浙江金业管理咨询有限公司
摘要：在建筑企业竞争日益激烈的背景下，对于建筑工程项目管理工作提出了更高的要求。工程造价管理作为项目管理的重要内容，当前由于受到设计因素、人员因素、材料因素、政策因素的影响，导致造价管控水平不高，不利于建筑企业发展。因此，积极采取有效措施解决现存问题具有重要的现实意义。
关键词：建筑项目；工程造价；影响因素；管控对策
引言
经济高速发展促进电力投资增速加快，建筑工程是电力投资过程中的重要组成部分。建筑工程造价的合理性关系到电力投资成本核算，关系到企业发展资源的合理使用与投资效益。精确的工程造价能够节约企业开支，优化资源配置。
1影响建筑工程造价的关联要素
1.1市场环境的影响
根据建筑工程造价的特点可知，动态性是工程造价管理的主要特征之一，这一特征决定了工程造价在现实运行当中易受市场环境的影响。首先，工程项目建设需要投入大量的原材料、人力、设备等资源，而这些资源的价格并非一成不变，而是随着市场供需变化而发生变化，在我国结构调整、产业优化升级的过程中，人力资源成本不断上升，同时，在通货膨胀等因素影响下，原材料、设备价格大幅上涨，每年的市场价格均有所不同，这些均会对工程造价精准性产生影响。其次，在改革开放推动下，我国市场开发力度进一步深化，国际之间准入门槛不断下调，尤其是自贸区的构建让很多过国外建筑企业涌入中国市场，极大增加了国内建筑行业的竞争压力，招投标竞争压力尤为严峻，对建筑企业工程造价提出了更高要求。
1.2人员因素的影响
工程项目建设离不开人员的支撑，包括管理人员、设计人员、施工人员及造价预算人员等，上述人员自身专业水平、综合素质会给建筑工程造价造成极大的影响。例如，管理人员缺乏成本管控意识，在施工中忽视造价管控工作，必然会增加造价成本；造价预算人员缺乏经验，专业水平不高，造价预算方法落后，也是影响造价管控效果的重要因素；施工人员施工期间缺乏节约意识，导致施工原材料浪费，进而增加建设成本，导致工程造价居高不下。
1.3外部政策因素的影响
建筑工程项目建设具有复杂性特征，多数重大项目往往与地方经济发展密切关联，所以，在工程项目建设当中会受诸多政策因素的影响，这些因素均会对工程项目造价管理工作产生作用。一方面，国家在建筑工程方面的政策措施会对项目工程产生影响，一旦建筑工程项目不符合国家政策要求或者环保要求，那么就面临着停工、拆除等风险；另一方面，地方政府也会根据地方规划，经济发展制定工程项目审计方案或者准则，会对工程项目建设公司资质、准入门槛进行核实，这些因素均会对建筑工程造价产生影响。
2建筑工程造价管控优化对策
2.1合理利用政策
众所周知，建筑工程项目建设需要耗费大量的资金，尤其是在项目开发、拆迁、施工建设等方面，资金需求量极大。因此，要想达到良好的工程造价管控效果，必须明确工程造价管控重点，要紧密结合当前我国与地方政府的政策，在政策允许范围内进行工程项目建设。当前我国大力提倡建设低碳化建筑、绿色化建筑，并且国家出台了一系列税费减免优惠政策。基于此，建筑企业要紧随时代发展潮流，合理利用国家相关政策与法规，利用绿色化施工工艺、技术及施工材料，在满足国家绿色建筑政策要求的同时获得税费优惠及扶持，降低企业建造成本，提高企业利润。
2.2加强对各施工各环节的控制
在工程造价管控期间，要将造价管控工作深入施工全过程，以便于达到更加理想的工程造价管控效果，为企业带来更高的经济效益。
在此期间，造价管理人员要充分发挥自身的职能，从施工前、施工中、施工后3个阶段入手强化工程造价管控，尤其是要重视对施工阶段的管控工作，制定切实可行的造价管控制度，制定标准成本，制定成本差异考核办法，健全项目责任制度，达到良好的造价管控效果。在制定标准成本的过程中，要充分考虑建筑工程施工预算、施工基础条件和工程基本特征等多方面因素，使得标准成本更加科学、合理。对于成本差异考核办法的制定，要深入分析施工成本、预算成本及标准成本三者间的差异，明确其原因所在，进而及时进行纠正，实现对建造成本的有效控制。
