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摘要：近年来，我国大大小小建筑工程项目越来越多，建筑机电安装的重要性被越来越多人关注和重视，建筑机电安装工程施工管理会直接影响到建筑工程项目整体质量，为此施工单位要提高重视，不断提升建筑机电安装工程施工管理水平，这样才能更好提升建筑功能性，满足使用需求。作为建筑工程施工的重要环节，机电安装工作通常需要在装修前完成，机电设备安装是否成功代表着建筑工程是否能够投入使用，做好机电设备安装工作才能提高建筑项目质量。
关键词：机电安装；建筑工程；施工管理
引言
在现阶段的社会中，我国的建筑工程行业和以往相比较而言已经达到了前所未有的高峰，因此有关部门和国民对建筑工程中的机电安装环节有了更为苛刻的要求，不管是安装成效还是设备的选择，都需要和现阶段社会中的建筑工程相匹配。所以目前机电安装工程中急需解决的问题还有很多。建筑企业的管理人员要是可以全面的解决此部分问题，就可以最大限度的保证机电安装工程可以顺利有序的开展。总的来说，建筑企业在具体的安装工作开展过程中，不仅仅需要满足广大国民的具体需求，而且还要尽可能的排除机电设备后续使用的潜在隐患和质量问题，这对于确保机电设备的使用寿命和安全性有着非常关键的作用和现实意义。
1建筑机电安装工程施工管理现状及问题
1.1建筑机电安装工程施工缺少科学安装标准
在建筑机电安装工程施工过程中，违规安装机电设备的情况时有发生。很多施工企业在机电安装工程施工中，没有结合建筑具体情况制定机电设备安装标准，机电设备安装标准和要求也没有给到每一个施工人员，导致安装工人存在违规安装行为。在实际施工过程中，机电安装技术人员也没有结合机电系统程序来开展安装工作，导致很多人员没有相应的安装依据和标准，只能盲目开展安装工作，这种盲目安装行为缺乏科学性和合理性，难以提升机电安装质量，并且会为建筑施工埋下安全隐患，进而导致建筑在投入使用后出现安全事故。这些问题都是由于施工企业在机电安装工程中没有制定科学安装标准而导致的。
1.2成本管理混乱
一些机电安装企业为了节省成本，提升自己的经济效益，在机电设备采购时采购低价格低质量设备，并通过报价的方式获得更多项目资金。除此之外，安装施工企业在机电设备安装时由于技术水平较低，缺少合理成本管理方式，导致机电设备安装工程质量无法得到保证，工程造价也常常超出预算。
1.3机电安装图纸设计不规范
从目前社会的发展情况来看，因为我国机电安装工程的持续创新和优化，机电安装工作所需要的零部件愈发复杂，机电设备的类型层出不穷，这在一定程度上导致我国并没有办法在最短的时间内对设备的类型以及价格开展统计和规划工作。所以，在具体的机电安装过程中，设计人员一定要明确标注每个零部件以及设备的型号，进而最大限度的防止因为机电设备零部件不合格而导致整个机电安装工程报废问题的出现。与此同时，我国现阶段大部分机电安装企业的图纸设计依旧没有走上系统化的发展道路，这样一来，不仅仅会造成施工人员因为图纸不清晰而没有办法开展高效施工问题的出现，而且还会影响企业的可持续发展。
2提升建筑机电安装工程施工管理水平的措施
2.1确保设计方案的可行性
为了提高机电安装质量，设计人员应进入施工现场做好实际调研工作，综合分析施工场地的具体情况，从而科学地开展机电设备安装设计工作。设计人员还要充分了解业主的各方面需求以及建筑工程功能方面的要求。
机电安装工程设计内容复杂，包括合理布置各专业管线、管道走向设计、各专业管线路径、机电与土建等专业的协调布置、管线和预留孔洞的准确定位等。必须保证设计方案的科学性、合理性、可行性，要综合多个部门的参考意见，通过不断优化设计方案弥补原方案中存在的缺陷，以免影响工程质量，给企业造成经济损失。
2.2做好安装过程中的质量管理
机电安装工程对于安装技术的要求非常高，很多细节问题都是影响安装质量的关键因素，因此管理人员必须严格做好机电安装过程的监督管理工作。在机电设备安装过程中，管理人员应明确机电安装工程的规模以及时间安排，以做好质量检查的准备工作，在安装过程中要加大检查力度，严格检查每个安装环节。在检查过程中，管理人员如果发现存在质量不合格或者不按施工要求安装的，要及时制止并督促施工人员整改。工作人员需提前在安装位置做好标记防止发生位置偏移或误装，安装之前对设备进行系统的检查，主要包括其性能、结构的完整、系统的完善程度等方面，避免后期出现故障。在完成安装后，工作人员需要拆除辅助装置，做好施工现场清理工作，防止杂物混入设备引起事故。
2.3健全施工技术质量管理制度
施工企业在施工技术优质管控阶段，应立足房建施工现状，根据需要精益化制定管理制度，从而规范施工行为，确保施工活动有序开展。由于施工技术质量管理内容繁杂，所以制度逐层分解的过程中，需要为技术人员、质量管理人员提供意见表达机会，一定程度上充实制度内容，提高制度实用性。具体来说，召开管理会议，在会议上征集意见，并加大宣传力度，确保施工部门、施工小组、施工人员全面了解新制定的管理细则与管理制度，使其在施工技术运用环节以细则、制度为指导，减少随意施工、技术低效运用等现象，最终推动施工技术质量管理活动系统化、科学化进行。为保证各项制度实效性，参照国家法律法规和建筑实施标准改进制度内容、完善管理机制。由于施工技术质管内容存在差异，所以制度完善阶段渗透精益化理念，逐项落实岗位责任制度、监督管理制度、激励奖惩制度等。对于岗位责任制，面向施工技术质量管理人员分配相应职责，使其以强烈责任感、使命意识执行工作任务。即便出现管理问题，仍能从责任人口中得知问题出现的原因，并在问题解决方案制定中获得新思路。
2.4做好机电安装工程的合同管理
合同是影响甲乙双方利益与机电安装质量的重要因素，因此施工企业在中标以后要结合机电安装项目分析双方签订的合同是否合理，按照合同中的条款要求确定施工方案，要全面考虑机电设备安装过程中可能遇到的问题，要注意合同中对机电设备种类、型号、工期的要求以及实际安装成本等。在确定施工方案之后，项目预算人员要参照机电设备的安装施工图纸制定工程预算，同时明确安装施工各方面的要求。在双方合同签订之后，施工企业需要严格按照合同中的要求开展机电安装工作，按照合同约定制订安装计划，然后按照计划开展安装工作。应选择先进的施工技术，这样既能保证安装质量，又能提高工作效率、保障施工安全。
结束语
总的来说，建筑工程行业的快速发展，人们对于生活品质的追求不断提升，为建筑机电安装工程开展带来机遇的同时也带来了巨大挑战。建筑机电设备安装施工涉及不同机电设备和安装技术，并且对质量有着较高要求，对于机电设备安装施工企业来说，要能够在安装施工过程中及时发现施工过程中存在的问题，并及时采取针对性措施，不断完善机电工程施工管理制度，提升施工管理水平，这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量，并为企业带来更多经济效益。
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