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摘要：通常来说，土木工程在以往的施工过程中往往会呈现出一定的规律性和系统性。所以，在实际的施工时一定要加强土木建设的工程管理内容，为土木工程的建设和整体施工质量都奠定基础。此外，管理人员也要对工程质量和工程进度做好严格的把关，加强管理。基于此背景下，本文作者结合实际的工作经验，对土木工程项目的施工管理以及过程控制进行了具体的分析，并提出相关的意见，希望能够对我国土木工程的发展及质量管理起到一定的帮助和促进。
关键词：土木工程；施工质量；问题；对策
1 引言
在全新历史时期，我国建筑领域迎来了全新的发展，不管是在建筑规模还是结构方面，都向着大型化、复杂化方向发展。土木工程具有成本投入高，施工周期长的特点，任何一个施工环节出现问题将会影响到整个项目工程的施工进程和工程质量，威胁到周边居民的生命安全。把握土木工程施工质量，加强施工环节的有效管理，能够及时发现工程在建造过程中所存在的诸多问题，并及时要求施工方做出改进，确保工程质量符合相关设计要求。
2 土木工程施工质量控制的重要性
现代土木工程行业发展势头迅猛，市场竞争激烈程度日趋强烈，使施工质量控制遭受严峻的挑战与考验。质量管理是现代土木工程实施的关键构成要素，是保障土木工程顺利有序实施的重要保障与根本。在区域经济发展规模日益扩大与质量显著提高的背景下，土木工程在迎来前所未有的重大发展机遇的同时，也遭受着来自内外等多方面潜在要素的威胁与挑战，对其质量管理提出了更高要求。长期以来，国家相关部门高度重视土木工程技术质量控制的有序发展，在工程标准化建设、工程质量控制、工程技术效益评价等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质高效地开展土木工程技术质量控制工作提供了基本遵循与方向引导，在土木工程质量管理领域取得了令人瞩目的现实成就，为新时期土木工程事业健康、稳定快速发展注入了强大动力与活力。同时，广大土木工程施工企业、社会机构、科研单位等同样在创新土木工程施工技术工艺方法，优化工程施工质量控制流程等方面进行了大量卓有成效的研究与探索，效果显著。
3 土木工程管理过程中存在的问题
3.1 管理体系不健全
整个房屋土木工程涉及到的施工步骤较为繁琐，想要保障工程质量，必须将管理监督工作落实到每一个施工环节，这需要有施工监管单位构建一个完善的管理监督体系，从始至终贯穿房建全程。但是，就我国目前房屋土木工程的管理实际情况来看，大部分项目的管理体系都流于表面框架，缺少实质性的管理明细，特别是面对一些新施工材料与技术的替代应用，现有的管理监督理念和条例，管理监督的实操性更弱，从而严重影响到了我国房屋土木工程的施工质量。
3.2 施工材料问题
从某种程度上讲，施工材料的质量是否符合设计要求，将直接影响到项目工程的总体建设质量。在实际的施工建设过程中，很多施工单位出于成本考虑，不能够严格按照设计方案当中的相关要求购买高品质的施工材料，现场的材料和实际需求存在较大的差异性。每个批次的竣工材料在进入施工现场之前，不注重和做好质量检测，施工材料随意丢弃。在实际的施工建造过程中，施工材料质量关把握不严格，没有构建完善的规章制度，对进入施工现场的材料没有进行严格的审核，经常出现质量问题。
3.3 相关管理部门监管力度不足
以往的土木工程中，在土木工程的施工过程中往往由于缺乏全方位的监管体系和施工措施，不能保证相关施工质量和施工的安全性。这就我们需要认识到，在具体的施工过程中涉及的因素也比较难把控。比如在具体的施工过程时，由于气候条件等客观原因，管理人员无法对整体的施工进度和进程进行全方位的掌握，造成不利于工程建设的管理问题，最终导致工期延误。
4 土木工程施工质量管理的具体建议
4.1 建立健全工程质量控制制度体系
要以土木工程行业规范及相关技术标准为依据，建立健全工程施工质量控制体系，制定相应的工程质量控制管理制度，为施工质量控制措施与策略的制订提供必要的制度依据与保障，使施工质量控制过程有据可依、有章可循。要根据土木工程建设规模、建设内容、建设工期、建设成本等方面的客观实际因素，对工程施工质量控制体系做出动态化调整与完善，使其始终符合土木工程事业的未来发展趋向与规律，始终满足施工质量控制的未来发展需求。同时，应以制度化的形式将施工质量控制的目标任务、过程方法、综合效益、职责任务等固定下来，提高土木工程施工质量控制全过程的制度化、规划化、科学化水平，使土木工程施工技术应用的各个步骤均受控于相应体系之下。
4.2 严把施工材料关
建筑材料是项目工程施工建造过程中成本投入最高的部分。对施工现场的材料进行有效的质量把控是提高施工质量，节约成本的关键举措。施工方应该严格按照设计方案的相关要求购进施工技术材料。并且应该对材料供给方进行有效的资格审评，建立完善的工程材料供应档案。另外各参建单位也需要建立完善的材料运输和储存制度，要确保购进的材料质量符合要求，避免出现损坏或者腐蚀生锈的现象。另外，在半成品采购过程中，也需要进行严格的质量检查，确保符合相关标准和技术要求。
4.3 加强管理监督意识
监督管理意识的加强需要从上之下覆盖全体施工人员，只有对明确的施工质量管理意识，才能彻底落实到每一个施工角落，全面提升房屋建筑施工质量。首先，施工企业和监管部门都应加大宣传力度，定期开展国家政策法规及企业文化制度的学习，营造一个良好的质量监管环境，督促各从业人员提高自身意识。其次，各企业应构建科学的现代化管理体系，明确各层级各部门之间的职责，建立每日施工台账，实行施工责任制，对每个环节出现的质量问题，都能追责到个人，从而提高施工管理人员的质量意识，对于完成安全生产任务的个人及部门，可以设立相应的奖励给予表彰。
4.4 加强施工人员的专业技术水平
相关施工单位要施工单位创设相关的培训机制，加强与施工人员的沟通，不断了解施工过程中的动态情况和工作人员在生活中遇到的问题，通过换位思考的模式，从人员的内心出发，营造施工者的创造力和积极性。通过打造和谐的施工氛围，不断拓展施工人员的事业，树立施工人员的大局意识和管理意识。同时，施工者要及时将施工问题上报给上级决策机关，将施工隐患及时地消除，确保整体施工质量的提高。
5 结束语
综上所述，受施工技术、思维观念、质量评价等方面要素的影响，当前土木工程施工质量控制实践中依旧存在诸多短板与不足，阻碍施工技术实施效益的优化提升。因此，土木工程技术人员应该从工程项目建设的客观实际需求出发，充分遵循施工质量控制的基本规律与原理，创新施工质量控制的方式方法，强化技术质量过程控制，为提升土木工程施工质量奠定基础，为促进经济社会持续健康、稳定发展保驾护航。
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