园林施工现场质量管理措施简述

发表时间:2021/7/5   来源:《中国建设信息化》2021年5期   作者:王久长
[导读] 园林工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程
        王久长
        身份证号:33050119890308****
        摘要:园林工程是包括水景、给排水、绿化施工等多内容的系统性工程,并且其多方面都需要建立在为景观效果做铺垫的基础之上,达到景观园林效果的优化,园林工程涉及的项目众多,而如果在施工组织、成本控制等方面出现问题,就会影响施工进度,甚至造成工程质量上的影响,因此在实际的施工中,应当重视管理,做好相关工作的优化。
        关键词:园林工程;施工现场质量管理;措施
        前言:我国城市化的发展,让城市化建设变得更加全面,园林工程俨然成为提升人民生活环境的主要设施,因此,园林工作近几年的发展是非常快速的,并且受到了广泛关注,基于此,对园林工程施工管理的关注自然也有了很大的提升。园林施工管理的理念正朝着科学化、现代化的方向迈进,不过其发展过程仍需建立在其基本要素之上,才可以保证园林工程的施工管理水平提升。
        1园林施工中常见问题分析
        园林的施工本质上是一个系统协调的工作过程,而实际的施工中,一旦有一个环节出现纰漏,都会影响实际的工程效果,在园林工程施工中,以下问题最为常见。
        1.1施工人员的素质参差,整体素质不高
        园林工程现场施工中,施工执行人员受教育程度和工作经验的限制,不掌握专业种植技能,会导致工作失误。大多数工人不能准确掌握种植深度、密度和水量,就可能出现植株死亡的问题。而很多施工人员看不懂专业施工图纸,也无法与设计师有效沟通,以至于在园林中种植植物时,往往是没有工程规划的,这样就导致了施工错误。不仅延误了整体景观绿化工程的建设进度,而且造成了资源的极大浪费。同时,如果没有有效的园林工程监理制度,也会造成管理混乱。基于施工人员时间观念差、工作质量不合格、缺乏责任心等问题,整体施工效率和施工质量达不到预期效果。
        1.2施工现场管理水平低下,整体的工作管理效果有待提升
        目前,我国城市的风景园林建设涉及投资者和建设方的数量较多,项目的部门和建设内容也较为复杂,利益相关者众多,这样在实际管理中,相关部门的利益问题也是不可不考虑的问题。而施工单位往往把已建立的质量监控体系作为整体人员管理的标准,但由于诸多因素,他们在实施过程中只注重自身企业的项目经济效益,以大量缩短工期的形式来提高自己的经济效益,无论是精细程度,还是艺术呈现效果,都会在和经济效益的权衡之下大打折扣。不仅仅是植物的整体成活率不高,还有很多安全问题随之出现。这不仅会造成材料使用过度浪费的现象,还会使当前施工的材料数据无法记录。
        1.3重视建设但不重视管理,园林工程的持久性不高
        建设完成后,在园林工程管理上往往缺乏有效性。从本质上说,园林工程需要管理园林工程中的植物。这样就涉及后续的管理和维护问题。缺乏对园林植物的管理,由于园林工程施工的特殊性,虽然植物可以更快地达到施工效果,但这些植物是成品树,可以在相对较短的时间内达到观赏效果。但在移植过程中对环境和技术要求较高。园林植物的管理是现阶段我国园林建设中的一大难题。如果工作缺乏重视,对管理要求不高,那么很可能出现植物死亡的问题。景观绿化工程的作用是长期的,施工后的管理将直接影响景观的质量和效果。保证在后期管理中投入一定的成本是非常重要的。
        2新时代园林工程施工现场质量管理的优化策略
        2.1全面提升工作管理水平,提升工作能力
        通常城市园林工程都是以外包的形式进行施工,所以现场施工人员多数存在知识水平低、缺乏专业技能等情况,特别是在栽种方面显得非常生疏。所以在现场施工之前,统一的培训是很重要的。培训需要结合园林施工的专业技能和知识,同时还要遵循施工现场的相关条例和规定,进行严格的培训模式。