2.3注重市场信息搜集，强化动态管理
针对市场因素所产生的不利影响，建筑类企业要加大市场数据信息的搜集力度，并构建动态管理机制，有效应对市场风险因素，提高工程造价管理的精准性。首先，建筑类企业要建筑大数据、云计算等先进技术，构建高效的市场信息搜集体系，通过行业数据搜集，了解建筑材料、人力资源、工程设备等要素的市场需求以及价格变动情况，并及时作出应对，避免资源不足或者价格大幅上涨而制约工程的顺利开展；其次，实现工程造价的动态管理，将工程造价管理与工程项目建设各个环节密切衔接起来，技术检验、核对工程造价各个环节的预算资金与实际支出的差异性，一旦发现安全隐患，及时制定优化策略，实现风险的有效把控，为项目建设提供坚实保障。
2.4提升管理水平，降低管理风险
工程造价水平的高低与建筑工程管理机制的完善、管理水平的高低密切相关，企业想要确保工程造价管理质量，就要注重内部管理水平的提升，通过高效管理实现管理风险的有效防范。第一，企业要加强设计管理，构建高素质的设计团队，不断提高设计人员的核心素养，提升设计的精准性、科学性、高效性，避免由于设计问题而引发的造价管理风险；第二，构建完善风险防范机制。针对工程造价管理当中存在的人员、材料、设备等变动性风险，企业要构建动态风险监管体系，通过云计算、大数据等方式实现对市场物资价格、供需配置的有效把控，根据数据结果制定合理的风险管控措施，最大限度降低动态风险所产生的不利影响，提高工程造价风险管理的效率。
2.5严控结算管理，掌控审核关
建筑工程项目结算期间，审核人员要严格按照施工合同做好对未列入工程建设预算及相关费用的管控工作，结合所签订的施工合同内容，对项目数量展开准确的考核，全面认真审查工程项目建设中所出现的设计变更、现场签证。所应用的施工材料质量和数量，要进行逐一比较，对每个项目实施严格的校正。此外，审计过程中负责人员要进行实地考察，得到真实的造价[5]。针对施工期间所出现的罚款、索赔等问题，要做好资料收集工作，减少不必要的成本支出。工程单位要加强与监理单位的沟通，在降低工程项目结算费用的同时尽可能实现造价管理目标，提高企业经济效益。
2.6提升工作人员的整体素质
在建筑工程造价管控工作中，工作人员自身专业水平会给造价管控效果造成极大的影响。基于此，要想达到更高的造价管控水平，要重视对工作人员整体素质的提升。要制定完善的培训制度，定时、定期对工作人员加强培训，提高其专业化水平及综合素质，树立较高的责任意识，高效完成造价管控工作。同时，要重视对优秀人才的引进，为造价管控队伍注入新鲜血液，提升工程造价管控效率及质量。
结束语
建筑工程涉及的因素多，情况复杂，关乎建筑企业的生存和发展，更关乎人民的生命财产安全。如何在保证工程质量和项目施工方要求的前提下，发挥工程造价的重要作用，制定科学合理的工程造价方案，减少企业浪费，实现效益最大化，是建筑企业追求的目标。
参考文献
[1]刘鹏飞.建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].技术与市场，2018（5）：207-208.
[2]李力，赵国林.浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策[J].居舍，2017（36）：152.
[3]褚宏聪.分析建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施[J].山西农经，2017（15）：99-100.