贺靖杰
中交一公局第二工程有限公司 江苏省 苏州市215000
摘要：为了提升办公室管理工作的水平，本文主要对如何将政治思想工作融入办公室管理进行研究。文中分析了政治思想工作融入办公室管理的作用和存在的问题，并提出了策略，如，坚持以人为本的理念、构建良好的协调合作关系、探索政治思想工作的切入点等，希望可以为有关人员提供参考。
关键词：政治思想工作；融入办公室管理；策略
思想政治工作是企业工作中的重要组成部分，在企业的管理运行中具有重要的意义。这一工作可以有目的性地引导内部职工的三观，塑造职工的价值理念，规范职工的社会行为，提升职工对于企业文化以及价值的认可。然而，当前的企业在政治思想工作中还存在较多的不足，从而限制了办公室各项业务的有效开展和管理的规范性。对此，企业应该充分认识政治思想工作的重要性，采取更为有效的举措，将政治思想工作融入到办公室的管理中，从而更好地推动企业的良性发展。
1、政治思想工作融入办公室管理的作用
当前社会对人才的概念提出了更高的要求，企业内部的职工除了要坚持提升自己的工作能力，还应该重视自身综合素质水平的提升，企业在发展中也要创新。当前一些办公室管理人员在工作中产生思想方面的问题，对于自身工作定位缺乏认可，并未明确自己的工作责任，加上工作人员的态度不够积极，使得办公室工作的开展和开展效果受到了消极的影响。对此，要想改善现状，就要在办公室管理中加入政治思想工作，有效地对工作人员实施思想教育，引导其明确自己的工作职责，树立正确的工作态度，督促其积极地学习理论知识，不断地提升自身的业务能力，进而适应岗位对人才提出的要求[1]。另外，二者的结合，可以促进企业领导管理层和基层职工间的交流，营造平等的工作氛围和健康的竞争环境，调动职工工作积极性的提升，促进职工间的协调合作，帮助管理者深度认识企业运行和员工的思想状况，方便其合理地调整政策和策略，并帮助职工通过合理的途径解决心理方面的问题，提升工作团队工作的高效性，最终促进企业的发展。
2、政治思想工作融入办公室管理中的问题
2.1融合制度建设存在不足
当前有一些企业存在思想上的偏差，认为办公室管理就是日常业务，使得有关的制度并未及时地更新和调整，让政治思想工作制度不够完善，有的企业办公室甚至没有政治思想工作制度，从而限制了二者的融合。
2.2思想宣传不足
在二者融合过程中，并没有做好宣传工作，使得企业内部人员并未意识到二者融合的重要性，只靠平日工作中融入政治思想工作，力度不足，就给办公室业务的落实以及发展带来了消极的影响。
2.3员工积极性有限
一些员工把办公室管理工作只限制在具体业务上，对政治思想工作缺乏认知，不能积极主动的参与进去，员工积极性不高是限制政治思想融入的另一个重要原因。
2.4员工人文关怀不足
当前大多数企业办公室工作都会将管理工作与政治思想工作分开，只关注日常管理工作，并没有关注职工的心理以及思想方面的变化，不能及时有效的帮助其解决遇到的问题，甚至有的企业只看重经济效益，不断加班，给员工的身心带来了消极影响，与“以人为本”的思想理念相悖，使得很多职工对管理工作产生不满情绪。
3、将政治思想工作融入办公室管理的策略
3.1坚持“以人为本”的理念
在办公室管理中融入政治思想工作，应该树立“以人为本”的理念，正确的引导办公室人员的三观，提升管理的规范性。
所以，在管理实践中要运用“以人为本”的政治思想理念，注重提升人员的整体素质，从而提升人员的凝聚力。首先，在管理中要遵循这一理念，全面的尊重办公室人员的尊严，肯定每位人员的作用和人格，对于和企业经营理念以及价值理念相异的人员，应通过政治思想工作进行正确的引导，改变以往强制性的措施，以能力论英雄，减少学历歧视，对所有职工做到一视同仁[2]。其次，在管理发展中要做到理解及宽容。每个人员都存在差异，为了提升工作的效果，就需要先掌握各个人员的情况，再采取相应的管理措施，在办公室内构建和谐的人际关系，促进管理效果的提升。最后，提升人文关怀力度。多关心人员，认真地理解人员碰到的问题和困难，真诚地给人员谋取利益，让人员体会到企业的关心与呵护，促进其归属感的提升，从而在工作中认真地履行好自己的职责。
