刘德军
沈阳北方建设股份有限公司珠海分公司 广东省珠海市 519000
摘要：当前我国建筑行业发展迅速,在我国国民经济发展中占据着重要地位。虽然建筑行业发展现状较好，但是仍然存在诸多不足，施工中常常会出现制度不完善、技术管理强度不足等问题。有些工程中采用的是传统的粗放型管理方式，虽然管理人员重视施工成本和质量，但是却忽略了技术的管理和创新，导致施工中存在很多违规操作的行为，大大增加了建筑工程质量安全隐患。
关键词：建筑工程；施工；管理；创新
1建筑工程现场常见施工技术分析
1.1软土地基处理技术
地基的稳定性决定了能否顺利完成建筑工程施工建设，建筑工程的整体质量也从很大程度上受地基稳定性的影响。但是当前我国很多地区都存在软土地质等不良地质，为了保证建筑工程基础的稳定性，就要根据当地的地理环境和地质条件合理选择建筑工程软土地基处理技术。软土地基的稳定性和承载能力不足，如果选用技术不合理，那么在后期会出现地基变形、不均匀沉降等问题，给建筑的质量和安全埋下隐患。为此，工程管理部门要重视软土地基问题，提高软土地基技术的实用性，合理选用软基处理技术。当前置换法、化学加固法、挤密法等都是常见的软土地基处理技术，在改善地基软弱性方面有着较大优势，能够明显改善地基的稳定性。
1.2新型预应力混凝土施工技术
预张拉施工和后张法施工是新型预应力混凝土施工技术的两个主要方面。在预张拉施工中首先要固定好钢筋，然后用新型预应力方法张拉并且浇筑混凝土。当混凝土强度达标后可以保证钢筋混凝土充分融合。在后张法施工中首先需要制作构件，根据构件做好张拉孔位的保留，然后可以在孔位中穿入预应力钢筋束，并且用锚固工具在组件端部固定好预应力钢筋束。完成一系列工作后，可以灌注混凝土。
1.3混凝土施工技术
现在大部分建筑工程都是混凝土结构。混凝土结构有着较高的强度和完整性，在施工中要做好质量控制，从而充分发挥出其特征。首先，工作人员要严格控制施工原材料的选择，科学配置混凝土材料，搅拌均匀后立刻进行抽样检测，明确各项指标是否满足工程质量要求。如果发现不合格之处要及时上报，积极处理好各项问题。其次，在浇筑混凝土过程中要尽量保证连续性，严格控制浇筑速度和浇筑量，边浇灌边振捣，合理控制振捣时间和距离，垂直向下插入振捣棒，保证振捣频率均匀，避免触碰钢筋笼等结构，避免出现蜂窝、断层等问题。为了保证混凝土的性质应当避免在雨天施工，以免降雨影响混凝土质量，进而降低混凝土结构的强度，缩短混凝土的使用寿命。最后，在灌注振捣完成后要充分做好养护工作，密切关注混凝土结构的温、湿度，做好洒水保湿和保温、降温等养护工作。
2施工技术应用管理中常见问题
2.1安全施工问题存在诸多疏漏
安全施工是建筑工程施工现场管理中的重点和难点，安全管理水平和施工现场人员的生命安全相关，同时也会对行业发展以及社会稳定产生较大影响。建筑工程有着较繁琐的施工过程和细节，环境也十分复杂，很多因素都会对施工现场安全产生影响。有些企业盲目追赶进度而忽略了安全管理，导致出现严重的安全事故，这不利于施工技术的落实和企业经济效益的提升。只有加强施工安全管控，才能有助于顺利完成工程建设。
2.2施工技术问题
如果没有充分分析建筑工程的特点和实际情况，就会忽略施工技术管理的标准。当前常见的施工技术问题有：没有对施工图纸进行严格审核，导致施工阶段发生误差，从而对施工质量和进度产生不良影响；在实际施工时偏离施工预算，没有有效控制施工成本；开工前工作人员没有对建筑材料、设备等进行检查确认，导致准备工作不充分，发生延误工期的问题；没有严格控制各项工序步骤，导致施工技术落实不到位，无法保证施工质量。
3建筑工程施工技术应用优化创新
