唐加成
云南展旭工程咨询有限公司 云南省 昆明市 650200
摘要：近些年，随着科学技术的不断发展和进步，我国整体实力有了非常显著的提升，建筑行业在此基础上也有了非常好的发展契机，但是在这当中对于建筑工程管理也有了非常高的要求。建筑行业在实际的发展中，建筑工程管理作为非常重要的内容之一，建筑施工管理水平和建筑施工质量非常的重要，并且随着信息时代的发展，传统模式下的建筑工程管理工作很难对建筑行业的实际发展需求有效满足，因此目前加强建筑工程管理信息化建设工作非常的重要，只有不断加强建筑工程实现信息化发展，才能够很好的促进建筑行业实现现代化发展。
关键词：信息化背景；现代建筑工程；管理；措施
当前，随着科学技术的不断发展，科学技术的更新速度也在不断加快，各个行业的发展速度尤为明显，在这当中，技术的发展和产业的发展有着直接的联系，目前，在信息化发展背景当中，为了能够有效实现建筑行业的有效发展，就需要加强对建筑工程管理工作的创新和发展，树立良好的管理理念。就现阶段实际情况来看，虽然我国建筑工程行业在管理当中相关方式实现了良好的创新和改进，但是整体上所获取的效果不是很明显，为了能够在信息化时代的发展中实现建筑工程全面改进，就需要加强对相关基础理论的研究和分析。
1现代建筑工程信息化管理的必要性和重要性分析
1.1必要性
当前，从社会经济发展实际情况来看，对于建筑工程实现信息化管理是非常必要的，其主要就是可以对于我国现代化管理决策的要求可以很好的适应，尤其是随着建筑工程施工规模的不断增大以及施工周期的不断增长，相应的工艺技术难度也在不断的增加，工程建设施工当中所面对的不确定因素也在相应的增多，这样就从整体上将工程管理的难度加大，因此，就需要加强对建筑工程管理科学规范化水平有效提升，确保工程管理实现智能监控化，对于其中所存在的风险做好及时发现和防控，从而为建筑工程管理实现良好的决策提供可靠的依据，在这当中，将信息技术作为基本的保证，以此来对相关数据信息实现良好的分析以及整合处理，同时保证信息数据传输的通畅性，以此将数据信息的实时性以及高效性有效提升，为建筑工程管理体系的不断完善奠定良好的基础。
1.2重要性
1.2.1有助于降低建筑工程管理的复杂性
在建筑工程施工建设活动开展当中，通常会受到多方面因素对其的影响，采用对于信息化技术的应用，可以将企业的整体凝聚力有效提升，使得其能够有效形成一定的完整性，保证不同的部门对于自身的职责都可以明确，这样，就可以对工程管理的整体难度降低。并且，还可以使得相应的建筑工程管理活动实现科学以及高效化落实，将工程管理流程实施简化处理，从而对其难度降低，以此构件完善的管理体系，这样不但可以将建筑工程施工质量提升提升，并且对于建筑工程施工效率的提升也是非常的有利。
1.2.2有助于提高工程管理效率
现阶段，在人们的日常生活当中，基本上对于信息技术的应用非常的普遍，在人们的生活各个方面对信息技术实现了深入性的渗透，尤其是在建筑行业当中，对于信息技术的合理应用，相对于建筑工程管理来讲有着很重要的意义，采用该技术的合理应用，可以很好的对于建筑工程的建设要求进行满足。当前，尽管对于建筑工程施工质量有了非常高的要求，但是和西方一些发达国家相比较还有很大的差异，相应的建筑工程管理制度不是很完善，在实际的工作开展中往往会遇到很多问题，采用信息化技术有能够对上述这些问题很好的解决，以此来对于建筑工程管理的整体水平有效提升。同时，相关管理人员对于信息化技术的合理应用，还可以对于建筑工程施工效率以及管理效率有效提升。
1.2.3有助于节省建筑项目的管理成本
建筑工程管理当中，对于信息化技术的应用比较典型的就是，对于信息化软件的引入。采用信息化软件，可以对于建筑施工整体成本实现全面化以及高效化管理控制，保证建筑工程成本能够实现合理分配，并且还可以对于建筑工程施工成本实际使用状况有效记录，同时做好科学合理的评估分析，以此在根源上将成本问题进行遏制，实现对建筑工程成本降低的目标，使得建筑企业自身的经济效益能够有效提升。
1.2.4有助于提高建筑工程的整体管理水平
由于在传统的建筑工程管理当中，相对于建筑工程监督管理往往处于较为落后的状况下，并且在整体的建筑工程管理中所需要投入的人力以及财力等资源比较多，工程管理的实际目标往往也很难有效的获得保障。在建筑工程管理当中对于信息技术进行引入之后，可以对于相应的非必要工作内容进行避免，从而实现对于经济资源的科学合理化配置，最大化的将施工当中所消耗的相关资源成本降低，在保证建筑工程施工质量符合要求的基础上强化施工进度，降低施工时长，确保建筑企业经济效益目标可以很好的实现。除此之外，对于信息技术的合理应用还可以使得管理人员对于工程的实际进展及时了解，以此使得相关建筑管理工作能够高效化以及针对化，将工程施工当中所存在的相关突发问题能够及时应对，可以在比较短的时间当中对于问题合理处理，避免其影响范围不断增大产生比较严重的后果。
