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摘要：随着我国社会经济的飞速发展，建筑工程种类与规模不断扩张，工程质量要求以及施工组织管理难度也在迅速攀升。土建施工是当前建筑工程核心环节之一，其施工过程所存在的复杂性以及对各类资源的消耗，更是直接影响建筑工程实际建设水平以及整体发展潜力，在此背景下，行业工作者逐步强化施工组织设计在土建施工管理中的实践与创新，其实际工作的影响范围以及对土建施工的效果更是得到全面提升。在本文中，笔者将会针对施工组织设计在土建施工管理中的重要性实施初步探讨与分析，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。
关键词：施工组织设计；土建施工管理；土建施工
引言：
随着建筑工程领域管理体系的逐步成熟，施工组织设计工作已经成为工程项目顺利开展与推进的根本。施工组织设计工作是指在工程项目实施前，工程管理者需要对建筑工程所需使用的各类资源进行全面统计与分析，依照当地气候环境以及交通环境等诸多影响因素，对施工阶段的各个环节以及相关配套设施的体系发展进行合理设计。工程管理者可利用科学的施工组织设计所形成的方案体系，实现对各类资源的合理运用与配比，为后续工程项目的开展与推进创造良好条件。现如今，施工组织设计的重要性已初步得到诸多建筑企业的认可，随着我国建筑市场竞争局势趋向白热化，建筑企业想要从复杂的市场环境下实现自身的跨越式发展，就必须提高对施工组织设计工作的重视，全面分析其具体内涵与实施细则。
1、施工组织设计的具体内容
现代土建施工规模庞大，其所涵盖的作业环节十分复杂，工程建设过程需消耗大量人力、材料与设备。土建施工阶段实施施工组织设计工作，需要行业工作者对土建施工所对应的各个环节与细则进行全面分析探讨，对土建施工中的各项内容实施系统规划与设计，从整体角度出发，保障土建施工可持续稳定进行，并可有效应对施工现场各类突发事件与问题。土建施工复杂性较高，因此，施工组织设计工作也同样有着很高的难度，对于从业者而言，其不仅要考量施工过程的各项部署以及施工进度的规划，也要综合比对土建施工所可能遇到的各类不良因素。施工组织设计也要对施工材料、施工设备以及人工等各项资源的投入进行细致规划，编制材料使用规划表以及人力、设备投入报表，设备管理与使用规划说明等等。同时，土建施工的组织设计工作也要说明工程最终建设目标与质量，并以此为基础对整体设计方案进行全面审查，确保土建施工的最终品质可满足初始设计需求以及国家所规定的建设标准，避免质量安全隐患。施工组织设计工作也要加强对各类新技术、新材料与新设备的合理运用，加强平面管理工作，加强常见质量问题的科学治理，合理运用各项先进的施工技术工艺与设备材料，在保障土建施工质量的同时，加快工程建设进度。
2、土建施工管理中的施工组织设计分类
2.1、土建工程施工组织总设计
土建工程施工组织总设计是土建工程建设的最初始工作，其需要总承包单位旗下的总工程师组织并负责，注重与工程设计单位及工程建设单位的协调配合，从全局角度，对土建工程整体施工进行科学统筹，并重点控制工程建设过程所存在的关键节点。通常情况下，土建施工组织总设计工作所涵盖的人员数量十分庞大，其设计对象为多个单位工程组成的工程群体或特大型项目。土建工程施工组织总设计需完成施工方案的总体规划，编制工程建设施工方案、工程建设进度计划、各项资源施工计划以及施工现场管理总规划等内容。从效能角度分析，土建工程施工组织总设计可有效提高土建施工过程的科学性与有序性，提高各类土建工程施工精度，提高工程各分包单位与建设单位之间的配合度，并可为资源的合理运用创造良好条件，是维持我国土建工程领域健康可持续发展的重要环节。
2.2、土建工程单位工程施工组织设计
