身份证号码：13032119780224XXXX
摘要：建筑工程是一项庞大的综合性工程，涉及众多学科，需要很多技术支持，更需要多个部门与所有参与人员的积极配合，每个环节都要做好技术管理和控制。管理者全面研究影响建筑工程技术质量的各种因素，结合企业自身经营和管理实际，制定完善的管理制度和控制方案，做好有效的预防和补救，真正建设高品质现代化建筑工程，推动我国建筑业健康稳定发展。
关键词：建筑工程；技术质量管理；问题；对策
建筑工程技术对建筑工程质量影响全面而又深远，建筑施工的方方面面都受到技术的制约，工程的服役寿命与建筑工程施工技术有着非常直接的关系。加强工程技术质量管理，采取一有效的应对策略，控制施工质量，保障工程质量，提升生产效率，保证工程施工进度，最大限度地降低各种技术风险，努力创造百年工程。
1 影响建筑工程技术质量的因素分析
1.1 仪器设备
现代建筑工程依靠的先进的技术支持，需要更加精美的仪器来测量，借助更加先进的设备来检测，确保建筑工程技术应用满足其必备的各种条件，保障建筑施工质量和效率。建筑工程工作环境较为复杂，各种仪器设备的使用和保存都在较为简陋的条件下进行，会对各种仪器设备造成不同程度的影响，影响仪器设备的检测精度。很多的仪器设备需要在恶劣的环境中反复使用，给各种仪器受到震荡、粉尘，潮湿的环境和随时可能出现的碰撞都会给仪器设备带来各种影响，甚至受到严重破坏。这些都会给勘测、检测和施工带来各种负面影响，很多建筑施工企业不注重仪器的保修和检测，不能及时更新最新的仪器设备，影响勘测和检测。现代建筑依靠的现代化设备，现代化建筑设备是保障建筑施工技术质量和施工进度的关键因素，不同建筑企业的工程设备存在较大的差距，也就给工程技术质量的管理和控制带来不同程度的影响。
1.2 建筑材料
建筑材料质量影响建筑技术的应用，更决定建筑工程的质量。我国是建筑大国，每年都承担大量的建筑工程，全球近一半的建筑工程在我国各地施工，更多的超级工程在我国持续建设，各地在推动城市化和加大基础设施建设方面不遗余力，带动了一个非常庞大的建筑市场，并形成了更为丰富多样的建筑材料市场。不同的建筑工程对建筑材料有着不同的等级要求，不同企业生产的建筑材料有着不同的质量，建筑企业在采购建筑材料时需要严格依照建筑工程技术施工要求，选择对应的建筑材料，才能保障建筑工程施工质量。一些建筑施工企业采购部门管理不完善，技术管理不到位，不能根据建筑工程技术要求选购相应的建筑材料，影响工程技术管理，影响工程质量。一些企业生产资质不达标，生产的不合格建材进入市场，也会严重影响工程技术质量。建筑材料的保存也至关重要，建筑工程需要大量的建筑材料，每次都要采购大量的建筑材料，如果不能很好地保存这些建材，就会给工程施工带来重大影响，给工程质量和安全埋下重大安全隐患。
2 完善施工中的质量管理
2.1 开展技术交流
工程施工开始之前，技术交流和交底工作是不可或缺的，建筑工程涉及到多方参与，每个方面的意见和建议都可能存在很大的分歧，对于施工过程的看法有所不同，此时就需要进行工程规划的会审和技术交底工作，通过参与工程建设的各方所提出的意见和建议，结合实际工程建设情况，在交流和沟通中了解各方的意见和背后的利益诉求，逐步的完善设计方案和施工图纸。技术交底也是一项考验各方耐力和责任心的一项重要工作，需要在协商中明确建筑工程施工过程中可能会碰到的诸多问题，在一些环节上出现了难以解决的问题时应该如何去解决，制定应急方案，施工技术的各项指标参数情况，工程的进度和施工效率，以及材料的购置和设备的租赁等林林总总的各方面事宜，都需要在技术交底的工作中讨论、协商并最终确定下来，技术层面的交流至关重要，因为这直接关系到建筑工程的整体质量标准，技术的问题会出现在整个施工的过程之中，因此质量管理人员要将施工过程进行细分和划分多个工种和技术种类进行精细化管理，控制在不同工种和施工对象中的技术应用过程，监督每个施工环节的质量标准是否满足设计要求，不仅在施工阶段，还要在施工前以及工程验收期间根据施工设计要求和注意事项，开展核对和严格的审核，尤其在施工前，要对各项准备工作进行监督和管理。
2.2 完善工序的质量控制
施工工序的合理化设置是保证施工质量的关键因素，因此也是质量管理的重要针对对象和目标，要在监督和管控中发现施工程序中存在的漏洞，及时指出问题所在，排除不合理的施工流程，达到完善施工工序的目标，对于一些施工程序要进行合理的管控，防止出现不合理的流程和程序破坏整体工程建设质量和安全，质量管理工作要根据施工工序中的重点和关键之处规划相应的管控措施，完善自身的管理制度，扩大管理范围。质量管理在工序的控制中必须要有一定的预见性，要结合实际情况和施工程序两方面的问题进行分析，及时发现程序漏洞和工序的不合理存在，迅速纠正并扭转当前出现的错误，将各道工序有效的衔接起来，达到施工的持续运转和高效率目标，又好又快的完成相应的施工任务。
结束语
质量是建筑工程的根本，没有质量的工程是创造不出经济效益的。为了保证施工项目顺利进行，建筑工程单位应在施工前、施工中、施工后等各个环节里采取必要的措施，为整个建筑施工创造良好的条件。
参考文献：
[1]丁红梅.论建筑工程项目质量和全过程管理的有效实施[J].四川建材，2018，3.
[2]周健建.筑工程项目的全过程质量管理研究[J].科技经济市场2017，7.
[3]李明安.浅议住宅工程施工质量的有效控制建筑[J].2016（22）.