王玉玺
山东联盟化工集团有限公司，山东省 潍坊市262700
摘要：在我国的经济市场中，化工行业的占比比较大，化工行业的发展在一定程度上影响着我国经济的发展，因此，化工生产得到了广泛的关注。基于此，本文分析了化工企业生产安全技术管理，并分别从强化化工企业员工的安全意识、建立健全安全生产的管理体系、研发新型化工生产技术、定期检修化工设备以及借鉴优秀的生产安全技术管理经验等方面，提出加强化工生产技术管理保证安全化工生产的策略。
关键词：化工企业；技术管理；安全生产
引言
化工生产的危险性比较高，稍有不注意就有可能引发安全事故，造成严重的社会影响。不同规模的化工企业在技术管理和安全生产方面具有不同的要求，在化工生产的环节中，化工技术无处不在，因此，加强对化工安全技术的管理十分重要。
1.化工企业生产安全技术管理的概述
近年来，我国化工生产水平在不断提升，为了促进化工企业的持续发展，不仅要加强化工生产技术管理，还要确保安全生产。为了提升管理的有效性，在管理方面，主要对化学产品的研发、生产装置的设计、生产过程管控等进行管理。其中包括化学工程、工艺等理论知识、实践技能。涉及的学科较多，不仅与化学有关，与制图等学科也有关系，化工生产安全技术管理是每个化工企业都要关注的问题，在生产的过程中，各个环节都有可能出现安全问题，需要采取有效的防护措施。提升化工技术安全管理意识，可以提高事故、灾害的预防和管理水平，使企业可以采取有效的防治措施，进而减少事故问题。一方面，强化安全生产可以确保人民群众的生命安全。另一方面，强化安全可以促进化工产业的稳定发展，进而保障广大人民的利益。
2.在化工企业生产安全技术管理中出现的隐患
（1）管理制度的缺失对安全生产的影响
管理制度在任何行业的发展中都有举足轻重的地位，它在各个行业、集体、组织当中以各种形式存在于其中，它的存在會无形当中给人们一直意识的紧迫感，行为的约束力。而管理制度在化工产业中更是衡量工作是否正确、工作量是否到位的重要标尺，管理制度的不完善则会让化工产业这项高危行业存在各种弊端，影响行业的发展，影响参与者（参与团体）的生命安全与财产安全。最终导致产业在发展是安全事故频发，带来巨额财产直接损失的同时，也为不少家庭带来了沉重打击。
（2）化工工人缺乏安全意识
近年来，大多数化工事故都是由于自身原因，缺乏对化工生产安全的认识，安全意识相对较弱。一般来说，它包括两个方面。一方面，在化工生产中不严格筛选招聘化学工人，由于《化学安全管理条例》的不完善，对机械设备的使用和员工的行为没有详细的规定。另一方面，缺乏安全生产意识，致使招收的工人不符合化学法规的规定，导致化学生产安全事故。例如，在生产过程中，化工工人没有意识到对化学安全的理解，所以由于粗心大意没有上报，认为这是一件小事，也没有通知有关部门进行维修。这是因为员工不遵守工厂的规章制度，他们走自己的路，完全按照自己的步骤。打电话进来，盲目自大，正因为如此，员工在生产过程中没有及时报告设备问题，从而扩大到化工厂爆炸或不安全因素。
3.加强化工生产技术管理保证安全化工生产的策略
（1）强化化工企业员工的安全意识
企业的高层管理者需明确意识到安全生产的重要性，如果企业的高层领导者的安全意识不足，便很难开展安全培训的工作，更谈不上制定安全生产的制度了。
分析当今化工企业的管理不难发现，部分化工企业的领导者安全意识较差，过分追逐经济利益，忽视了生产安全，不愿意采取安全管理措施，忽视了对员工的安全生产意识培训，一些具备安全意识的员工在化工生产期间大多会严格遵守相关的生产标准，最大限度地消除安全隐患，但是那些安全意识不高的员工则很有可能由于操作失误导致安全事故的发生，不仅会影响到企业的效益，甚至会威胁到人员的生命安全。所以，企业的负责人需要不断提升自身的安全意识，并以此为基础制定有关的安全管理制度，加强对员工的培训，可以定期组织企业员工接受安全生产培训，邀请行业有关的专家和教授开展讲座，让员工树立安全生产的意识，在源头上避免安全事故的出现。
（2）建立健全安全生产的管理体系
制度的完善需要从多个角度着手，只有制定出健全的体系政策，才可以有效地约束员工的行为，不仅需要加大对安全生产体系的制定，还需要在实际的化工生产环节中贯彻落实。要求企业员工需牢牢仅仅化工生产的安全制度，在化工生产期间坚持安全生产的理念，建立起相应的奖罚制度，加强对员工的管理，对那些可以按照安全体系工作的员工施行奖励，对违背安全生产原则的员工做出罚款处理，以此来确保企业员工严格地要求自己。
（3）研发新型化工生产技术
化工企业应加大对生产技术的研发与创新，不断提高企业的化工生产能力，最大限度地减小化工生产过程中的安全隐患与风险，进而实现生产目标。不仅如此，化工企业还需要建立起技术研发的部门，聘请专业领域中的人才对化工生产技术进行创新和研发，提升化工生产的效率，推动化工企业的良好发展。
（4）定期检修化工设备
化工企業在平时的产品生产过程中，设备长时间运行必然会形成磨损，在使用一段时间后，便难以达到化工生产的标准。因此，若想提高产品的生产能力和效率，需要定期检修化工设备，并引进新型的化工生产仪器。在新形势下，化工企业应当紧随行业发展的脚步，优化化工产品的生产工艺与流程，加大设备与生产工艺等方面的资金投入，不仅如此，企业还需要安排专业人员在正式生产之前检查设备的实际运行情况，动态地监测设备的运行，并详细记录，通过分析设备的运行数据来判断设备运行是否出发生异常，在检测出问题以后，应立即停止生产工作，及时对设备进行维修，此外，在平时还需要注意设备的养护，建立健全设备的使用标准，提升生产人员的安全意识，保障安全生产。
（5）借鉴优秀的化工管理经验
化工企业可以汲取美国杜邦石油公司的管理理念，不断完善自身的安全管理体系。该公司在平时的生产和管理活动中，把安全线落实在每一个环节，探寻生产活动中可能潜在的风险并提前采取防范措施，不仅如此，杜邦公司还针对企业生产制定了相应的约束制度，要求所有企业员工严格遵守这些制度。我国的化工企业可以充分参考这些经验，在招聘新员工之后，需要对员工进行培训，让员工了解作业流程，提升他们的技能水平，增强对安全培训的重视程度，强调安全生产与操作。要求所有员工签署安全操作协议，并加强对员工行为的监管。
结语
在经济多样化的当今社会中，化工产业无论是在国内封闭市场中，还是在世界开放的经济市场中都有举足轻重的社会地位，它小到影响一个企业的存亡，大到影响一个国家在世界的经济地位。而生产安全技术管理则是控制化工产业是否优良发展的真正命脉，所以有关部门必须大力汲取各方经验，健全制度，才能真正的握住化工产业并依靠其发展壮大自己。
参考文献
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