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摘要：机电安装工程项目施工安全问题一直是该工程项目关注的热点问题。长期以来，企业界和学术界进行了大量的努力，进行安环体系建设，为保证机电安装工程项目施工安全问题奠定了基础。本文结合机电安装工程项目施工安全的特点，对项目施工安全风险进行识别，最后从风险回避、转移、预防、减轻、接受、储备、监控几个方面给出了机电安装工程项目施工安全风险应对的策略。
关键词：机电安装，施工，安全风险
机电安装工程项目施工安全风险管理的过程包括目标制定、风险识别、风险分析、风险预警、风险应对五个部分。目标制定是风险识别、风险分析、风险预警和风险应对的前提。管理者在识别风险、分析风险并采取必要的风险管理措施之前，必须确定目标，以设定的控制目标为依据，全面、系统、持续地收集相关的信息。制定目标后，风险管理人员以设定的控制目标为依据，进行风险识别和风险分析，并确定各风险的重要性水平。针对不同重要性水平的风险制定不同的风险应对措施。
1施工安全风险识别方法
风险识别的方法及技术最早见于保险行业，后来随着风险识别方法及技术应用的拓展，逐渐被应用到工程项目的风险管理中，风险识别方法经过了从简单到复杂，动定性到定连的一个发展过程。风险识别的方法包括专家调查法、检查表法、故障树法、风险列举法、流程图法、情境分析法、图解法、筛选—监测—诊断法、综合应急评审及响应技术、风险层次全息模型法等，这里介绍几种常用的风险识别方法[1]。
（1）专家调查法：专家调查法是系统风险识别的主要方法，用各个领域专家在该领域专业方面的理论以及其丰富的实践经验该方法主要利，从而找出可能的潜在风险，并对风险的大小进行分析和评估，专家调查法包括头脑风暴法、个人判断法、德尔菲法等多种方法，其中头脑风暴法及德尔菲法是较常用的方法。
（2）检查表法：也即表格及问卷识别法，该方法将目前工程施工项目的实际情况与先前总结的资料进行对比分析，进而发现和分析可能的潜在风险。该方法在工程项目风险识别中较为常用，其主要是依赖于该领域专家的知识及经验，有可能会遗漏关键风险。
（3）故障树分析法：故障树分析法主要是利用图解形式，将较大的故障分解成各种较小的故障，从而进行分层次的辨识。由于该方法比较全面的分析了所有的故障原因，所以一般常用于技术性强、比较复杂的项目。
（4）风险列举法：风险列举法是一系列风险识别方法的组合，包括包括财务报表分析法、流程图分析法及环境分析法等。
（5）情景分析法：比较适用于风险因素较多的项目的风险识别，该方法通常假定其关键影响因素是可能发生变化的，进而构造出多种情景，给出可能结果，以便采取措施控制风险。该方法多用于工程项目的投资风险识别。
（6）图解法：图解法包括因果分析图及影响图两种方法。因果分析图也称鱼骨图，该方法是在确认风险存在或假设风险存在的基础上，依据因果推理识别风险源的一种方法。常用在工程项目质量风险识别，其只能用于定性识别、不能进行定量分析。影响图分析法是一种概率推理及决策分析的结构模型，既可以用于风险识别，也可用于风险评估，是完全意义上的风险分析的工具。
（7）筛选——监测——诊断技术：该方法主要是依据对某种程序具有潜在危险因素进行分类、选择，对某种风险及其后果进行监测、记录及分析显示的过程，根据症状、后果及可能起因等进行评价及判断，找出可能的原因并进行仔细检查。
（8）综合应急评审与响应技术：该技术是一种综合风险分析法，即能识别风险，又能识别反应，通过活动/风险/响应图把活动、风险、对策三者有效地联系起来，以达到控制风险、降低风险及损失的目的。
2机电安装工程项目施工安全风险应对策略