1.2.5有利于更好地适应现代建筑工程管理的多样化需求
在现阶段建筑行业实际的发展来看，在建筑行业的发展中很多新型建筑类型应运而生。因此，在目前的建筑工程施工条件当中所产生的差别是非常大，这就需要相关施工人员能够通过多样化以及针对性的管理对策。由于传统的建筑工程管理比较单一以及落后，对于这种管理模式在实际的应用中就会产生非常多的管理问题，以此将工程管理的整体难度加大，使得建筑工程管理效率降低，这相对于建筑工程实际管理水平以及管理效率的提升非常的不利。对于当前建筑工程管理中多样化的要求，相关施工技术人员需要不断加强重视，在问题的根源上进行思考，从而加强建筑工程管理信息化建设力度，和工程项目的特点结合起来做好合理化的调整以及优化处理，这样才可以防止由于差异化施工对于工程造成影响。
2信息化背景下建筑工程管理中存在的主要问题
2.1在工程信息化管理的认识上还不够到位
当前，很多建筑企业在管理中还处于传统的人工管理模式，在实际的管理过程中所投入的人力成本非常大，这样不但会对于工程整体的管理成本提升，还会造成大量的人力资源出现浪费。大部分建筑企业管理人员对于信息技术的价值认识不足，对于信息化技术的应用存在一定的局限性，这相对于建筑工程管理信息化水平的提升有着很大的影响。
2.2缺乏完善的信息化管理制度
在建筑整体行业的发展中，建筑工程管理信息化建设起着非常重要的作用，但是从现阶段我国建筑工程管理实际落实情况可以看出，其中所存在的问题也非常的多，因为缺少对于信息化技术正确的认识，使得在实际的信息化管理制度当中不是很完善。在目前市场激烈的竞争环境当中，缺少科学合理的管理制度，这样就使得相关信息技术很难将自身的优势体现出来，严重的还会使得建筑工程管理工作产生混乱的状况，对于信息的呈现也不及时以及不准确，各个部门之间很难实现良好的协同，不但对于建筑工程管理的发展会有很大的影响，甚至对于建筑企业的发展也有很大的影响。
2.3信息化管理软件的研发力度偏低
近些年，虽然计算机软件技术获得了非常大的发展，并且在很多行业当中有了非常广泛的应用，对于工程效率的提升非常的显著，但是相对于很多建筑企业来讲，对于这方面的价值认识不足，在对于信息化管理软件的开发投入中资金不是很充分，这样就使得大部分建筑企业在实际的管理工作开展中往往只是采用一些比较常见以及简单的办公软件，尽管也可以将工作效率提升，但是在整体工程管理方面来讲，还是有很大的发展空间。
2.4缺乏专业素质较高的人才
在一定程度上，建筑行业作为一种传统行业，在我国的发展中有着悠久的发展历史，并且相关的管理内容已经非常的成熟，很多建筑企业管理人员尽管在管理当中已经获得了非常大的成就，但是相对于信息化技术的认识还不是很到位，并且很多企业缺少信息化专业人员，也正是因为人才的缺少，使得建筑工程管理信息化发展速度非常的慢，所获得的成效也是非常的低。
2.5信息化管理存在不均衡发展的问题
当前，相对于很多建筑企业来讲，在实际的信息化管理模式应用中，因为受到经济、文化以及地域等特点因素对其的影响，所应用的信息技术范围以及模式也有很大的差异，尤其是在信息收集当中的数量以及质量方面有着很大的差异。基于此，我国各个区域的建筑工程管理信息化水平也有非常大的差距，这种差距没有随着时间的持续而出现缩小，反之是越来越大。因此，这相对于建筑企业实现信息化管理目标是非常的不利。
3信息化背景下优化建筑工程管理的对策
3.1增强信息化管理意识
对于施工以及管理人员信息化管理意识的提升，是确保信息化管理工作有效运转的主要要素。首先，施工企业管理部门需要加强对信息化技术的合理应用，以此可以最大化的将信息技术的优势体现出来。并且在实际的工作当中，和工程实际情况结合起来对专业管理软件进行应用。基层管理人员需要和时代的发展脚步紧跟，采用新型的管理模式，从而对施工管理效率提升。同时，将专业门户网站和线上进行合理沟通，对时空与环境的局限性打破，以此可以对管理工作的科学规范性呈现出来。在相应的管理中，建筑企业需要和当前企业发展实际情况结合起来，通过新型管理模式，从而引导人员对于建筑信息化管理可以准确的认识到。比如，在施工前，可以组织相关人员参与到实际的信息化培训工作中，在施工现场进行宣传标语的设置，从而可以实现对于人员信息化管理意识的提升，促进相关管理工作能够顺利开展。
3.2积极建设建筑工程管理信息化系统
如图1所示，建筑工程信息化管理可以对于新的市场信息进行掌握，从而对目标市场进行扩大，以此对成本投入降低，创造良好的发展空间，为企业树立良好的社会形象，从而对企业的社会影响力增强。因此，建筑企业就需要在信息化管理中通过对现代化信息技术的合理应用，对信息化系统平台进行建设，一方面，可以和多个管理部门实现协同，对于信息资源进行共享，另外一方面，可以和多个部门之间实现合理的交流以及沟通，以此将管理效率有效提升。各个部门在相应的管理工作中实现有效配合，将管理当中的成本投入降低，以此来对信息化管理效益提升，促进建筑工程实现长期以及稳定和谐发展。
