钟安群
远洋集团远洋生态 100015
摘要：
建筑业是国民经济重要组成部分，直接影响着国家经济发展、社会劳动就业，关乎社会公众生命财产安全和生产、生活质量等方方面面。改革开放以来我国经济迅猛发展，建筑行业也经历了一个高速发展的过程，随着生活水平不断提高，民众对建筑业的要求也越来越高，政府对于建筑施工管理也愈发严格。建筑工程管理中的造价管理是一项复杂多变的系统性工程，如果不能对其进行有效控制和管理，那么整个项目施工质量、安全、进度、效益就无法得到保证。本文通过对建筑工程全过程造价控制的意义进行剖析，加强项目全过程管理，提高建筑企业的施工质量和经济效益。
关键词：建筑工程管理;全过程造价控制;价值体会;
1.全过程造价控制的必要性
目前，我国建筑行业正处在迅猛发展阶段，工程造价预算工作越来越重要，正成为工程管理过程中的重要问题，同时也成为影响建筑工程经济效益的关键问题，因而进行全过程造价控制十分必要。
(1）管理方式的转变要求强化全过程造价控制的效力。当前，建筑工程管理方式发生了转变，主要由法人制参与管理，业主在建筑工程投资、效益控制之外的管控力度有限，代理业主为了提升造价控制效力，就必须强化工程全过程造价控制效力。工程总造价是工程开始投资到全部工程完成所用款项的总和，进行预算时，需要将全部工程开支的总和都算在内，其中还包括购买设备的投资、技术方面的开销以及人工总的费用等。
(2）建筑施工中的造价超预算问题要求全过程管控。现阶段我国在实施工程总造价预算方面还有所欠缺，在实际的建筑工程中施工管理还很受限制，最后的工程预算与实际开支往往存在不小的偏差。为了控制实际造价超预算的问题，制订一套行之有效的管理方案势在必行，只有这样才能确保项目的顺利完工。在建筑工程施工之前，就应进行造价方面的控制，还要对设计方案的有效性进行深入的研究，同时在施工阶段对每一道环节层层把关、严格落实，确保工程造价落实到施工中的每一个环节，直至影响整个施工过程，让造价控制在施工环节发挥其真正的作用。
2.全过程造价控制的原则
建筑工程全过程造价控制的落实必须按照以下两个原则执行：
(1）应遵守工程造价提前预算的原则，因为建筑工程的建设全过程都涉及造价预算问题，所以在前期预算阶段造价控制工作中，工作人员要提前对建筑工程造价预算进行全面评估，确定一个初步编制方案，并结合材料及人工价格变化趋势进行施工预算编制，为造价管理奠定基础，防止后期工程建筑阶段不断修改方案，避免建筑工程中产生不必要的财产浪费。
(2）在实施过程中，工作人员应及时将每个环节的造价额和实际造价预算额进行比较，发现问题要快速找原因、分析判断并及时采取有效的方案加以纠正。在目前的情况下，我国建筑工程行业中，整个工程造价预算管理工作都很被动，当工程造价预算出现问题后，会给全过程造价控制带来困扰。为了避免建筑工程造价的被动局面，要对工程造价实施良好的控制管理，可采取主动策略。当造价出现问题时，应主动控制各建筑环节的工程造价，及时处理造价控制问题，从而保障建筑工程的正常施工。
3.建筑工程管理中全过程造价控制的价值
(1)有利于促进市场竞争
我国是市场经济占据主导地位，目前建筑行业发展态势良好，竞争也日趋激烈。为了加强企业核心竞争力，提高企业经济效益，实施全过程造价非常重要。首先，就设计层阶段而言，实行标准化设计，在技术和经济上对拟定工程实施进行总体筹划，对于紧张的工期来说可以合理缩短项目建设周期，避免工程超期;其次，就招投标阶段而言，如发生投标竞争时，企业规模及资质相同，难分伯仲，就要依赖核心报价，并且报价需要确定一个合理范畴;再次，我国处于市场经济的大环境中，市场占据主体，要充分发挥市场经济体制的优点。利用市场进行造价分析，企业才能立足于市场，赢得一席之地。彰显了全过程造价控制的优势，从整个工程发展的角度入手，确保各个环节按照既有预算有序进行，为确保工程的顺利开展打造良好基础。
(2)有利于节约成本、提高盈利能力
建筑工程全过程中最难控制也是最重要的就是对于施工阶段造价管控，此阶段周期长，现场情况复杂多变，造价控制繁琐，这也是全过程造价关键环节。施工阶段造价控制的目标，把工程建设项目投资控制在承包合同价或投资估算内，力求规定工期内建造出工程质量好、造价低的建筑成品。
