中共辽宁省委党校 辽宁沈阳 110161
摘要：工商部门能够在企业发展过程中发挥重要最用，为企业发展提供保障。基于企业发展的优势可以有效实现企业转型发展，当前企业工商管理部门存在管理不善的情况，对企业发展造成阻碍。本文基于企业转型发展进行分析，并浅谈工商管理部门在企业转型阶段发挥的作用，为促进企业良性发展提供参考。
关键词：企业；转型发展；工商管理部门；市场秩序
引言：工商部门隶属于市场，有着监管企业的职责。并且能够在企业转型发展的过程中，为企业提供促进性的帮助作用。企业转型面临的问题，需要基于工商部门充分发挥作用，带动和扶持企业发展。提升企业在市场中的竞争力，并基于企业转型发展，思考有效的发展方针，为企业提供竞争实力。
一、工商管理部门相关工作分析
当前工商管理部门是基于国家维护市场经济发展，而建立的部门。其存在的本质意义是基于市场健康运转为企业发展和转型提供方向，保证企业能够有效面对不同状况，把握时代机遇，迎接新的挑战。
（一）工商管理部门内容
基于工商管理部分工作可以分为如下的内容：主要功能是基于市场各主体单位进行监管和服务，采用法律手段实现稳定市场经济目的，对企业进行有效监督。例如对工业和商业领域的企业进行监督，构成监督机构。并依据法律进行质检，规范市场行为。并基于合同、商标等文件维护单位的相关权益。基于工商行政部门也需要为企业提供保障，基于扰乱市场秩序以等行为，对其进行处理。实现优化市场环境的作用，保证其他权益能够在保护范围内施行，保证市场的稳定发展。在此过程中，工程管理部门发挥着稳定市场，保证市场平衡的作用[1]。
（二）工商管理部门的工作特点
企业无论是经营还是内部管理，都应该根据国家经济建设为标准，严格遵循党的管理。基于市场提供服务的基本路线，将工作进行全面的分离。其中综合性指的是管理过程中，工商管理行政部分的复杂性，只有在管理过程中，才能实现统一性。并且工商管理存在的目的，是为了保证市场运行的稳定性。结合市场行为利用不同手段对其进行保护，维护其合法权益。因此，国家采取的宏观调控能够有效的实现市场资源的科学配置。此外，工商管理工作，需要按照国家规定进行处理，不存在下属部门，管理的对象只针对市场主体行为，对存在的不合规现象进行监督和处理。
二、工商管理部门对于企业转型发展的作用
（一）对市场竞争秩序做出优化
新型的商业模式，伴随着现阶段网络技术的发展有着新的变化。基于新时期商业实现的经济发展呈现井喷式增长，并且多数行业都被动地卷入互联网的竞争漩涡中。大量的资本跟随商业模式发展涌入市场，造成市场秩序及其不稳定。加上跨界概念的出现，造成更多毫无交集的企业相互展开竞争，这种局面对市场秩序产生莫大的影响。工商部门针对存在的现象，能够发挥自身的作用，帮助稳固市场。其中具有代表性的是当时横空出世的共享单车，这种公共性质的单车，使各企业发展商机，纷纷的投入资本造成融资总额高达20亿。正是由于这种资本大量涌入，造成市场秩序出现混乱，并对各个城市造成影响。此时的工商管理部门出面对市场情况加以调节，有效地遏制住事态进一步发展，对于市场秩序稳定发挥着辅导性的意义。
企业在转型发展中，难免遇到一些情况对市场造成冲击，为了保证市场能够有序运行，需要工商部门介入，加强对企业和市场的监管，降低企业对市场造成的影响，实现企业转型加速发展。
（二）加速战略转型
结合市场规律分析中小企业经营内容，生产重合度指标较高，此种情况造成市场供求失衡，供应量过高而需求量相对较低，此种市场形势在影响市场稳定和平衡发展的同时，也限制企业发展。在工商管理中，应引导企业规划以差异性产品为基础的战略布局，在行业竞争中把握和创造自身突出优势，完善产品布局，规避产品同质化问题。通过差异化产品设计与生产投放，可促进客户满意，提升企业口碑。企业谋求先进性发展，应追求产品独特性，走创新道路，有意识有策略地规避产品同化问题，借助差异化手段促进产品溢价。应用此模式后，经济低迷时期企业也可有效坚守生存空间，成为市场结构中不可替代的一环依靠独特产品优势发挥企业效能。工商部门应通过管理引导差异化生产行为，促进同质化产品规避。企业转型需要经历过渡期，在此过程中政府需要予以扶持。在差异化生产中，工商管理应及时施加影响，发挥政府帮助和引导作用，明确基础参照物，促进科学转型。此外，还应从技术发展角度强化企业发展基础保障。总之，工商管理的职责是引导企业，辅助企业顺利转型。
（三）优化市场秩序
在转型发展中假冒伪劣产品对企业经营的影响巨大，阻碍转型和发展平稳推进。被仿造产品在市场中通常口碑良好，受众活跃，市场价值突出。假冒产品危害消费者权益，并对正品生产企业造成严重打击。企业转型期时，企业抗风险能力相对较弱，此时期受市场影响更大，存在较高依赖度。此时应完善外部环境，促进市场稳定健康，力求消除企业转型消极影响因素，维持市场秩序。工商管理应联合公安部门，实效性打击此类产品，发挥监督价值和市场维稳作用，辅助企业抓住转型时机，有效占据市场份额，优化市场秩序，降低企业转型“夭折”风险。
（四）指导科学发展
企业发展挑战性因素众多，内因固然影响企业发展，外部问题对内部经营也会产生负面影响。外部因素可导致经营风险提升，扰乱市场秩序，导致市场出现消极发展局势，影响经济进步。工商管理部门需要制定工商政策，是该政策的规划者和执行监督者。在工商政策制定前，应进行全维度市场调研，了解市场主体现有困境，定位导致市场失衡的消极诱因，制定对症方案。还应对先进经营模式和创新管理技术进行研究，指导企业转型。在此环节中，应成为企业转型的助力，提供实质性支持。在工商管理中，企业转型期可强化人力资源管理，督促市场主体主动学习，促进学习型组织建设，进行柔性管理，联合外包管理，科学应对人力资源新形势。此外，工商部门应调控市场主体，综合策略影响，成为主体竞争活动的参与者和引导者，引导合法竞争，提升市场发展效率和工商部门效能。遵循相关标准，以此为基础源原则，促进健康竞争的市场形态建立，促进市场维稳，减轻企业负担，减低转型压力。通过此种调节，可为企业留存精力，高效能应对外部问题，促进长效改革，加强基础保障。企业转型时，外部影响因素复杂，部分企业技术稍显滞后，对市场掌握度不足，影响顺利改革。工商部门应结合企业现实，促进多角度服务，加强借此狐保障，积极给予参考意见，整合资源，辅助企业突破发展局限，加速企业转型后稳定[2]。
结论：综上所述，当前国内工商管理部门应该严格遵守国家规定，为企业发展转型提供科学的指导。并且结合当前企业发展以及市场经济背景，制定完善的方针。新时期，应加强对企业本职工作的研究，为企业转型发展提供可靠的策略保障，加强对企业的扶持，推动企业实现转型发展。
参考文献：
[1]尹君怡.企业转型发展中工商管理部门的应用分析[J].现代营销(经营版),2020(11):30-31.
[2]王珂.试析企业转型发展中工商管理部门的作用[J].科技创新导报,2019,16(19):181+183.