邹森1 刘津玉2
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摘要：为了确保工程造价得到有效的管理，提高工程的效益，应在设计阶段全面落实造价管理与控制工作，严格保障建筑工程的质量，采取合理的管理与控制手段，将成本控制在预期范围内。本文主要以设计阶段的工程造价为研究对象，对该项工作的主要内容与应用意义进行分析，然后进一步探讨工程造价管理与控制的实施对策。
关键词：设计阶段；工程造价；管理；控制
引言：
随着我国建筑行业的飞速发展，各大城市的建筑工程数量不断增加，与此同时，工程造价越来越高，因此，需对工程造价进行严格的管理与控制，才能有效降低工程成本，提高企业的经济效益。同时，要保证各项资金得到充分的利用，减少资金浪费，使各项资源得到合理调配，满足工程的需求。
一、设计阶段工程造价管理与控制的内容
1、概念方案设计
进行工程概念性方案设计时，要对整个工程项目进行合理的规划，明确施工的规模与工程开发强度，仔细分析与工程相关的配套基础设施，对工程的各大空间进行合理协调，保证各项工作合理开展。
2、建筑方案设计
建筑方案设计是一项非常复杂的工作，要通过多次研究和讨论，方能确定最终的方案内容。建筑方案的合理性将直接关系到项目的最终效果。设计人员要对项目的各项功能进行合理布局，在方案和图纸中进行充分的说明，对工程进行估算。
3、技术设计
对方案进行设计时，要明确施工所需的各项技术。对技术应用过程中存在的各类问题予以明确，制定有效的解决对策。要结合工程估算的内容，明确施工设计图纸的内容，对工程概算进行定额编制。
4、施工图设计
对施工图进行设计时，要对各个专业和工种进行有效协调，按照相关要求提交工程设计蓝图。施工图设计的合理性将直接关系到后续施工与结算，一旦在施工中出现问题，可以将其作为重要的参考依据。
5、设计后期服务
在建筑工程施工过程中，离不开设计后期服务工作。通过完善的设计后期服务不仅可以对技术进行严格的审查，还能保证技术实现顺利交底，对各项项目进行科学合理的验收。涉及到相关变更时，也可发挥出这一工作的作用，实现对工程造价的有效控制。
二、设计阶段工程造价管理与控制的意义
1、对施工阶段进行有效的控制
造价人员高度重视设计阶段的工程造价管理，就能使设计人员明确设计目标，并将涉及工作与工程造价充分结合，保证造价的合理性。若涉及到相关变动，可及时在设计阶段中进行调整，减少后续改动的频率和次数，降低施工成本。设计阶段的工程造价与整个工程的造价息息相关，更关系到施工的质量。
2、取得更好的管理与控制效果
对工程设计阶段的造价进行管理与控制时，可及时发现在设计过程中存在的问题，有效提高设计概算的质量，保证工程造价与实际情况相符。在部分项目的概算审批工作中，经常会出现概算超标的情况。如果只重视施工图预算和工程价款结算环节，就无法确保工程造价得到有效的控制。因此，应重视设计阶段的管理工作，确保后续施工工作顺利开展，避免出现超标情况。
3、将施工技术与经济效益相结合
为了进一步提高工程的质量，应积极引进先进的施工技术。在工程设计中，设计人员要明确工程所需技术，对工程成本进行有效的控制，从而减少不必要的资金投入与支出，还能有效保证工程的质量，提高工程效益。
三、设计阶段工程造价管理与控制对策
1、对设计方案进行优化
在设计阶段中，要对设计方案进行优化，提高设计质量与效率。设计人员要融入节约意识，将工程设计与工程造价有机结合，既要重视技术的应用，又要考虑到经济性和实用性，避免出现投资浪费。要满足业主的合理需求，严格保障工程质量，对工程的程序进行简化处理。需对多个方案进行对比和筛选，对设计进行优化，可通过招标的方式筛选出最佳设计方案。造价人员要加强与设计人员的沟通，了解设计意图，掌握施工工艺流程。
设计人员是设计阶段的重要主体，也是确保工程造价得到有效控制的关键因素。要进一步提高设计人员的造价控制意识，就要定期对其进行培训，使其掌握先进的设计理念与设计方法，可充分结合业主的需求与实际工作的要求开展设计，实现对工程造价的有效管理与控制。设计人员不能将关注点放在如何降低成本之上，而是要在充分发挥出技术作用的同时，对工程成本进行有效的控制。要制定合理的方案，既要引进先进的技术，又要对资金进行合理控制，更要保证建筑的实用性与美观性。
2、重视对设计文件的审查
工程设计是一项非常重要的工作，其设计水平的高低将直接关系到工程造价的合理性与最终的工程质量。要制定完善的设计审查制度，成立专门的审查小组，由专业的人员对设计文件进行严格的把关与审核，确定设计文件有严格的编制依据。可通过逐级检查与审核的方式了解文件内容的合理性，对每一项技术指标进行核对和检查，一旦发现问题，就要及时进行处理。项目负责人要对各项设计文件进行审查，并做好相应的记录工作，为其建立档案，使工程造价控制有严格的参考依据。如果在设计阶段及时发现问题，就能在第一时间做出调整，避免出现设计变更，减少不必要的损失。要严格把关设计工作，需结合现场和工程需求判断设计的合理性。要提高主动防范与控制意识，减少概算与预算之间的差距，不断优化设计方案的内容，使其成为后续施工的重要参考依据。
3、建立完善的考核机制
为了进一步提高设计的质量，实现对工程造价的科学管理，就要加大监督力度，对设计人员的工作进行考核。，提高设计人员的责任感。要加强内部管理控制，规范工作人员的行为，制定有效的激励措施和绩效考核机制。要对各项工作进行严格的监督，一旦发现问题就要及时予以反馈。邀请专家对工作进行评估与审核，了解项目的设计情况，对设计工作进行有效的指导。建立完善的奖惩制度，使各项工作得到进一步规范。制定明确的标准，明确设计目标。实现安全生产，确保各项资源得到充分的利用，减少投资，对施工进度进行有效的控制。一旦发现设计项目有明显的效果，就要对设计人员进行相应的奖励。一旦发现问题，或者出现严重的失误，无法保证产品质量，经过仔细分析后是由于设计人员粗心大意的问题所致，就要对相关人员进行相应的处罚。通过这种方式才能提高广大设计人员的责任感，严格保障设计质量。
4、提高工程造价信息化管理水平
为了提高工程造价的合理性和科学性，就要积极打造先进的信息化管理系统。由于不同地区的经济条件有所差异，在开展工程造价管理时，要采取因地制宜的策略，结合本地区的实际情况，完善建筑工程的信息，制定合理的价格。要进一步优化设计方案，制定合理的限额投资计划。
结语：
综上所述，在设计阶段中，除了要保证设计质量之外，还要对工程造价进行有效的管理与控制，这样不仅可以减少不必要的投资，还能严格保障产品的质量，发挥出各项资源的优势，有效提高工程效益。
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