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摘要：施工技术与现场施工管理对建筑工程施工具有技术引导和统筹调节的作用，同时也是有效提升建筑工程质量及使用性能的直接手段。尤其在竞争激烈的行业背景下，建筑企业不仅要构建完善的管理制度，还要借助科学技术不断提升施工工艺水平，这样才能获取理想的经济效益及稳定性发展。建筑企业要将建筑工程项目的设计、成本预算、施工现场等各个环节的管理工作细化、量化、规范化，切实增强单位的核心竞争力及经济实力，进而提升建设企业的行业影响力及发展层次。本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析，以供参考.
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
引言
建筑工程行业发展随着时代的进步逐渐融合了先进的科学技术和创新性的管理理念，以此提升建筑工程的质量。每个建筑工程需要大量人力、物力的投入，其本身是一项复杂性、技术性、管理性兼备的工程，各环节的紧密相连才能保证工程的顺利结束。要求施工人员的技术符合标准，现场管理者对工程进行全面的管理，才能在保证质量的基础上缩短工期。故而，本次对现阶段我国建筑工程的施工技术及管理进行研究，以期提高我国建筑行业的市场竞争力。
1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性及作用
1.1提升施工各单位之能力的限制，施工建设精细间的有效配合
为尽可能地实现工程建设质量的有效提升，首先要做到的就是不断统筹各个施工单位之间的作用，全面深化配合精细化管理的重要性，最终实现施工组织单位之间的配合，推动工程建设任务的全面落实。作为施工管理人员应当从施工的各个细节出发，通过例会等多种手段，进行有效的沟通和交流方式，从而提升施工建设质量。针对施工的不同环节，管理人员，应当要求施工人员提前做好施工技术的交底工作，通过对施工工艺的介绍讲解，让参建单位能够加强施工作业的精细化管理工作，全面提升施工建设质量。在进行施工的过程中，作为施工管理人员，应当有效地提升沟通的积极性，全面提升沟通结果，最终实现工程建设的高质量运作.
1.2做好施工问题的跟踪监督工作
建筑工程的施工工作中很多质量问题的产生都是因为施工精细化管理工作没有落实到位。因此，作为管理人员应当明确施工建设过程中的质量监督精细化管理工作，通过针对性的施工精细化管理监督检查，全面降低可能出现的安全质量问题。当然，进行施工问题的监督精细化管理也是当前建筑工程质量精细化管理控制的重要工作内容之一。再具体的工程建设任务中，作为管理人员应当针对不同的是施工工作内容，对不同的施工部位进行实时的监督精细化管理，明确不同施工位置、施工作业阶段以及施工技术手段内容所应当使用的施工工艺标准。质量监督管理人员应当对具体的施工建设任务目标进行明确的掌握和实施的监督，针对不同的施工建设标准要求，对施工的各个环节进行比较分析，最终保证后期建设任务的顺利开展。
1.3提升建筑企业的经济效益
建筑工程施工技术与现场施工管理可以对各个施工环节实施细节化、指导化的管理工作，这样可以有效避免因技术因素而造成的施工进度受碍、施工质量不佳等问题，使现场施工效率及施工资源合理利用率得以提升，为建筑企业获取更加理想的项目收益及竞争实力，有利于建筑企业在行业中保持高口碑、高实力。
2建筑施工技术分析
2.1基础工程施工技术
一个建筑工程的完成受诸多因素的影响，最主要的影响因素有以下几类。施工环境因素，如：复杂的施工工程地质条件、地理位置、水文、气候及周围环境等。施工资源因素，如：施工资金的到位与否，施工的器材是否合适，以及施工必备的材料等。施工技术因素，如：前期的地理位置选取、规划图的制作、采用的工艺技术。总的来说，一个完整合格的建筑工程的核心即为基础建设，一定程度上讲，建设工程一旦建成投入使用，当基础工程出现事故造成的损失比基础工程建设所要投入的成本大得多，并且无法挽回，所以一个工程建造之前优先规划基础建设，制作可行的规划图，建筑过程中夯实基础工程的牢固性，熟悉施工图并选择优质材料进行建造。
2.2钢筋工程
钢筋工程是整个建筑物的受力结构，需要对建筑物起到支撑的作用，钢筋工程的施工技术需要做好搭接处理；承重墙、承重柱的钢筋绑扎；过梁、楼板钢筋绑扎。钢筋工程的优点包括：承受力强、不易变形、建设成本低等，是整个建筑工程中重要的结构，工程量软件已经广泛的应用于工程结构钢筋量计算的过程中，很大程度上提高了对建筑工程计算的准确性与工作效率。
2.3模板工程施工技术
模板工程所指的是通过混凝土浇筑的形成构成一个完整的构造体系，对建筑起到支撑的作用。对于混凝土浇筑的形状、大小等构造的模型被称为模板。在建筑模板施工的过程，需要认识到模板工程施工技术的重要性，确保施工技术符合工程质量的要求。通常情况下，建筑结构的模板工程需要提前设计好几套方案，对比模板工程方案施工技术来选择最佳的方案并实施。
3建筑工程现场管理的策略
3.1加强施工安全管理
施工的安全管理工作关系到施工人员的人身财产安全，是施工单位以及开发商所共同关注的重要问题，要保障施工全体参与人员在施工的过程中人身财产不受侵害，保障建筑施工的安全性。因此，在施工过程中加强对施工安全管理工作是一项重要的管理工作，在施工的过程中完善安全生产的责任制度，要做到“高高兴兴上班来，安安全全回家去”，有效遏制安全事故发生。
3.2健全各项质量监督管理制度
当前建筑业的发展速度逐渐加快，但是由于行业内部的制约和影响，存在的质量监督管理制度欠缺的问题日趋严重，因此优化工程施工监督管理制度，让施工可以顺利开展，就要求施工单位重视施工质量监督要针对工程施工的具体特点，结合施工、监理等多方面的施工意见，预测可能出现的施工问题，针对性地提出施工质量监督管理制度，根据相应的制度，全面开展各项施工工作，有效避免可能出现的工程施工风险问题，提升工程施工质量。
3.3强化现场施工计划管理
建筑单位要加强对施工现场进度计划及工艺流程的管理，保证现场施工可以保质保量地完成施工规划。建筑企业要重视施工管理的细化和阶段化，根据建筑工程的工期、施工环境、技术强度等对施工任务进行阶段性的细化，即明确每天、每星期、每月需要达到的施工量，同时要设置一定的弹性时间及应急预案，确保现场施工可以在有序高效的环境下开展。这也对建筑企业监督能力及技术指导能力提出了更高的要求，监督部门要严格依照施工流程及相关研究对现场施工工序进行把控，避免施工工序出现混乱状况；技术支持人员也要对施工工艺进行严格要求，确保工艺技术符合施工要求，对于专业性较强的施工技术，技术支持人员可以对施工人员进行针对性的培训，为该环节的技术施工提供科学可行的施工指导，进而推进建筑施工的有序、高效开展。
结束语
在建筑工程施工现场管控中需要深度贯彻“节约增产、安全生产以及质量第一”的领导方针，采用先进技术，秉承着科学方法和态度进行技术管理。另外，在实际施工过程中，更需要在保证施工质量的前提下，最大程度降低消耗，提升工作质量和经济效益。
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