编制合理的成本控制计划，控制好整个施工阶段涉及资金的项目，保证工程建设有充足资金，同时在把握工程质量的前提下尽可能想办法减少不必要支出，把建筑工程施工方案及工程材料的管理贯穿于造价控制之中，通过加强管理水平，严控工程变更，加强成本管理，增加企业的经济效益。比如著名的保利中央公园，在各个阶段都有相适应的不同的管理措施与控制手段，实行全过程的成本管控，实现了成本节约与企业效益双赢局面。
(3)有利于系统管理的健全
为尽量减少资金不必要的损耗，在项目实施过程中，全过程造价不可或缺，对于建筑中的每一环节都要进行细致合理的资金规划和统筹预算，将资金流严格把控。各个环节人员密切配合，在降低和控制投资上共同努力，工程造价管理人员在设计过程中及时对项目投资进行分析对比，动态反馈造价信息，能动的影响全过程造价，确保投资有效的同时推动了项目系统管理健全发展，保证企业正常运行。
4.建筑工程中全过程造价控制措施
(1)控制管理决策阶段工程造价
在对建筑工程进行全过程造价控制管理，首先需要管理控制决策阶段。决策阶段是指在对建筑工程建议书进行提交时，需要对其可行性加以探究。以此作为基础编制建筑项目投资预算，编制建筑工程任务书。在建筑工程的决策阶段，各项决策对建设项目工程的造价控制起到重要的影响，对建筑工程的经济效益也起到关键作用。因此，需要加强对决策阶段造价控制，在实际的建筑项目建设过程中，需要将责任落实到个人，将各个环节资金的投入落实到各管理部门和个人。并通过构建监督管理小组，对建筑工程的造价加以严格的控制。对于小组内人员的选用需要确保其具备良好的管理技能以及崇高的职业道德素养，从而保证资金的有效控制。另外有关部门需要对市场环境加以调查分析，有效避免项目投资风险。在对建筑工程进行选择时，需要保证建筑工程的实际价值具备市场竞争力。还需要对建筑工程当地的水文地质、环境、水电情况等因素进行全面的分析，保证建筑工程整体的预算编制更加合理，具备代表性。
(2)设计阶段工程造价控制管理
前文提前，在建筑工程中，前期的设计环节对建筑工程全过程的造价控制管理发挥着重要作用。在当前阶段，多数的建筑工程其设计阶段并没有表现出费用值，但是设计阶段对建筑工程的全过程造价控制起到关键性的影响，因此需要通过加强管理审查力度，对设计方案进行全面的研究，确保其具有较高的质量，明确安排工程规划，对施工阶段各个环节的技术应用和资金的分配进行着重的控制。另外还需要对设计方案的变更对造价控制进行探究。在建筑项目中设计方案的变更情况普遍存在，其与施工进度、投资控制、工程质量具有紧密地联系，因此需要在正式施工前对设计方案进行全面的研究，对于不合理的地方进行及时修改，避免因为设计方案不合理而出现大量返工情况，对企业的经济效益造成影响。
(3)施工阶段工程造价控制管理
在建筑工程的实际建设中，需要把造价管理工作落实到各个环节。在现阶段因为受多方面因素的影响，在施工阶段中开展造价控制管理存在一定的难度。就施工企业而言，在该阶段加强管理力度，对于企业经济效益的提升发挥着积极作用，不仅能够有效降低业主资金的投入，同时能够完善企业施工活动，提升企业实际经济效益。在当前阶段，在施工阶段开展造价控制工作，需要对施工组织进行完善规划，从技术性、经济性角度出发，对施工方案进行合理的选取。在实际的施工操作中如果不存在设计、材料等的变更，相关工作人员需要充分掌握施工的具体情况，按照费用的实际使用情况对预算目标加以调整。
(4)竣工结算阶段工程造价控制管理
在结算阶段，承包商按照合同内容对已完成项目进行验收，由建设单位对各款项加以核算。为实现结算阶段造价控制管理，建设单位需要首先对建筑项目的工程量加以审核，对图纸和实际施工的变更加以分析，避免因施工企业为获取更大经济效益而谎报工程量。应当探究套用定额单价的正确性，保证计量单位、估计情况、规格标准符合项目技术要求。
结语:
总而言之，建筑工程全过程总体造价控制直接影响着建筑工程的施工进展。在工程管理中要强化全过程造价控制，必须保证每道环节的资金投入管控力度，还要在确保造价控制及管理的前提下，使项目资金可以协调运转，进而确保全过程造价控制效力，这样有助于建筑企业的可持续发展。
参考文献
[1]王园园.建筑工程管理中的全过程造价控制分析[J].工程技术研究,2020,5(1):143-144.
[2]梁国杰．建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J]．建材与装饰，2019,(05):173-174.