刘修成 梁旭
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摘要：对于建筑行业来说，现场施工的安全是整个建筑企业的关键，不仅关系到所有施工人员的生命安全，也影响到建筑企业未来的经济效益。因此，为了使施工管理更加有效，有必要对整个现场施工进行实时控制。此外，在建筑施工过程中，只有重视安全管理并付诸实施，才能不断促进建筑业的发展。鉴于此，本文分析了建筑安全管理的有效策略，以供参考。
关键词：现场施工；安全；管理制度
引言
由于工程施工现场的安全管理起着重要的作用，对于管理者来说，有必要关注安全问题，分析和研究问题的原因，最大限度地减少施工安全问题的发生。此外，还应针对反映的问题提出相应的解决方案。为了实现安全管理的顺利进行，需要结合施工实际情况，加大安全设备的投入，做好施工现场的安全管理工作。
1、加强施工安全管理的现实意义
整个施工项目都会涉及到安全管理。安全管理有序，施工单位的经济效益可显著提高。管理者需要为整个建设项目制定更高效的安全管理计划，以指导高效规范的安全管理工作有效开展。这不仅可以增加建设单位各组织之间的良性互动，还可以促进建设项目管理模式的更好改进，最终达到提高建设单位经济效益的目的。
2.建筑安全施工管理中的几个问题
2.1安全管理意识薄弱
在现代经济和社会发展中，人们越来越关注安全问题。由于高度的安全意识，在建设项目的施工管理中，对安全问题的研究和讨论从未停止过，如何将安全管理问题植入施工管理中一直是企业分析的关键问题。在日常施工中，安全问题会造成许多相关的经济和生命损失，造成不可逆转的后果。然而，这仍然没有唤醒建筑企业进行相应的安全管理方法，建筑企业仍然缺乏一定的安全管理意识。
2.2安全教育缺失
对于建筑工程项目施工而言，其所涉及的内容比较复杂和专业，因此如果没有专业技能和经验，在相关施工过程中必然会留下安全隐患，使施工人员人身安全受到威胁。大部分建筑施工企业不具备专业性安全教育机制，对于施工人员和管理人员的安全教育工作落实不到位，无法满足现代化施工要求。当然，对于施工队伍庞大的施工现场来说，如何将安全教育落实到每个人身上，也是施工企业需要思考和研究的关键点。但是，一切人为可控的安全教育因素，必须需要建筑工程企业勇于承担相应责任，将安全教育问题与建筑施工问题相结合，使得施工人员和管理人员能够更好地确保自身安全前提下，努力推动施工工程顺利开展。
2.3建筑工程管理中施工现场的问题
工程的施工现场是建筑工程实施的固定场所，起着存放工程材料和其他物资的作用，由于工地施工因此材料通常是处于流动状态，所以难以进行动态管理。而且根据我国的实际情况，很多工地对于材料的数量等盘点不够细致，负责人员的素质参差不齐，因此难以保证工程的质量，对施工企业的经济效益也会造成损害。
3、改善建筑工程安全管理的对策和建议
3.1加强政府部门安全监督管理力度
优化政府监督管理部门职能和管理内容，增加建筑工程监督管理资源，完善监管部门内部专业层次，提高建筑监督管理人员的技术水平，树立科学的安全生产管理理念，保证在建设工程安全管理过程中发挥监督管理作用。在建筑工程安全执法时严格把关，对不具备施工资质的承包商和不落实安全生產责任的企业和个人，严格禁止其执业，把安全生产管理检查作为常态化管理，对发现安全隐患的项目责令其立即整改，使建筑相关单位统一安全生产思想，严格开展安全生产管理工作，最大限度的减少安全生产事故的发生。
3.2规范建筑市场秩序，加强群众监督
规范建筑市场秩序也是减少建筑工程安全事故的有效手段，规范建筑市场的准入和退出机制，对不具安全生产资质和坚决不执行安全生产管理的企业，将其退出建筑工程市场并严肃追责;杜绝多次分包等违法行为，净化行业环境，提高企业的安全生产管理力度;加强建筑主管部门的监督管理工作，建立安全生产信息平台，对不符合安全生产的企业向社会通报批评，将安全管理与市场准入、企业资质升级、项目投标等因素结合管理，以加强施工企业的责任意识;同时，有必要加强群众参与监督管理，在一定程度上可以弥补政府监管部门的疏漏，以达到改善现场施工环境，提高安全生产管理水平的目的。
3.3增强监督力度，充分发挥监理单位作用
随着中国特色社会主义的发展，我国在各个方面都有了提高和改善，但无论我们做哪种工作，一定要有相应的监督和管理制度。监督是保证工作效率提升产品质量的重要因素。尤其对于建筑工程的实施中，一定要保证安全管理制度的存在和完善，只有安全管理制度有效，才能保证施工人员的方法规范，且在施工过程中的环节主次分明，步骤明确。也就是说，在施工的现场的安全管理是十分重要的，所以安全管理工作在一个企业中是十分重要的。
3.4合理开展培训工作
对于建筑工程项目来说，施工过程中可能会受到多方面因素的影响，从而造成安全隐患。而其中工作人员安全管理意识也属于一个影响因素，使得诸多安全管理措施无法落实到施工现场。因此，为了强化建筑工程施工安全性，需要建筑工程企业重视员工安全培训，并借助多样化途径开展培训工作，以此引入多样化安全管理举措，使安全管理被落实到方方面面。当然，在实际安全培训工作中，需要建筑工程管理部门对所有施工人员进行前期安全培训，并确保在施工环节中施工人员能够谨记安全守则，将施工行为控制在安全范围中，避免不安全施工对施工项目和人员造成的影响。
3.5重视施工安全设计并改善施工条件在
进行建筑工程组织设计编制工作过程中，必须要提高相关采购人员的鉴赏能力与水平，加大建筑工程安全管理投入力度，进一步确保建筑工程材料的安全性能。在以往的编制设计工作中对安全设计这一方面考虑得比较少，因此，在今后的工作中必须要求一定数量的安全管理人员进入设计环节，进一步提高相关设备的安全性能与工作效率，从而有效避免了人力、物力、财力等资源要素的浪费。
结束语
建筑工程安全管理问题始终是工程施工的重点，造成建筑工程安全问题的原因主要有：施工企业自身的安全管理不到位，施工人员自身的安全意识较差，安全生产资金未落实到位导致安全设施较差等。因此需要建筑施工企业积极的担负起安全生产的主要责任，积极的将安全生产资金落实到位，改善现场安全施工设施和工作环境，建立健全建筑工程安全管理体系，加强对施工现场的安全管理和监督，从而有效的预防事故的发生。
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