李中卫
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摘要：随着我国城市化建设步伐的逐渐加快，各种建筑项目的开展也更为频繁，为人们的生活提供更高质量基础保障的同时，也对建筑行业发起了新的挑战。建筑行业的性质决定了其各种项目的开展都需要大量的资金投入，而且建筑行业的盈利都需要在投入后才能逐渐透明化，这也就为建筑行业的盈亏增加了几分不确定性。为了让投资人在工程开展之前便能了解到具体的数据，同时也为了更好的约束建筑施工期间的各种不可控因素，进行工程造价管理就成为可保障工程利益和工程质量的重要方式。基于此，本文以建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施分析为题目，分析和研究影响工程造价的各种因素以及有效控制办法，希望对建筑行业的发展有所帮助。
关键词：建筑项目；施工阶段；工程造价；影响因素；控制措施
近年来，我国的建筑行业发展迅猛，但建筑单位中与之相匹配的管理、审查等部门的职能提升速度远不能满足其需求，其中对建设单位利益影响最大的莫过于工程造价管理方面的问题。在传统的建筑项目施工模式中，工程造价的核算是在所有工作完成后后进行的，其作用仅仅是对当前建筑项目的费用的总结和为下一次建筑项目的施工提供参考。但随着人们在建筑行业中的逐渐摸索和进步，工程造价已经逐渐成为了整个工程的“指导性”数据，因为在估算工程造价时已经以满足建筑需求为前提进行了市场调查，有效减少了心怀不轨之人虚报冒领的可能。因此，加大力度对工程造价的影响因素进行分析并制定控制措施，能够从根本上解决工程施工中的问题，保障工程施工单位和建设单位的最终利益。
一、建筑项目施工期间影响工程造价的因素分析
（一）缺乏科学的签证管理
工程签证是指在施工的过程中出现与合同内容不相符时需要进行的必要变更工作，施工预算中并未包含该部分的施工材料需要或人力需要，针对这一部分产生的费用办理的签证。工程签证主要是针对小规模的用人、小规模的施工或各种临时工程，虽然这一部分的费用支出极为有限，但基于当前签证管理的混乱情况，增加了许多的不必要支出，也为心怀不轨之人大开方便之门[1]。当前的签证情况问题可以总结为：1.不了解情况盲目签证，多数的临时工程只需要增加一个人力一天或半天的费用，在这种情况下，签证管理人员因涉及的金额较小而未对其必要性进行审查，盲目的进行签证。2.工程签证不规范，当前的工程签证不规范体现在后期的文件存档方面，作为工程量的重要审核材料，也是后期财务结算的证明，应如图所示进行填写（图1），保证其各元素齐全。
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图1
（二）建设单位过于追求进度
建筑项目的投入较一般的投资项目更大，也就意味着其收益也能达到其他投资项目的数倍以上。结束当前的工程，开始下一个工程，建设单位能就结束的工程快速完成资金回拢，开展下一个工程项目争取进一步的利益；施工单位的工作有一定的不确定性，但若施工效率能够让建设单位满意，稳定的接到建设单位的下一个建筑项目施工委托，就能保障施工单位的利益[2]。因此，无论是施工单位还是建设单位，二者最期盼的永远是“下一个工程”。但一味的追求速度，难免在设计、施工等环节留下问题，若问题过于严重，不得不进行大规模工程变更，最后对建设单位和施工单位的造成的损失会远大于利益。
二、建筑项目施工阶段工程造价控制的有效措施
（一）进行完整的市场调研
对工程造价影响较为严重的就是对建筑市场的不了解。建筑材料作为建筑工程项目施工的主体，其费用占建筑工程总体费用的百分之六十以上。而建筑材料的选择都是根据建筑的需求进行具体分析后选定的，在各项参数上都有一定的不可变动性，因此，为了保证建筑材料的质量和价格，采购部门应进行积极的市场调研工过。市场调研工作不止是在建材市场中走一走、转一转、问一问，市场调研工作应做到“三到”，即走到、看到、摸到。摸到是要采购部门能够摸到建材的材料，对其质量等情况做到初步了解；看到是要采购部门能够看到并估算建材市场中需要采购的各种建材的存储量；走到的具体概念是要采购部门能够了解到建材产地或厂家的情况[3]。做到以上三点，能够让采购部门掌握各项建材的真正情况，而后进行具体的采购操作：若建材的市场存储量较大，则可进行适当的压价；若建材厂家因原材料等问题涨价或不能出货，采购部门能够提前进行准备，杜绝工程施工进度的减慢，最大化的减少对工程造价的影响。
（二）减少工程变更的可能以及工程变更带来的工程造价增加
大规模的工程变更是影响工程造价的主要因素。首先，大规模的工程变更需要使用大量的建筑材料和人力，减慢了其他部分施工进度，其次，大规模的工程变更需要对原本的建筑进行拆除而后施工，恢复其在设计中的功能，拆除和施工的两方面消耗下，大幅度增加了工程预算[4]。为了减少工程变更发生，建筑施工单位应在接受施工委托时和设计部门核对建筑的各项细节，同时，在工程施工期间加大对质量的要求。当工程变更不可避免时，建设单位的内部审查人员应联合采购部门和施工单位的管理人员进行全面的现场勘察工作，明确需要变更的建筑部分和所需的建筑材料清单，保证工程变更能够“保质保量”的完成。
（三）健全施工管理体系
健全的施工管理体系是保障工程造价管理有效开展的重要媒介。在当前的建筑行业中，因行业发展过快，建设单位的发展重心一直是：如何争取更大利益的方面！而缺乏对自身管理体系的“升级”，导致当前的建筑行业仍不具备科学完整的施工管理体系规定。建筑施工管理体系升级并不是要求各建筑单位延用其他优秀单位的管理模式和管理办法，各建筑企业因企业文化不同、工程业务范围不同、员工特性不同，每个公司都有自己的特点[5]。因此，管理体系的发展需要领导人员以经验为基础，结合基层人员的意见不断的进行符合本单位特点的修改，才能最终制定出符合本单位发展需要的管理体系。
结束语：
在实际施工中影响工程造价的因素众多，为了保证建设单位的最终利益，施工单位应高标准要求各项施工细节，落实各项规定，实现对工程造价的高效控制。
参考文献：
[1]洪玉婉. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J]. 城市建筑,2020,17(15):185-186.
[2]冯爱英. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素与控制措施分析[J]. 建材与装饰,2021,17(3):131-132.?
[3]冯继红. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J]. 百科论坛电子杂志,2020(12):1232.?
[4]于丛丛. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J]. 建筑工程技术与设计,2021(4):1925.?
[5]徐英. 建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施分析[J]. 装饰装修天地,2020(13):170.