身份证号码：21052119891003XXXX 辽宁省本溪满族自治县
摘要：目前，在建设项目的施工过程中，施工技术和质量管理越来越受到人们的重视。技术意识和质量管理意识也在逐步提高。施工技术和施工质量管理作为现代施工管理的重要组成部分，两者的顺利实施既能有效提高企业的经济效益，又能保证员工的技术水平，为员工创造一个技术含量高、和谐的环境，实现建筑工程的可持续发展。因此，在施工技术管理和施工质量管理上，应该根据施工项目的实际情况进行，只有这样才能使施工项目的实施和推广更加科学合理。现阶段，施工技术管理和施工质量管理已经逐渐成熟，更有利于社会经济的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；施工技术；问题解析
导言：随着我国社会经济的快速发展，建筑业也取得了飞速的进步，使建筑技术得到了迅速的更新，并取得了良好的效果。运用科学合理的智能科学方法对施工工艺进行有效控制，促进施工工艺控制工作的开展。在使用过程中，要严格按照国家有关技术规范，科学实施各项技术工程，建立良好的技术秩序，使生产工艺达到相应规范的要求，确保建筑工程质量。
1建筑工程常见质量问题
1.1施工技术水平相对落后
施工技术与管理包括施工方案的确定、组织设计、技术的实施等，在实际的施工操作中，一定要结合施工的实际情况。我们应该考虑到这项技术是可行的，可以解决目前的问题。还应考虑在成本最低的情况下保证施工质量。但是我国许多建筑企业的管理制度还不够完善和健全，建筑企业缺乏完整的管理措施和制度，没有落实到每个人的责任。这是目前施工企业所面临的问题，缺乏监督和指导，每个施工过程不能顺利进行，各种工程项目管理不规范，不能采取新的技术方法进行施工。
1.2原材料质量不过关
原材料是建设项目的物质基础。如果一开始原材料不符合标准，施工质量就不符合要求。我国目前的建筑原材料市场是混合的，质量参差不齐，一些建筑材料在刚进入市场时，不符合市场法规的要求，从而在很大程度上限制了建筑质量的提高。对于建筑施工企业来说，原材料的采购也是提高施工质量，保证建筑顺利进入市场的重要措施，而施工过程中原材料的采购本身就是一个大工程。根据相关数据，在建设项目中原材料的成本占了一半以上。然而，在实际工程建设中，有些开发商为了节约成本，获取利润，没有按照相关规定采购标准的建筑材料。此外，一些采购人员的素质较低，采购的原材料质量不合格，以获取回扣和佣金。施工企业自身没有完善的自我约束机制，导致了非常严重的质量问题。
1.3工作人员能力有待提升
在施工管理过程中，施工人员的合理设置是关键。但在目前的技术管理中，整体文化水平较低，员工对各种工作技术缺乏了解。部分人员没有受过专业的培训，所以在施工工艺和实际操作中存在不到位的现象。机械设备的应用也是一个重点。先进的机械设备离不开人的操作。施工人员综合技能不达标，给施工技术管理带来困难等问题。
2建筑施工技术现状的控制措施
2.1对施工进程的有效控制
建筑工程施工的成功与否，主要取决于施工质量是否符合相关要求和标准，施工项目是否能按时完成。因此，除了施工项目的进度外，要保证工程建设的质量，在技术水平上应加强对工程过程的有效控制。工程开工前，应根据施工区域的情况，科学合理的安排施工工艺。同时，根据技术指导对工期进行科学判断和预测，在工程过程中出现问题时，通过强有力的技术支持，确保工程的顺利进行。
2.2对施工质量的有效控制
对于施工的技术管理，不仅要按照施工要求进行严格的管理，还要顺应社会发展和人民群众的需求，不断提高管理水平，达到更高的标准和严格的管理控制要求。施工设备和工程材料的各个方面都要建立严格的管理和规范的体系。各项管理工作执行的目的应在保证施工质量的前提下确立，使施工项目能够顺利进行，保证工程质量，达到工程预期。
2.3对施工技术的有效控制
对施工技术进行严格有效的控制，不仅要求在施工过程中通过技术支持达到工程质量标准，还要具备识别安全隐患、解决施工突发事件的能力。因此，对于施工项目应制定科学完整的施工实施方案，避免因施工技术不规范而造成的工程质量隐患。对施工技术进行有效的管理，不仅能对工程建设的进度有一个科学的预测，而且还能制定出解决问题的计划。加强相关工程人员在工程施工过程中的严格检查，确保正常有序施工。
3完善我国建筑施工技术管理的建议
3.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在施工项目中，相关施工技术管理人员应严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的各个工序都应严格要求。相关项目负责人应对项目整体结构进行分析，并按照相关技术要求严格控制工程质量，最大限度地保证工程质量。对于关键施工环节，实行对人责任制，强化施工技术人员的责任。此外，还需要加强监理人员的管理，建立相应的建材管理制度，禁止那些质量较差的建材进入施工现场，这也是保证工程质量和工期的一个重要方面。
3.2利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程的施工来说，即使建立了较好的施工技术管理体系，如果只采用人工施工，那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如，混凝土振动，使用人工的方式振动，往往由于人员松懈和忽视，常常会有虚假的振动现象，但如果使用先进的现代化设备与人工振动方式可以使振动效果达到理想状态。因此，从这个角度来看，只有在施工现场合理的使用先进的施工设备和合理的施工工艺，然后用手工的方法，不仅可以有效的加快施工速度，而且可以提高施工质量，降低施工成本。
3.3加大施工管理强度与人才引进工作
在施工过程中，质量管理是施工管理的基础。为了保证工程质量达到目标，必须注重施工管理水平的提高，因此要建立施工管理制度。管理人员自身的素质和管理水平也决定着质量的好坏。组织者应该定期培训的基本理论和专业知识的管理人员，组织培训操作员的安全技术，积极引进人才，做好人才的储备和开发，以确保项目的质量和业务的发展，为了创造高品质的产品。
3.4大力提高建筑工程修建安全设置水准
随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，特别是在重大基础设施工程中，土木工程事故造成的损失风险将日益严重，而为了提高工程安全程度所要求的支出在整个工程（尤其是工程建设成本）中所占的份额现在越来越低，材料供应也非常丰富。过去的低安全水平只适应了前一个短暂的计划经济时代的需要，但它绝不是没有风险的。如果标准安全水平更高，一些安全事故是可以避免的。正在建设的项目必须服务于未来的现代社会，必须有很高的安全标准。低安全和质量标准在未来的国际竞争中难以被认可。即使结构设计的安全设置水平可以提高到与发达国家相当的水平，但由于我国建筑整体质量较差，结构安全仍存在差距。
结束语
施工技术对整个施工项目的质量和效益有着重大影响，不断加强对施工技术的控制，建立科学规范的管理体系，实现施工技术在施工中的有效作用，为各方面工程建设的顺利进行做有力的后盾支持。
参考文献：
[1]梁文.建筑施工技术和质量的有效控制措施[J].住宅与房地产，2017（27）：178.
[2]林鹏程.建筑施工过程中的质量控制措施分析[J].住宅与房地产，2016（9）：186.