施定海
（浙江省三建建设集团有限公司 311201）
摘要：改革开放以来，随着社会科技的发展与进步我国的建筑行业取得了飞快的发展。但与此同时工程安全管理也就成了一定的安全隐患，在最近几年的时间里，我国建筑工程事故频频发生这不仅影响到了企业的命运以及未来的发展前途还关系到了人们的生命财产安全。结合目前来看我国的建筑安全管理现状还存在着众多的不足，这就使得建设系统的安全形势变得尤为严峻。为此加强建筑工程的安全管理是十分有必要的本文针对这方面问题做出了详细的分析并提出一系列的有关建议。
关键词：建筑工程；强化措施；安全管理
引言：
由于建筑行业在施工过程中会受到许多因素的影响，因此施工的安全问题就会存在着一定的不确定性。为了确保施工安全保障工程的有效进行，施工单位必须提高管理人员以及施工人员的安全意识和作业质量，只有不断地加大投入才能有效的保证各个环节的安全问题。进而提高最佳的施工安全效益。
一、施工现场安全管理存在的问题分析
1安全管理责任制度落实不够完善
在我国大多数的施工单位中尽管在施工前期设立了相对应的安全管理制度和相应的责任追查制度并详细规定了各项安全管理控制环节的环节，但一旦开始正式作业就会出现各种问题例如施工进度缓慢、成本造价过高等，逐渐的开始忽略现场安全管理的重要性和相关制度的有效落实。而管理人员也由于责任制度不完善的原因难以追究其根源，一旦后续出现安全事故或者发现任何隐患等问题只会更加难处理。
2施工技术存在隐患
我国大多数的建筑单位施工人员的综合素质普遍都比较低下，因此就导致了很多安全事故的发生。建筑施工企业在施工的过程中往往只关注到员工的技术进而忽略了对他们的培训与指导，这就为将来的施工埋下了巨大的安全隐患。除此之外，很多施工企业对相关法律法规的执行也不够到位安全管理人员没能将这些规定很好的落实到施工当中，随着时间流失施工人员只会越来越不重视，进而在施工作业中出现了更多技术操作不当的现象。
3施工人员安全防范意识有待提高
施工人员安全防范意识的有无将直接关系到建筑工程的质量问题，结合当前情势来看在我国建筑工程的施工过程中存在着施工人员安全防范意识不够完善的现象。有些施工单位为了节约成本，会选用那些施工技术水平比较落后但成本低廉的施工团队来进行操作。在施工时因为能力不足的缘故经常会进行一些错误的操作，这就导致工程施工出现质量安全的问题进而导致后续一系列问题的发生。
4安全管理监督力度不够
在建筑工程中安全管理水平的落后是发生安全事故的主要原因之一。在我国一大部分的建筑企业虽然制定了相关的安全管理制度但也仅仅是作为一个摆设，并没有在后续的工作中发挥到什么作用。由于管理监督的力度不够到位，这就导致了一些安全管理者缺乏专业素养对工作也抱有侥幸的心理，在其职责范围内没有落实好检查工作。
面对那些在建筑施工中出现的安全隐患不能做到及时的查明，最终导致了安全事故的发生。
5对危险源头意识不到位
重大危险源是指在施工过程中容易发生重大安全事故的问题和行为。有关数据统计在我国有百分之七十以上的建筑安全事故是从高处失足掉落、物体撞击、高压触电、机械损害等方面造成的。面对这些数据还是有不少的企业对危险因素认识不到位，防范和管理意识不够完善。在施工之前没有建立与其相关的事故分析处理系统，进而导致施工安全风险系数持续攀升。
二、建筑工程安全管理必要措施
1加强施工人员岗前培训和安全教育
要想有效的提升施工的安全质量，管理人员在日常中就必须加强对施工人员的安全教育培训工作。通过培训来提升他们的安全防范意识以及施工操作技能，进而降低在施工过程中安全事故出现的概率。现阶段我国科技信息技术在高速的发展越来越多的新设备、新技术以及新技术开始出现，为了能更好的使用这些设备这就需要更多的技术型人才。通过招聘软件或者人才市场等方式将这些人才进行引入并进行培养。
为了能在今后的工作中发挥出最大的作用，企业也要让这些人参与到老员工的培训工作中。在日常培训活动中，安全管理人员不仅要对员工进行理论知识上的讲解还要对施工操作技能进行培训和教育。通过系统的学习施工人员学到了丰富的知识进而提升他们的操作技能，只有这样他们在作业中才能更好地适应新进的设备，在提升施工效率的同时还能更好的保证质量。除此以外还要强化安全培训工作要想实现培训的有效性，就要让施工人员充分意识到安全管理工作的必要性。在日常的培训中培训人员可以结合曾经出现过的案例，在警醒他们的同时还能提升他们的安全防范意识，进而保障后续施工的安全。
2加强施工现场的安全管理工作
要全面提升施工的安全性就应该加强现场的安全管理工作，及时采取合理有效的措施来提升管理效果。要想保证工程建设施工的效率就需要将现场所有工序紧密的联系在一起，众所周知建筑工程项目比较繁琐且包含了众多的施工工序，每一个工序的施工以及管理都会直接影响到工程的总体质量。所以要想保证施工建设质量就需要在正式施工之前做好全面的准备工作，结合之前制定好的安全管理策略来保证各施工工序的有效进展。
施工企业要在正式施工之前树立好施工安全管理意识并将其形成常态化，注重先进管理技术的引进以及使用，对操作人员实行持证上岗规定。在后续开展的过程中，管理人员要对所有环节进行全方位的把控，对于安全管理工作要加强监督，使施工人员能够自觉依照标准进行施工。每隔一段时间，安全管理人员可以通过月检、日常巡检、季节检查等方式不断地排查安全隐患，以此来提升施工现场的安全管理水平进而减少安全事故的发生。
3对设备定期保养，妥善管理施工机械设备
当前建筑施工企业对现场设备的安全问题还不够重视，其中还存在着设备随意摆放、不注重维护保养等问题这严重影响到了机械设备后续的安全运行。为了避免造成安全事故就需要对这些问题给予解决，加强日常设备管理工作。
首先对于摆放问题需要结合现场状况以及放置的相关要求进行管统一的摆放以及管理，安全管理人员在不忙的时期可以随时对这些设备进行检查，避免在后续使用的过程中产生安全问题。其次要对现场的垃圾做好清洁的工作以此保障现场的环境是干净整洁的，避免垃圾卷入设备中造成安全问题。第三，对工地现有的特种设备进行登记以及备案，确保在工作中不会丢失以免造成经济损失。此外还要对所有设备进行集中的维护以及保养，在安全管理人员安装完成之后就可以请第三方监察机构对这些设备进行检查及时对安全隐患进行排查，防止在后续的施工过程中出现重大安全事故。
结束语：
结合以上观点来看建筑工程管理是建筑企业能够在市场上立足的基本，在施工的全过程中应得到全体工作人员的关注。为此在建筑工程中就要全面落实“安全第一”的工作方针，在工作的同时安全管理人员要及时的发现其中存在的问题并及时叫停施工给予修正，只有这样才能有效的提高工程建筑安全。
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