探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量

发表时间:2021/7/5   来源:《工程建设标准化》2021年3月第5期   作者:徐萃婷
[导读] 在科学技术水平的不断提升下,建筑施工技术还是施工管理制度得到了一定的优化与完善
        徐萃婷
        江苏航天大为科技股份有限公司  江苏无锡  214000

        摘要:在科学技术水平的不断提升下,建筑施工技术还是施工管理制度得到了一定的优化与完善,但是目前建筑施工过程中,无论是技术操作还是管理依旧存在着问题,对工程质量以及施工安全造成了影响,加强对建筑施工管理制度的落实,才能够确保建筑工程质量达到工程标准要求,保障现场施工安全。因此,本文通过对探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量进行分析,主要就是为了对建筑施工管理进行完善与优化,提高建筑工程施工质量。
        关键词:建筑工程;施工管理;工程质量
        前言:对于建筑工程而言,其质量是其中重要的因素之一,如果建筑工程无法保障质量达到建筑工程标准要求,不仅对人们的生命财产安全造成了一定的影响。要想促使建筑工程质量达到建筑标准要求,就必须要在建筑施工中,全面的落实管理制度,才能够有效的控制工程质量,因此,本文所研究的内容,对探析优化建筑施工管理提高建筑工程质量具有重要意义。
        一、对全过程管理进行重视,并建立施工管理责任制
为了确保建筑工程质量可以达到标准,就需要在施工的过程中加强管理,落实好管理制度。首先,现场管理工作人员需要做好技术交底工作,并且根据实施项目的基础情况,来控制施工人员的施工行为,并且了解每一位施工人员的专业技术水平。其次,为了可以有效的确保每一项施工环节得到保障,就需要针对实际施工情况,构建施工管理指导书,并且做好现场监督管理工作,保障施工人员操作准确去的情况,能够在现场中做好各项监督管理工作,虽然后在开展质量控制时。以施工管理指导书作为依据,并且根据施工标准制度,执行施工管理。最后,需要对施工管理制定进行全面的落实,在大型建筑工程施工前,就需要根据每一项施工环节。落实好相关的管理制度,从而对施工人员的行为加以约束,同时也能够保障施工安全,确保建筑工程施工质量达到施工标准。

二、提高施工人员的综合素质
        在建筑工程施工中,施工人员自身缺乏一定的专业素养以及施工安全意识,主要就是由于大部分施工人员自身的文化水平相对较低,但是自身有着一定的施工经验,不过在操作中会经常出现问题,对工程施工质量造成影响。因此,施工单位或者项目单位应当定期的开展培训活动,要求施工人员可以参与到培训当中,加强对施工技术的学习,从而提升自身的专业素养,提升自身的施工安全意识,确保在施工现场进行施工时,保障自身的施工技术达到施工标准要求,也能够提高施工操作水平,为建筑工程施工质量奠定良好的基础。另外,在建筑工程全面的开展下,项目单位就需要构建完善的管理制度,并需要全面的落实管理制度,发挥出管理制度自身的价值,同时无论是施工人员还是管理人员,都需要对管理制度进行全面的明确,构建安全教育讲评台,提升施工人员的安全责任意识,如图所示。根据不同的管理规章制度,促使施工人员能够及时的规避施工风险,在保障自身生命财产安全的同时,也能够提高自身的安全意识,也能够确保工程施工质量达到标准。

三、更新管理理念,创新管理技术
        目前,我国科学技术水平的不断的提升,使得建筑工程施工技术得到了一定的创新与优化,但是如果不对施工管理理念进行创新,那么在施工中也会存在许多的问题。在施工现场中,管理人员作为施工人员的主要领导者。如果自身的管理理念存在问题,那么就无法有效保障现场施工安全以及施工质量。在传统的建筑工程施工中,一般管理人员对于经济效益十分的重视,但是这种管理理念存在着极大的隐患,目前,在建筑工程施工中,已经不单单对施工效益加以重视,对施工质量以及施工进度也逐渐的提高了重视程度,只有确保质量,才能够保障工程施工获取更多的经济效益,另外,在对工程施工进行设计的过程中,需要进入施工现场,根据实际情况进行合理的设计,避免出现图纸错误,造成工程施工出现问题。
四、提高施工人员的工作积极性
        在施工的过程中,需要以人为准则,的提高对工作人员的重视程度,在管理的过程中需要以柔性管理为主,确保施工人员可以在实际的工作中,感受到领导的关系与爱戴。同时,施工人员在实际的施工中,施工操作可以达到标准,通过落实管理制度,促使施工人员的工作积极性可以得到提升,从而加快施工进程。其次,需要将施工技术优势进行全面的发挥,施工人员在实际的工作中,发挥出施工技术的优势,可以提高施工效率。最后,通弩弓落实奖励机制,对于施工中表现较好的施工人员给予一定的经历,同时可以定期的设定考核内容,使施工人员的专业素养得到提升,自身的施工技术操作水平得到提高,曾庆自身的责任以及安全意识。另外,加强与施工人员的沟通效率,在了解施工情况的同时,也能够通过沟通与交流,了解工程施工情况,同时也能够使施工人员感受到管理者的重视程度,从而在工作中可以全面的提升自身的工作积极性。
        结束语:建筑工程项目不但的增多情况下,只有加强现场施工管理,控制好现场施工风险以及施工人员的技术操作,才能够真正的提高施工质量,同时也能够确保施工进度达到需求,以此来帮助施工单位获取更多的经济效益。另外,施工人员在接受培训后,自身的职业素养以及技术操作水平得到了有效的提升,可以保障施工质量的同时,也能够加快施工进程。
参考文献:
[1] 毛同喜. 优化建筑施工管理以提高建筑工程质量探析[J]. 工业C, 2016, 000(001):P.54-55.
[2] 孙炜玮. 优化建筑工程施工管理的具体措施分析[J]. 工业c:00166-00166.
[3] 宗莹. 提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[C]// 建筑科技与管理学术交流会. 2014.
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