建筑的施工，但是实际上，建筑施工是一个多变的过程。在具体施工过程中会遇到各种各样的问题，如天气条件的变化、地质环境影响、人员调动、施工方案变更等，施工需根据实际情况进行灵活的调整，保证施工的顺利进行。这些施工环节的变化都需做好安全管理工作，因此增加了安全管理的压力。
1.3施工安全管理难度大
在实际建筑工程施工过程中，会使用到多种多样的施工技术，不同的施工环节有不同的标准，不同的施工技术也有不同的难度和效果，这些都是施工安全管理人员所要考虑的问题。当前较大规模的建筑工程都是分为小的项目来进行，各项目之间的施工顺序、施工进度等需进行调控。除此之外，施工安全管理人员还要做好安全隐患排查，做好施工环节的监督与控制，以防出现安全事故等。
2建筑工程安全管理与控制中存在的问题
（1）管理人员的安全意识落后。有很多施工单位的安全管理部门形同虚设，管理人员并没有真正的发挥职责，对于相关的制度更是置若罔闻，并没有真正落到实处，从事工程安全管理与控制的工作人员缺乏安全意识。
（2）相关的管理机制落后不完善。我国很多建筑施工企业在施工安全管理方面的工作做得不到位，不仅难以实现自身的经济效益目标，而且增加很多方面的成本和安全风险，最主要的原因是管理模式不合理、管理机制落后、不完善。建筑企业必须认识到建立完善、先进的管理机制的重要性，按照建筑工程施工的实际情况，制订相关的管理计划，实施多元化的管理手段，杜绝管理人员在安全管理工作中徇私舞弊、敷衍了事等现象。
（3）安全生产责任制度不健全以及责任落实不到位的问题。在现代化建筑工程施工安全生产管理过程中，很多管理人员是施工单位临时聘用的，并不具备专业的管理能力和管理资格，没有经过考试就直接上岗，其素质和能力都得不到保证。很多建筑施工企业为了节省成本，没有配备足够的安全生产管理人员，也没有对这些安全管理人员进行系统化的教育培训，无证上岗的情况十分常见。由于安全管理人员数量不足，建筑工程施工现场常常有管理人员身兼数职，安全生产管理工作的开展也是敷衍了事。安全管理人员不具备安全生产意识，对自身的工作职责不明确，引发了很多施工安全隐患。
（4）材料质量不过关。施工材料的优良性能和品质可以保障施工的安全性，如果材料质量不好，那么项目的安全性将难以得到保障。施工中使用的材料种类是比较多的，因此不可能对所有材料都实施一定的测试，并且采样方法也存在一定的疏漏之处。中标之后，一些建筑公司为了获得更大的利益，使用非常多和技术要求以及规格不适应的材料。
项目监理单位没有遵循相关规定对使用的材料实施抽样和复检，最终造成其不符合规格要求
3建筑施工安全管理防范策略
3.1明确建筑工程的危险源
在进行建筑施工安全管理的过程中，相关企业要加强安全管理观念的深入，准确地认识危险源，找出造成安全问题和安全事故的具体原因，利用对危险源的有效管理与科学控制，使得安全问题大大减少，更好的把安全管理与防范工作做好。在施工建设的初期，相关管理人员应该展开积极的施工管理，准确把握项目工程建设的实际目标、施工内容与具体环境等等。除此之外，还应该不断收集整理与工程项目安全风险有关的数据信息，准确的探究与估测每一项风险因素对建筑工程项目建设所产生的影响力度，从而使得安全管理防护工作取得更好的效果，为各项安全管理措施的顺利执行提供基础保障。
3.2建立完善的安全管理制度
在进行建筑施工安全管理的时候，构建完善的安全管理制度是非常重要的。只有安全管理制度足够合理，那么整个施工操作才能够更加的规范，生产的安全性才能够得到大幅度提升。例如构建全面合理的工作制度，不仅可以使得每个施工部门与工作人员更加明确自身的职责，而且能够使得每一项工作都能够取得更好的效果。
3.3正确调查并处理安全事故
在进行施工安全管理的时候，既应该采用科学合理的策略来提高安全性，减少安全事故出现的概率，又应该在安全事故出现时，尽可能缩小事故的影响范围，减少不必要的经济损失。要想更好的落实建筑施工的安全管理工作，那么有效解决安全事故是非常关键的。例如，当有安全事故发生的时候，相关工作人员需要进行冷静的分析，严格根据相关要求进行有效处理，找出事故发生的具体原因，从而预防事故再次出现。除此之外，还需要加强对相关工作人员的培训教育，提高施工人员的安全观念，把沟通和协商工作落实好，从而把安全事故带来的影响缩减到最小。
3.4加强安全教育管理力度
在进行建筑施工的时候，既要高度重视质量、进度与成本管理，又要高度重视安全管理工作，进一步加大安全管理力度。与此同时，建筑企业的管理部门和工作人员还要高度重视安全宣传教育工作，使得施工人员和相关管理人员能够更加深入地明确与了解安全管理、施工的具体要求。除此之外，还需要在施工现场张贴和布置相关的安全标准和警示公告，并且定期检查安全管理工作的落实情况，定期举行各种安全讲座与培训活动，提高建筑企业员工的安全意识。
3.5做好施工安全管理工作
对于建筑施工安全管理工作而言，施工现场的安全管理是非常重要的，因此必须严格落实施工现场的管理和监督工作，提高生产的安全性。例如构建健全合理的施工方案，结合项目建设的实际情况展开深入分析，例如基坑、地下室深度等，从而使得建筑的基层的更加的稳定与安全。另外，采取合理的安全防护策略避免施工人员掉落，例如设置吊篮、安全网等，采用科学合理的倒塌策略，例如井架、塔吊等。
结束语：建筑工程施工安全事故发生的原因有很多，具有一定的复杂性。因此，若想实现建筑工程施工安全管理，就需要各单位各部门有针对性地制定相关预防措施，按照施工安全标准及其施工要求制定预防计划，以避免安全事故发生，保证建筑工程的正常开展。
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