在培训结束后,还应该相应给出考核,考核遵循严肃、细致原则,优胜劣汰保证园林施工人员的整体水平。在构建现场施工规章的时候,一定要全面考虑问题,确保相关规章条例的规范化、合理化和科学化。同时,要重视相应的奖惩制度,以薪酬、假期等方式调动现场施工人员的工作积极性,促使现场施工人员有主动学习相关知识的意识和动力,最终提高园林工程现场施工质量。
        2.2做好人员监督,提升工作质量
        园林工程施工现场管理的工作质量,是影响施工现场工作落实的最主要因素,一定程度上对现场监管人员的专业能力提出挑战。首先,作为管理人员,过硬的专业知识是前提条件,同时管理人员对现场施工的所有流程一定要有充足的认识,一定要具备丰富的现场施工经验,确保在面对突发情况的时候,能够从容应对,保证解决问题的效率。施工现场管理人员通过对全体施工人员的专业指导,保证完成施工任务时的速度、质量,同时管理人员具备相应的沟通能力,具备一定的亲和力和说话技巧,能够积极调动现场施工人员的团结心,最终以高管理水平调动现场施工氛围,提高现场施工效率和质量。
        2.3加强资金支持,引进先进技术
        园林工程的养护管理是一项系统性的工程,其管理过程周期比较差,对工作质量提出了细致化的要求。园林工程也受到了科学发展的影响,先进设备和技术随之被引进到园林工作当中,所以设备的养护、管理工作也需要得到加强,同时还需要投入大量资源。因此对于施工建设来说,做好投资准备是非常有必要的,需要做好技术分析,分析园林工程需要的工程技术,再定向引进。
        2.4改善园林施工效果,提升植物养护水平
        充分考虑施工地的环境因素,对其土壤性质进行分析。对于施工地点周围的土壤,一定要经过严密的检测,确保施工地点土壤蕴含足够水分,同时检测土壤是否具有良好的渗透性。针对绿色盆栽土壤应具备相应的盐碱度,保证绿色植物在生长过程中不会受到土壤的影响。
        (1)苗木运输。在运输苗木之前,可以对土壤做一些处理,目的是不让绿色植物根部的水分流失。同时,在运输的过程中,要尽量减少运输时间,从而保障幼苗成活率。另外在运输途中,最重要的一步是向幼苗喷洒适量的水,避免幼苗水分流失。
        (2)挖掘工作。在挖掘幼苗的时候,首先要对植物种类、特征进行深入分析,结合植物根部土球大小以及植物种类挖掘合适的苗坑,进而提高幼苗成活率,并且还有利于幼苗未来成长。
        (3)苗木的移植以及浇水。种植苗木的时候,要强化苗木根部管理,确保苗木种植深度,保证苗木种植的合理性、科学性,确保苗木种植的及时性。如果因为地理、土壤等客观因素影响到了苗木种植,则需要合理安置苗木,安置过程中需要保证苗木水分,提升苗木成活率。苗木种植之后,要保证苗木水分,浇水时需要充分考虑种植地的天气环境等条件。针对根部损失的苗木,在灌溉的时候需要格外注意,可以实施叶面喷雾的方式适当为苗木增加水分,满足苗木移植时所需水分。
        3结语
        总而言之,作为城市建设中不可或缺的积极建设项目,园林景观绿化工程可以有效改善环境、降低噪音、净化空气等,为大众提供优质的生活空间,具有巨大的生态价值。但是目前看来,城市园林工程的建设和管理还存在许多问题,这些问题在一定程度上影响了施工效能。在此基础上,提出了提高城市园林工程建设质量的改进措施。园林作为人们精神审美的核心场所,逐渐成为城市建设的核心内容。要做好相关研究,提高精细化管理效率,实现建设的高效发展。
        参考文献
        [1]陶琳.从施工企业角度探讨园林工程的成本控制[J].中国住宅设施,2020(12):69-70.
        [2]卢鸶.城市园林工程施工与管理存在的问题及对策[J].乡村科技,2020,11(33):66-67.
        [3]张菲菲.试论风景园林绿化工程的现场施工与管理[J].新丝路:中旬,2020(4):1.
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