土建工程单位工程施工组织设计对应整体建筑工程中的独立系统，通常情况下，现代建筑工程可划分为多个单位工程，各个单位工程具备独立施工建设的基础条件。因此，土建工程单位工程施工组织设计需要对各个单位工程进行具体分析，而这一工作通常由项目施工责任人负责，结合指定单位工程所具备的特点以及工程建设环境合理编制各项规划细则。单位工程施工组织设计编制工作处于施工图纸设计完成之后，管理责任人需要对单位工程施工阶段所对应的各项资源以及工程进度实施合理规划，并为各类施工作业人员提供有效的技术支持，细化施工环节。
2.3、土建工程施工方案设计
土建工程施工方案设计工作需完成施工组织设计的细化，并对施工过程进行合理指导，从设计对象角度分析，土建工程施工方案设计可分为分部工程与专项工程。土建工程施工方案设计内容由技术责任人完成编制，而在编制过程中，工程项目管理人员与技术负责人需深入工程现场，结合施工现场所存在的各项外界条件，合理选择施工技术，确保土建工程项目的稳定性。同时，土建工程施工方案设计需重点强化特殊地质环境下的专项施工方案制作，对于那些存在危险或施工难度较大的重点环节，需组织行业专家对各项要点实施全面论证，最大限度削减工程质量风险。
3、土建施工管理中施工组织设计的重要性
3.1、全面提升新型建筑理念的有效性
土建工程施工组织设计工作需以我国当前建筑领域发展现状与市场经济形势为根本，以提升建设效率与建筑质量为目标，确保施工过程有规划、有秩序。土建施工管理过程实施施工组织设计，可确保工程预算造价编制工作更为合理，并可针对不同阶段、不同区域施工条件的不同，实施更具针对性的施工组织设计编制工作，其所编制的内容也将同步融合与土建工程相关的各类内部因素与外部因素，充分利用更为先进的工程管理模式与建筑理念，为各类新材料与新设备的使用铺平道路，充分展现现代土建工程所具备的灵活性与绿色发展思维。
3.2、规划施工环节
我国国土资源极为丰富，自改革开房后，土建工程发展极为迅猛，土建工程作为建筑工程领域的重要环节，其建设过程以及工程最终所发挥的社会价值，极大促进我国社会经济的快速发展与完善，为我国经济繁荣奠定良好基础。对于土建工程而言，想要确保其开展的有序化与合理化，重点就在于施工组织设计工作需足够合理，相关部门针对土建工程实施整体规划，而建设单位可对各项具体工程进行细化，这种由上至下的逐层划分，可让施工组织方案变得更为明确，施工作业人员对工程各项技术工艺掌握更为全面。
3.3、指导土建工程的相关工作
施工组织设计是土建工程投标资料的重要组成部门，也是工程评标委员会评定相关企业是否具备中标资格的核心标志，施工组织设计内容在土建工程建筑承包合同的制定与签署过程有着很高的影响力。伴随着我国土建工程领域相关技术与管理思维的逐步成熟，各级管理机构对土建工程建设施工极为重视，监管力度逐步增强，施工组织设计方案也同样成为监管部门重点审查内容之一。此外，在建筑相关考试中，施工组织设计内容所占比例也在不断增长，同样为施工组织设计体系的发展创造良好条件。此外，施工组织设计方案可为土建工程开展提供更多的先进思想与技术，与工程相关的各项数据亦可为施工作业团队提供良好支持。
3.4、保障文明施工
随着我国土建工程领域相关技术与工艺设备的快速发展，工程建设效率与质量也在不断提升，也正是在这些先进的技术工艺与设备的支持下，土建工程现场管理水平以及各项安全保障措施更为完善，安全施工更是成为建设部门与土建工程责任团队所重点关注方向。实施施工组织设计工作，可让工程建设团队与相关责任人对工程所潜在的各类风险拥有更深了解，可对施工风险进行快速有效评估，并结合现场施工特点以及风险质量要素，为施工团队找到合理的解决策略，保障一线工作者人身安全，全面促进土建工程现场安全文明施工体系的稳步成长。
结束语：
综上所述，土建工程施工组织设计工作对工程整体发展有着极为重要的作用效果，而施工组织工作需从全局角度出发，结合工程特点，对土建施工的各个细节进行有效设计，全面融合各项先进的工艺技术，是提升土建工程质量与建设效率的重要手段，亦可为我国建筑工程领域健康可持续发展创造良好根基。
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