3.2积极探索政治思想工作切入的关键点
要想将政治思想工作有效的融入到办公室管理中，就需要把握好切入点，促进办公室工作效率的提升。所以，在管理实践中，需要准确地找到切入点，并充分掌握管理大局，提升管理工作的规范性，具体来说，可以通过以下措施来实现。首先，在政治思想工作中需要和办公室日常实践进行有效的结合，树立实事求是的意识，将提升管理的规范性和综合协调性作为开展政治思想工作的目的，坚持提升办公室工作的战斗力。其次，合理、科学地选择政治思想工作方法，改变传统的灌输式工作方法，应该全面掌握职工特点，在尊重其人格以及价值理念的情况下，合理地选择相应的教育方式，把政治思想教育融入到日常管理中，潜移默化地影响人员的价值理念，提升其认同感。最后，准确地把握教育切入点。在政治思想工作中，应该引导办公室人员全面的发挥出特长，把政治思想理论与实践进行结合，让人员明确自己的价值，给其提供良好的成长环境，促进办公室工作效率的提升。
3.3充分发挥出政治思想工作的魅力，构建协调合作关系
创新是发展的不竭动力，也是政治思想工作的特殊魅力，所以，在管理实践中就需要发挥好这一魅力，发扬改革创新的时代精神，不断地适应时代发展要求，构建办公室管理中的协调合作关系。首先，要对管理方式进行创新。把政治思想工作渗透到管理的中心环节，通过柔性和刚性措施相结合的方式，更好地规范办公室人员的工作行为。其次，对考核方式进行创新。在对办公室人员实施考核时，除了要关注硬性指标，还应该注重“软性”指标，了解人员的工作态度、积极性等情况，全面、客观地进行考核，提升考核的有效性。再次，对办公室活动文化开展方式实施创新。把活动文化和政治思想工作进行结合，营造良好的人文环境。比如，定期组织培训活动和团建活动、加强对人员的关心等，提升团队协调能力以及向心力，给人员创造良好的工作氛围，提升人员的工作效率以及成就感。最后，对工作手段进行创新。在工作中应该积极运用现代化工具，比如，大数据、互联网等，借助各种平台，用人员喜闻乐见的方式进行有关的工作，通过对科技手段的有效运用，将政治思想工作融入到人员的生活以及工作中，潜移默化的影响人员，促进政治思想工作效果的提升。
3.4注重政治思想工作制度建设
在二者融合中，为了提升融合的效率和效果，就需要构建思想政治工作制度，为办公室政治思想工作的开展提供指导和依据。首先，立足于企业管理者层面，应该清楚该制度的组织机构框架；清楚该制度的基本原则；明确该制度的主要内容，并构建完善的政治思想运行机制、奖惩机制、考核机制等。其次，对企业所有成员来说，由于党员的政治觉悟比较高，应该全面运用企业内部的党员智慧，听取更有建设性的建议，并统筹企业政治思想工作制度建设方面的意见，邀请专家学者结合企业的情况，合理的提出建设意见，组织开展专题讲座，发散人员的思维，从多个方面采取有效的措施，不断完善该制度的构建，适应企业发展需要。
结语：
综上所述，办公室管理工作具有重要的组织和协调作用，从而为企业制定清楚、合理的发展目标提供依据。作为领导者，应该及时发现管理中的不足和问题，特别是职工在思想方面的问题，积极的落实政治思想工作，促进领导人员和职工间的沟通，调动职工的工作热情，引导其树立正确的三观，不断地提升职工的工作能力，从而提升企业的竞争力。
参考文献：
[1]王利芳.如何将思想政治工作融入办公室管理的思考[J].企业改革与管理,2018(04):185-186.
[2]周静.办公室管理中融入思想政治工作的几点思考[J].现代国企研究,2019(12):173+175.