曾倩
桂林三建股份有限公司 广西桂林 541001
摘要：信息时代背景下，建设工程项目造价管理工作中应用信息化技术俨然成为了大势所趋，数据信息得以高速流通，管理决策更为科学可行，推动建设工程项目顺利落实，造福于大众，切实改善人们生活质量。本文将探讨信息化技术在工程造价管理中的应用价值，并针对当前实践工作中存在的一些问题制定有效解决策略，希望能够充分发挥信息化管理优势，强化造价管理实效，从而为建设工程项目的稳定高效开展奠定坚实的基础。
关键词：工程造价管理；信息化；数据库
引言：
建设工程项目管理中造价管理的重要性不容小觑，新时期涌现出了大量的新技术、新理论，信息化技术更是广为运用到工程造价管理工作中，使得相关工作焕发出全新气象。然而从信息化技术应用现状来看暴露出了明显缺陷，如制度体系不完善，信息管理系统和数据库建设较为滞后，造价管理人员信息素质较低等，极大的制约了工程造价信息化管理的有效开展。为了改善这一局面，必须明确信息化技术应用的必要性和紧迫性，积极实施造价管理模式创新，致力于高效开展造价管理活动，降低项目经济风险，促使项目综合效益迈上一个新台阶。
一、信息化技术在工程造价管理中的应用价值
1、提高造价管理效率
传统造价管理模式对于管理人员的依赖性较强，易于受到主观因素的影响，花费时间精力过多，取得效果不甚理想，造价管理有效性难以得到保证。信息化技术在工程造价管理工作中的应用打破了传统管理的弊端，专业软件可自动实施造价信息的采集和分析，整个过程十分高效，还降低了人为因素干扰，保持了工程造价管理的科学性与客观性，所得结果更为准确，有利于造价控制目标的真正实现。
2、促进信息高速传递
一般来说，工程造价管理不单单是某个部门的职责，需要全体参建部门及人员的协同合作，将工程信息予以准确、迅速的传输，为造价管理提供可靠依据。信息化模式的应用达成了这一理念，打破了各个组织的信息壁垒，使得各单位部门的交流合作更加方便，依托于造价管理信息化系统可将来源于不同渠道的信息有机整合到一起，深入挖掘信息价值，全过程、动态化的造价管理由此得以成为现实。
3、推动行业信息化发展
信息化技术的应用不但给工程造价管理革新注入了无限活力，而且对于整个建筑行业的信息化发展起到了积极的推动作用。因为信息化技术的应用体现了一种全新的管理理念，贯穿于整个管理流程，减轻了管理人员负担，会增强各参建单位的信息化意识，促使信息化技术能够应用到相关施工管理工作中，大大推动了整个行业的信息化发展进程，缩小了我国建筑行业与发达国家的差距。
二、工程造价管理信息化应用存在的问题
1、管理制度不完善
虽然越来越多的建筑企业尝试运用信息化技术开展工程造价管理工作，可是并没有对相关管理制度予以健全，对法律法规和地方经济政策的研究不够深入，与本工程结合不够紧密，各部门人员的职责分配缺乏合理性，再加上当地材料、设备、人工价格也没有达成统一，给工程造价信息化管理增加了一定难度。
2、管理设施待更新
建筑企业在信息化建设方面的投入较小，软硬件设施的质量和功能并不能满足工程造价信息化管理需求，使得信息化管理系统在造价信息的收集和分析工作中发挥作用有限，数据库不够完善，还面临着较高的网络安全风险，容易遭到黑客攻击和木马病毒侵袭，造价信息发生遗失和泄露，危害到了建设工程项目各方利益和安全。
3、人员素质待提高
作为建设工程项目造价管理工作的主要负责人，造价管理人员肩负的责任重大，理应有着丰富的专业知识储备和较高的信息素养，才能充分胜任工程造价信息化管理要求。然而有些造价管理人员缺乏主动学习热情，企业也没有对他们进行系统化培训，致使造价管理人员对于工程造价信息化管理的重难点问题不能准确掌握，造价管理效果随之大打折扣。
三、信息化视角下工程造价管理优化策略
1、完善信息化造价管理制度
为了保证工程造价信息化管理工作的稳步推进，当务之急是要结合我国法律法规建立健全的管理制度，明确指出信息化背景下工程造价管理工作流程及各个环节的要点所在，将各单位部门的权责予以清晰划分，还要保证培训和考核工作的常态化开展，以培养优秀的造价管理人才，对造价管理成效进行科学评估，判断各方是否严格落实责任，有的放矢的实施奖惩，调动全体人员的主观能动性，提高造价管理效率。另外，加强网络安全防护制度建设，为信息化管理系统建设配套的安全防御体系，用标准化的制度体系来推动工程造价信息化管理的规范有序开展。
2、加强信息化管理系统和数据库建设
通过加大资金和技术的投入力度，建设工程造价信息化管理系统和数据库，运用统一格式录入造价信息，拓宽数据来源渠道，高效处理数据信息，将其保存在数据库中，便于各单位部门的调取和利用，信息资源价值得以发挥出来，可为工程量计算、预结算管理、设计变更、财务报表编制及造价管理给予信息方面的强力支持。委派专业人员定期更新数据库，查杀木马病毒，利用多种技术手段防范来自互联网的攻击，维护信息的安全性，促使系统平台稳定安全运行，更好的服务于各组织部门。
3、加强造价管理人才队伍建设
鉴于造价管理人员发挥的关键性作用，打造一支责任心强、思想先进、信息素质较高的造价管理人才队伍极为必要，可让信息化技术在工程造价管理工作中得到充分利用，进一步提高造价管理效率和质量。定期组织培训教育活动，渗透先进造价管理专业知识，训练造价管理人员的计算机操作能力和大数据应用能力。还要注重强化造价管理人员的责任意识，使之能够坚守岗位，明确新时期工程造价信息化管理工作要求，主动更新自己的知识和技能，灵活应对造价管理实践中出现的各种挑战，减少工程项目实施阶段的成本支出。
4、与其他辅助系统进行交互
信息化背景下，建设工程项目管理过程中需要使用计算机设备和多种辅助系统，应保证工程造价信息化管理系统与其他系统能够进行很好的交互融合，那么从项目规划开始直到竣工为止，各个环节都能实现工程造价的自动化管理，显著提高系统的管理服务水平。另外，在工程造价信息化管理中，充分利用数据挖掘技术来对相关工程数据和本工程数据进行动态的提取、分析，可以编制科学的工程预算，在施工中对比实际支出和预算成本，找出二者产生差异的原因，有效防范了工程造价的失控现象。
结语:
新形势下，采用先进技术和管理模式实施工程造价管理工作，要有健全完善的管理制度、质量性能可靠的软硬件系统、思想积极先进的造价管理人才队伍作为基础和保障，本文对此进行了详细论述，希望能够对信息化管理在工程造价管理工作中的推广应用有所帮助，从而严格控制建设工程项目成本，推动建设工程事业的信息化发展进程。
参考文献
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