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3.3强化信息化使用的统一性
建筑工程的相关施工活动是一项非常复杂的工作，施工管理部门就需要采用科学合理的管理方式对于施工过程进行规范，以此来对于建筑工程管理质量和管理效率提升。在建筑工程管理当中对于信息技术的合理应用，需要对各个环节加强合理的统一，以此使得各个过程能够和工程建设实际需求有效结合起来。建设工程全过程管理，一般就是从招投标开始以及施工和竣工阶段等各个细节。在建筑工程管理过程中，需要对于各个环节的相关信息实现统一化管理，在有必要的时候进行统一标准的建立。建筑工程管理内容以及管理流程一般是非常的复杂，相应的管理部门需要对相关具体环节进行规范，同时和多部门之间实现联动，以此对各个部门之间的差异实现协调。
3.4建立完善的信息化管理制度
当前在信息化时代的发展中，各个行业都在不断加强对信息化建设发展的扩大，在我国社会经济发展中，建筑行业作为非常重要的内容，也需要不断强化信息化建设速度，特别是需要做好建筑工程管理的信息化建设，从而将建筑工程管理的信息化水平提升，以此为建筑企业的有效发展奠定良好的基础。在促进建筑行业信息化建设工作中，为了能够确保信息化建设目标可以实现，就需要不断加强信息化管理制度的完善。首先，结合实际情况，将工程的实际需求进行综合分析，从而制定科学合理的信息化管理制度，确保其可以很好的对于建筑工程管理需求有效满足；其次，在实际的建筑工程管理信息化建设工作当中，需要对相关的信息化技术设备进行灵活配置以及应用，从而为信息化管理提供良好的支撑；除此之外，还需要确保信息化管理制度可以在实际的工作中获得良好的落实，可以采用相关监督管理制度，为信息化管理工作的落实提供良好的保障。
3.5加强信息化人才队伍的建设和培养
在 建筑工程信息化管理工作建设中，和信息化专业人员有着直接的联系，因此就需要加强对于信息化人才的有效引入，在此基础上不断做好专业化信息人才的建设以及教育培训：首先，在建筑工程管理中，加强对高素质专业化信息人才的引入。在人员招聘中，需要将福利待遇提升，通过科学合理以及完善的福利制度吸引更多的人员融入到企业中，并且还可以和一些高校联合起来，进行人才培养协议的制定，从而为高校学生提供更多的实习机会，建立长期性的合作关系；其次，还需要不断加强对于信息化专业人才的教育培养，在人员入职之前，对工作人员做好考核，并且还需要做好相应的培训工作，定期开展相关培训工作，邀请专业人员进行讲解，确保信息化人才可以学习到更多的专业知识，从而能够对岗位需求可以满足，这对于建筑工程信息化管理的发展非常有利，可以很好的将建筑工程管理信息化管理效率以及管理水平提升。
3.6大力开发和应用信息化技术软件
当前，随着信息化管理水平的不断提升，对于信息化技术专业软件的应用也逐渐加大了力度。如图2所展示的BIM软件，通过科学合理的措施使得信息技术软件能够合理应用，从而对管理信息化水平提升。在工程进度管理当中，对于互联网技术和专业软件的应用，从而使得可以对新技术使用实现良好的积极性作用。管理人员需要对于工程进度软件实现有效应用，确保其可以对现场基本需求可以满足，避免施工过程中产生窝工以及误工等情况。
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图2 BIM软件在建筑工程管理中的运用
同时，加强对于工程质量控制软件的应用，这样可以对工程施工质量问题及时发现，以此来对工程质量控制水平能够不断优化和提升，从而为工程施工建设的顺利开展奠定良好的技术支持。同时，加强对施工工艺技术的软件应用，可以使得工程设计工作的科学合理性。比如，对于深基坑设计以及模板设计等工序中，对于信息技术软件的应用可以为这些环境提供良好的技术支持，以此确保工程施工工艺质量符合要求，使得工程建设实现全面化发展，以此将建筑工程施工整体效益可以提升。
结语
总之，现阶段随着信息技术的不断发展和进步，建筑行业有了很大的进步，在建筑工程管理当中对于信息技术的应用，将建筑工程管理信息化管理水平提升，从而为建筑施工质量的提升奠定良好的基础，并且在一定程度上，对于管理信息化建设工作的重视，对于确保建筑行业实现现代化发展也是非常有利。因此，建筑企业就需要对于建筑工程管理信息化建设工作的重要性有效认识，同时采用科学合理的对策对信息化建设水平提升，确保建筑行业实现稳定和谐发展。
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