仅仅认识风险、了解风险还不够，认识风险的目的是应对风险，将风险降到最低，减少风险发生的可能性及损失，保障施工安全，因此，本部分对机电安装工程项目施工安全风险应对进行研究[2]。
（1）回避风险
回避风险主要是指机电安装工程项目风险评价，其评价结果显示该项目的风险非常大，且没有合适的措施去控制风险时，通过主动放弃项目或改变项目的实施方案，来遏制风险的一种策略，回避风险的策略主要有两个手段。回避风险是一种最彻底地消除风险影响的方法，也是一种消极的应对风险的方法，该方法是最简单的规避风险的方法，但是其不利于企业的发展，有可能会失去获利机会，对于机电安装工程项目而言，如果放弃项目或停止项目，将要付出高昂的代价。
（2）转移风险
转移风险也称为分担风险，主要是指通过运用一定的手段，将机电安装工程项目的施工安全风险的一部分或者全部转移给其他单位或个人，从而减少自身所承担的风险。转移风险同样要付出一定的代价，该方法只是将风险的后果或责任转移给第三者，并不能消除风险。机电安装工程项目施工安全风险转移方法主要有：财务性风险转移及非财务性风险转移，其中：财务性风险转移又可分为保险类风险转移及非保险类风险转移两种。
（3）预防风险
预防风险主要是指采取各种防控措施来杜绝机电安装工程项目施工安全风险的发生，该方法是一种主动的风险应对策略，在机电安装企业较为常用。预防风险的策略主要有两种手段：有形手段和无形手段。
预防风险的有形手段主要包括以下几个方面：防止风险因素出现和减少己存的风险因素及隔离风险因素。防止风险因素及减少己存的风险要素的出现，主要是在施工前，采取一定的风险管控措施，减少机电安装工程项目施工期间的各类风险要素。隔离风险要素，主要是采用将风险要素同人、财、物在时间和空间上进行隔离，在机电安装工程项目施工过程中，采用隔离或错开的方式，将人、财、物隔离，己达到预防损失的目的。其中工程法是一种常用的预防风险的方法，但该方法的投入较大。
预防风险的无形手段包括：教育法和程序法。所谓的教育法主要是通过培训的方式，提高现场作业人员的安全意识，进而达到风险预防的目的，减少损失。程序法主要是指以制度化的方式从事机电安装工程项目施工活动，预防风险的发生。
（4）减轻风险
减轻风险主要是从风险的两个主要因素出发，即风险发生的概率及风险发生后的损失，在机电安装工程项目施工过程中，通过采取一定的风险管控措施，来降低风险发生的可能性，以及尽量减少风险发生后所带来的损失。
（5）储备风险
储备风险主要是指根据机电安装工程项目施工安全风险的特点和规律，提前制定合理、有效的应急措施和方案，在项目施工过程中，如出现与计划偏离的情况，可启用后备的应急措施进行应对，以保证施工的安全，机电安装工程项目施工安全风险后备措施主要有两种：费用后备措施及技术后备所持。
（6）监控风险
监控风险就是对机电安装工程项目施工期间的结构风险状况的监视和控制，该方法通过采取一定的措施跟踪及识别机电安装工程项目施工过程中各风险因素的变化，进而动态掌握各风险因素的风险水平，并及时采取措施进行控制的一种风险应对策略。
3结论
机电安装工程项目施工安全风险管理是一项复杂的系统工程，包括诸多内容，本文主要从机电安装工程项目施工安全风险管理的过程出发，从风险识别、分析、评价及应对等方面对机电安装工程项目施工安全风险进行研究。最后，企业及管理人员应做好安全风险管理工作，在提供良好施工环境的基础上，促进建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈敏慧.建设工程施工危险源辩识与安全风险评价研究[D].中南大学，2010.
[2]陈晓旭，陈万华.浅谈工程项目施工中安全风险的控制[J].科技信息，2010（29）：307-308.