汉中市工程抗震办公室 陕西汉中 723000
摘要：当前，中国的社会经济进步促进了科学技术的发展，并且在建筑工地产生了许多先进技术，从而最大限度地提高了房屋建筑项目的整体建筑效率和建筑质量。为了使建筑公司在进行建设项目的过程中加强技术和施工质量控制，有必要全面了解当前住宅工程施工技术要点以及有效的房屋建筑质量控制方法。通过在整个过程中充分体现施工技术和质量控制的效果，可以将房屋项目的整体施工质量控制在标准范围内，从而提高了建筑企业的经济效益和社会效益。
关键词：房屋建筑；场地技术；质量控制
1 引言
随着社会经济的不断提升，各行各业竞争日益激烈，特别是建筑行业近年来发展速度非常快，同时也面临着激烈的竞争，很多建筑企业为了提升自身的竞争优势，纷纷引进高效的施工技术、科学的施工管理方法，不断的提高自身施工现场科学管控能力。但在调查中发现，很多建筑施工企业经营能力一直得不到有效提升，就是原因在于施工技术应用不当，施工现场管理质量不高，此种状况影响了施工质量和效率的提升。建筑施工企业要想实现自身的健康发展，必须从上述两个层面入手加以改革，不断的提高自身的管控能力，提升施工效率。
2 建筑工程施工现场施工技术的相关概述
其一，根据施工特点，对现场施工工作进行细化，将管理措施落实到位。在实际施工过程中，施工团队需要面对很多不同的建筑项目，每个建筑项目都拥有自己独特的建筑要求，这主要是因为建筑使用功能、目的有着很大区别，所以会产生不同施工要求，而施工人员每个人擅长的优势又不同，只有合理搭配施工小组，才能够保障施工质量得到提升。其二，保障经济效益最大化，经济利益最大化不只是只施工团队根本利益最大化，还需要考虑到投资甲方利益与后期建筑使用者利益，在多方位利益协调下保障施工工作顺利进展。一个施工项目往往会牵扯到许多经济利益，这些经济数额多则数百万、少则几十万，而建筑团队需要承担的任务是实现建筑效益最大化，将普通地皮建设成供人使用的高大建筑，在满足需求的同时获得相应收益，但是建筑施工团队一定要确保施工环节符合国家相应要求，在质量、防火、抗震等项目上符合国家基础验收标准；在建筑细节上能够满足住户或建筑使用者舒适度、使用心理预期标准；在整体家住构造上与施工进度上满足甲方投资者要求，只有这样才能够在当下竞争激烈市场获得同行业竞争者的尊重。其三，加强新工艺、新技术、高科技设备的引用，俗话说“好马配好鞍”，这句话也同样使用施工团队管理，建筑施工人员只有在全新技术与设备帮助下才能够在短时间内完成建筑质量效果提升，若缺乏先进知识指引，建筑团队人员意识提升只能变成闭门造车的窘境。
3 施工现场技术控制现状
3.1 现场制度不健全
按照现阶段施工项目的情况来看，很多建筑施工现场控制制度内容并不健全，导致现场混乱，监督不到位，施工人员随意按照自己的想法施工，现场控制较差。加上没有规范的制度运用到实际的施工当中，无法结合施工现场的具体状况实行，导致质量问题、安全问题不断出现，重复出现返工，进度缓慢，严重影响工程进度。还有部分企业对完善制度并不重视，认为制度可有可无，对现场施工并没有任何影响，致使很多制度都流于形式。甚至有些企业虽然制度健全，但施工现场工程人员并没有在实际中落实下去，无法发挥现场制度应有的作用。
3.2 现场的施工技术管理比较混乱
在社会高速发展的过程中，建筑工程技术问题并不少见。很多建筑工程施工工期与预定工期存在脱节现象。这往往是因为工程施工过程中的施工技术水平较低，使得工程施工存在质量方面的问题。如果这种现状没有得到及时改进，甚至会对施工工序产生严重影响，现场技术管理也会趋于混乱。在这种情况下，现场的技术管理工作必须与现场进度管理相匹配。
在建设项目现场施工管理控制过程中，要制订出科学合理的技术管理方案，并保证该方案的有效落实，对于该过程中的材料使用计划和故障处理都要进行完整的记录。
3.3 忽视了建材和建筑设备的管理
在施工之前，由于没有对建筑材料进行有效的质量检查，因此无法保证建筑材料的质量，从而很容易影响到建筑的整体效益。在日常管理中，无法有效地维护和维护工程机械设备，从而导致施工过程中断，从而导致工期延迟。在采用现场施工技术制定技术标准后，建筑施工的各项参数均达不到规定的要求，强度和刚度仍然较弱，难以保证建筑结构的稳定性。
4 对加强房屋建筑施工技术质量管理的探究
4.1 加强安全管理
树立工作人员安全意识，提升工作人员此方面的能力，科学合理的进行安全隐患排查，是提升现场施工安全管理的关键。现场施工是否安全，会直接影响到工程的进展，也会影响到工程成本。很多施工单位实施了安全生产责任制，其目的就是为了对施工现场安全进行全面管控。同时还开展了多种形式的培训，培养和提升了工作人员的安全意识，让工作人员掌握了基本的安全技能。在现场管理过程中，采取各种各样的安全防护措施，并定期对安全隐患进行全面排查，其目的就是为了保障施工安全。
4.2 提升人员的综合素养
若想要长时间推广科学管理现场施工技术管理，一定要提升施工人员总合素质，只有人员综合素质提升，接受能力与学习能力变强，施工管理人员才有机会培训施工人员更加复杂施工技术。部分施工团队对于施工人员培训认识程度不够，没有将工程资源向施工人员培训靠拢，反而鼓励施工人员敷衍过程，将施工精力放在赶超施工进度上。为了改变这一现状，施工承包单位需要将人员培训与奖惩制度与监管制度联合起来，加强对施工团队个人行为监管力度。
4.3 认真做好现场作业技术管理
在市场经济环境下，很多建筑材料生产者为了获得更多的经济利益，往往在没有取得生产经营许可证的情况下开始商品生产，这就使得他们生产出来的商品质量与国家要求不符。但在经济利益的诱惑下，这些生产者往往会进行假冒正规厂家的品牌营销活动，甚至违反国家规定提升产品标注等级，这就使得建材市场上中不合格产品屡屡出现，而已经取得生产许可证的厂家为了在市场上站稳脚跟，不得不降低成本来获取高额利润。在工程项目施工过程中，有一项重要任务就是认真做好现场作业技术管理。只有对施工材料进行严格管控，保证施工过程中所应用的建筑材料都符合国家技术要求，现场作业技术管理这项工作才会得到更好的落实。
5 结束语
总之，考虑到实际技术操作中存在的问题，在住宅施工现场实施技术管理时，要建设专业的施工技术团队，进行创新，质量和技术标准化管理体系的完善，技术管理法规的完善等方面的工作。落实，加强有关技术部门之间的沟通，全面提高建筑技术运行水平，对促进工程项目的高质量建设发挥有效作用。
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