3.1升级施工制度管理体系
首先应在准备阶段优化升级准备工作，管理部门要考察和测评工程的实际情况，合理科学地分配最佳资源，严格审查设计图纸，按照实际情况做好材料采购计划和进场计划，严格控制材料型号、材料数量等。如果需要引入新材料、新设备，那么就要由专业人员审核材料技术信息，保证新材料、新设备的应用能够提升建筑整体质量。在准备阶段，工作人员需要合理配置资源和人员，明晰配各个工作人员的责任和权限，避免发生权责不清等问题。在施工中，所有技术人员要严格按照施工条例开展施工建设，比如应提前做好水电等布置，在施工中由技术人员对实际情况进行监管，一旦出现问题应及时指导改正。
3.2构建专业的技术团队
技术人员是每个行业和企业的核心竞争力，技术人员在建筑工程中发挥着非常重要的作用。专业人才是保证建筑工程技术管理合理化的核心和关键因素，因此企业要加强专业技术人才的培养，加强人才队伍的建设，确保技术团队的专业水平。另外，还要严格制定持证上岗制度，有效控制人才的招聘和应用，积极发掘员工的亮点，在具体施工中将各个员工的价值充分发挥出来。通过高效开展技术管理工作提升施工效率，有助于节省施工成本，推动建筑产品质量、技术、安全等管理水平的提升。
3.3完善奖惩机制
奖惩机制是督促员工按照管理规范开展作业的重要保证，是激发员工工作积极性的主要动力。为此，施工单位应当详细划分各个部门乃至人员的责任，充分落实个人责任，一旦出现问题，就要明确责任及时追责，并采取一定的惩处措施。可以通过开例会的方式总结经验教训，及时分析技术管理中存在的不足，并加以纠正。除了要处罚一些违规操作行为，还要加强对优秀员工的奖励。对工作表现积极、工作认真负责，能够及时完成工作内容的员工，应当及时给予物质或精神方面的鼓励，以激发员工的工作热情。
3.4做好隐蔽性工程的验收核对
建筑工程中的隐蔽工程较多，为了保证隐蔽工程的建设质量，充分落实隐蔽工程施工技术，就要加强隐蔽工程的验收核对工作，从而为后续施工奠定坚实基础。工作人员要以相关标准为基础，加强记录、保存、分析隐蔽工程，并且加强建筑工程整体施工质量的管控。如果是重点隐蔽工程，那么就要严格落实权责制度，提升施工管理人员的责任心，严格控制每一道施工工序，避免隐蔽工程出现质量问题。
3.5对施工材料和机械的把控
如今建筑行业所用材料和机械设备越来越多，这就需要严格监控施工现场部署工作，并且加强质量控制，严格审核使用中的材料性能、质量、参数等，同时要定期维修检查、调整机械设备，确保设备在施工过程中运行良好不会出现故障。
3.6加强技术创新，积极应用现代信息技术
随着现代信息科技的发展，建筑行业也逐渐朝着自动化、智能化方向进步。如今建筑行业已经涌现了诸多新型施工技术，但是这并不意味着所有的新技术都适用于所有的建筑工程。技术人员要根据工程的具体情况合理选用施工技术，并且加强改革创新，积极应用信息技术。比如当前常见的BIM技术，能够运用三维技术模拟施工过程，通过碰撞检查确定施工中可能出现的问题，从而改善施工方案，并且加强施工过程监控，提升施工技术管理水平。
结语
总而言之，施工技术是决定建筑工程未来发展的一项关键因素。施工单位要根据工程的需求合理选用施工技术，加强培养现代专业化技术人才，积极改进创新，加强现代信息技术的应用，与时俱进，实现施工技术的创新，同时加强管理，确保每项技术能够充分落实，充分发挥其价值。
参考文献
[1]郭再旺.房屋建筑地基基础工程施工技术要点分析[J].砖瓦,2020(8).
[2]陈志明.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].价值工程,2020,39(9).