任保华
34122719900518****浙江省杭州市310000
摘要:新时期新时代，使得人们对于事物的品质更为关注，并且钢架重视安全文明施工，如果施工方在施工的过程中没有按照规定的操作去完成，必然会导致安全事故的发生。因此，本文对建筑施工现场运用文明施工理念进行施工进行了简要的阐述与分析，希望能够为有关人员提供一定的参考价值[1]。
关键词：文明施工；建筑工程；施工技术
随着经济的快速发展和人们的生活水平的日益提升，对房屋建筑的要求便不断地提高，因此，文明施工的理念受到越来越多同行的重视。建筑施工现场具有特殊性，存在一定的安全隐患，在施工过程中需秉承着“安全第一”的理念来进行安全管理。施工现场安全与否除了直接影响施工人员的人身安全以外，还决定了工程建設和谐与否以及工程建设质量。
一、文明施工的重要性
在工程建设整个过程中，在保证工程质量、人员安全、健康的前提下，通过技术进步和科学管理这两大手段，最大限度地避免建筑施工过程中的安全隐患、减少对环境的污染。资源合理配用、最大限度的降低不可再生资源的消耗量，提高工作效率。因而，施工现场文明施工的有效管理对建筑企业具有重要的、深远的意义。
首先，每个工人都必须严格的遵守安全生产操作规章，严格执行安全生产管理制度；其次，增强工作人员的安全生产施工理念。遵循“安全第一，预防为主”的理念，加深“安全责任重于泰山”的责任感，以确保在施工期间道路的安全和畅通，生产安全，无事故。
现如今，有多种的因素都影响着工程的质量，常见的影响因素有：抢进度、赶工期、前期准备工作不足、仓促开工、施工中途遇到变更、员工没有上岗证、外包引起质量下降。为了保证工程质量，做到文明施工，我们必须全面监控施工准备、施工现场、竣工的各个阶段的质量，最大限度地保证施工过程和交付使用中的生命和财产安全[2-4]。
建筑企业通过对施工现场文明施工的有效管理，提供良好的施工工作秩序和施工作业环境，确保建筑工程的施工质量，降低建筑工程的施工成本，最终提高建筑企业的经济效益、环境效益和社会效益。我国环境破坏越来越严重，其影响因素是多方面的，不容忽视的是由于施工管理不善对环境产生的不利影响。传统的施工管理模式已不适应我国当前现代化建设的总体布局，我们必须采用文明施工和绿色施工的技术方式。它是通过切实可行高效的管理制度和操作流程、产业升级和技术进步，最大程度地减少施工管理活动对环境的不利影响，减少资源与能源的消耗，以实现可持续发展的施工技术与管理。
二、建筑工程施工现场文明施工管理的现状
现阶段，我国建筑工程单位大多数规模不大，而且建筑工程项目也多数由这些规模小的单位进行施工，因为这些单位并没有建立相应的内部监督制度，自身经验和能力有限，在很多方面都没有进行完善，这也就导致安全文明施工工作水平没有大型施工单位更加全面。在进行建筑工程管理过程中，上级领导也没有重视责任制，大多都只是做表面工作，对于出现的一些问题没有进行认真修改，检查问题不够仔细，即使出现问题因为散漫也不会认真纠正，这样的管理情况，最终就会影响到建筑工程施工单位的安全文明施工，导致不断出现问题。另外，施工材料往往是施工企业产生经济利益的重要点。一方面，通过购买不符合标准要求的材料进行施工，进一步降低施工成本，从而影响到安全施工的推进，甚者会产生一些安全事故，侧面影响了工程的质量;另一方面，在施工管理比较滞后的情况下，管理人员无法及时对于用料进行监督，很多时候施工用料的量及施工方式都得不到保证，使得工程在施工完成后质量达不到相应的强度，影响整体建筑工程质量[5-8]。
三、建筑施工现场文明施工的管理措施
（一）改造升级落后的工程技术
创新改造落后的施工生产技术，提升自主技术创新和技术改良的能力，引进先进的施工设备和节能清洁的建筑材料。举办并参加国际大型的建筑博览会，展开多样化的国际建筑艺术的交流与合作，吸收西方先进的建造结构和建筑风格，结合我国建筑特点来设计高水准的建筑作品。完善技术创新的管理体制，通过培训提高施工人员的技术创新意识，营利于创新的环境。需要建筑企业加大建设投入力度，在施工现场的主出入口和材料加工区域以及工地制高点，比如塔机顶端位置，设置远程视频监控设备，构建远程监控系统，为监督管理工作的开展提供支持，远程监控设备的布置，要结合实际情况选择适当的点位，做好现场人员和车辆以及材料加工等的监督管理。工程作业现场至少要设置1个远程视频监控设备，使用球形摄像机或者其他摄像设备，获取施工作业现场的基本信息，强化安全生产管控。
（二）选择符合标准的施工材料
相关部门需要加强这方面的管理，禁止施工单位为了谋取自身利益使用质量不合格的施工材料，加大施工材料监督力度。施工单位也需要认识到质量不合格的施工材料对于建筑质量的影响，严格把控建筑材料，建立相应的监督管理制度，明确责任，完善相应的管理制度，避免出现管理问题，为建筑施工安全提供一定的保障，也提高建筑质量，保证建筑施工安全。
（三）建立相应的管理机制
施工现场管理人员要透彻掌握文明施工的具体做法。在实际施工中结合运用，逐步实施和完善各项管理制度。工程项目部应当在施工过程中从“思想到位、认识到位、行动到位、标准到位、责任到位、执法到位、效果到位”七方面落实各项管理制度。建筑企业加大建设投入力度，在施工现场的主出入口和材料加工区域以及工地制高点，比如塔机顶端位置，设置远程视频监控设备，构建远程监控系统，为监督管理工作的开展提供支持，远程监控设备的布置，要结合实际情况选择适当的点位，做好现场人员和车辆以及材料加工等的监督管理。工程作业现场至少要设置1个远程视频监控设备，使用球形摄像机或者其他摄像设备，获取施工作业现场的基本信息，强化安全生产管控。加强宣传教育工作。项目部管理人员要大力宣传文明施工的重要性。在施工现场张贴各类文明施工标语、彩旗；看电视、看VCD；学习文明施工的政策法律法规；用亲切感人的语言贴人人心，映人脑海，以提高各班组人员对文明施工的认识。时刻提醒作业人员必须遵守施工规范、规章制度和操作规程。
（四）动态化安全培训及考核 管理及施工人员都需要不断学习进步更新现有的知识面，才能够更好地跟上时代进步的步伐，因此，动态化安全培训及考核机制是非常有必要的。一方面，利用建筑之家等APP，随时随地对施工及管理人员进行培训，内部培训师可以通过网上课堂的形式不断强化其安全及规范化操作意识，有利于降低安全事故发生率;另一方面，动态化考核机制，在施工过程中，管理人员对于施工监督要注意随机性、监督要注重隐蔽性，对于施工过程中操作不安全不规范不文明的情况要及时制止并进行相应的教育，将其行为记录下来作为反面教材应用在安全培训中，同时在绩效考核过程中可以适当依据施工时的行为来进行奖励及惩罚，调动施工人员的积极性及学习热情。
结束语：
建筑行业的快速发展使得城市内部的高层建筑数量和规模逐年增多，对城市带来了很大的压力，因此在进行建筑施工的过程中一定要以安全发展为根本出发点，保证施工的安全进行以及人员的健康，只有做好建筑施工现场文明施工管理，才能够建立良好的作业环境。
参考文献：
[1]葛立鑫. 建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J]. 居舍, 2020(08):144-144.
[2]陈凯丽. 建筑工程安全文明施工管理分析[J]. 建材与装饰, 2020, No.612(15):149+152.
[3]倪文龙. 建筑工程安全文明施工管理[J]. 城市建筑, 2019, v.16;No.328(23):193-194.
[4]姜浩. 建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策[J]. 电子乐园, 2019(9):0068-0068.
[5]李艳英. 建筑工程现场管理技术分析[J]. 装饰装修天地, 2019(11).
[6]张孟飞. 建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J]. 名城绘, 2019, 000(010):P.1-1.
[7]郝洪勋. 建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J]. 信息周刊, 2019, 000(030):1-1.
[8]王敏丽. 建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J]. 居舍, 2019(06):131-131.