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摘要：新时代条件下，我国的市场经济体制伴随社会经济的增长而获得日益完善，推动我国各个行业的飞速发展，建筑行业的发展受到人们的高度重视。建设工程数量和规模的日益拓展，工程建设招投标方式获得不断改善，相关人员为了确保建设工程招投标的顺利进行，应对工程造价问题提高重视，由于工程造价作为工程招标中尤为重要的组成部分，工程建设质量和后期应用存在密切关联，预习同时，还直接影响着建筑施工企业的经济效益和社会效益。有鉴于此，本文对建设工程招投标中工程造价的运用及相关问题进行深入的探究分析，希望为相关人士提供有价值的借鉴与参考。
关键词：建设工程；招投标；工程造价
前言
作为我国社会经济飞速发展的重要支柱性产业之一的建设行业，其工程项目建设的重要组成部分就是招投标和造价管理，对于提高建设工程的经济效益具有积极作用，因此，相关工作人员应提高重视。工程招标投标的顺利开展直接影响着工程造价，与此同时，工程造价也直接影响着工程建设的招投标，两者之间互相作用。相关人员应严格掌控整体工程的建设命脉，而且有效提高开发商的经济效益，应采用切之可行的措施进行工程造价中问题的处理，推动工程造价作用的充分发挥，为工程建设质量的提高提供帮助。
1工程招投标阶段造价控制的必要性
建设工程项目的决策、设计、招投标、施工、结算等和工程造价控制工作关联密切。对于现如今的情况而言，我国的项目管理模式缺少健全性，在此条件下，工程招投标阶段造价控制效果不理想。招投标过程的造价控制对于招投标双方至关重要，其报价水平对于中标结果发挥着½的决定性作用，所以，市场经济飞速发展的环境下，施工单位一定要投入一定的精力进行成本管理模式的完善性，提高管理能力，提升生产力技术水平，减少工程成本。如果施工单位的成本管理水平很低，将会为市场竞争力造成严重影响，不断被市场淘汰。建设工程招投标阶段的造价控制涉及合同的内容签订，在合同中，双方需要对自身的责任、权利、利益进行明确，加强双方行为的规范性，防止出现法律纠纷等。
2建设工程招投标中工程造价的相关问题
2.1相对的竞标行为的不足
我国的招投标工作相较于发达国家来讲还处在初期发展阶段，而且相关管理经验很少，无法充分结合有关的管理经验产生一定的系统，致使建筑行业的发展速度较缓，不能为我国的发展带来后续支持。投资方为了取得建筑的建设权，过于考虑工程建造成本的缩减，忽视市场风险，致使工程建造风险提高，无法保障建设工程的顺利开展，影响工程造价的开展。并且恶意的竞标会使工程再具体的施工中发生工程造价和具体成本支出严重不相符的状况，直接影响工程建设的资金流动。在这种情况下，将会使工程后期费用增加，严重影响建设企业在行业中的信誉度，严重影响企业的未来发展。
2.2标底价格不合理的问题
建设工程在招投标工作中还存有标底价不符合标准的状况，大部分投标者再具体的工作中无法充分结合工程市场需求的改变有效调整工程造价工作，为了提升竞争力的日益压缩工程建造成本，致使工程造价工作缺少合理性，严重影响招投标工作的质量。除此之外，投标人员在具体的工作中无法实现建筑材料市场的全面考察和评估，无法提升工程造价工作的科学性。除此之外，在招投标中为了提升自身的竞争力，会隐藏一些材料报价，致使工程造价工作的开展不合理。
2.3缺乏完善的招投标市场监督管理
建设工程的招投标工作中，一些建设企业无法严格遵照相关的规范制度和程序，例如：投标人私下串通状况的存在等。因为此现象的出现，不但严重损害招标人的具体利益，而且严重损害我国及社会的利益。除此之外，在招投标过程中，还存有对招投标文件缺少足够认知的问题，致使招标文件无法当做合同签订的依据。因为相关操作非常隐蔽，严重影响建设工程的质量。不仅如此，在进行工程控制价的编制过程中，存有信息不完善等问题，致使材料等价格比市场滞后，主要是对市场调查深度不足造成的。
3建设工程招投标中工程造价的应用
3.1制定健全的招标评价体系
在建设工程招投标工作的开展过程中，相关人员应重视招标过程的公正性和公平性，对于招标工作中存在的问题而言，相关人员应制定健全的招标评价体系，并针对招标工作进行全面反思，积极处理相关问题，有效提升工程建造招标工作的质量，推动建筑行业的飞速发展。除此之外，相关工作人员应确保招标工作的透明性，为提升工程造价工作的质量创造较好的氛围。
3.2加强评标人员的规范管理，科学制评标办法
其一，加强标准化员工管理工作。为了标准化对于评估专业的管理，一定要增强相关专业与法律知识的培训。可定期聘请相关领域的著名专家，充分结合参与评标人员的业务技能与职业道德水平针对性进行讲解，有助于提升自身评标工作水平与职业道德水平。其二，创建评估专家评价系统。积极探究投标之后的评价制度，选择资质深的专家进行评标报告和评审实际情况的评估，采用抽样检查评估方法，明确没有解决的问题，提升评标专业的专业水平。其三，加强项目评标专家数据库管理系统的完善性。充分结合评标专家的条件和动态评估结果，对于不符合条件的评标专家取消资格。除此之外，若是评标专家再具体的评标中出现违法行为或者不公平的行为，需进行严肃处理，多渠道的积极引入素质较高的人才，创建人才团队，推动市场实现规范化发展。
3.3增强对风险管理的重视
建设工程最显著的特征就是具有较长的周期、具有很大的资金投入、复杂的生产要素，这些原因的出现使建设工程在开展中具备很大的风险，对于建设工程的造价控制具有很大难度，出现很多不可预测的状况。因此，为了增强招投标中的工程造价控制，应增强风险管理，为招标企业选择出最优质的施工单位提供帮助，充分实现建设工程项目的目标。譬如：现代化条件下，伴随建筑行业的飞速发展，让建设材料市场中涌现出众多新型技术与新型材料，可有效提高工程项目施工进度，为建设工程的质量提供保障，不仅如此，施工单位可熟练掌控新型材料和先进设备的使用方式，具备和其互相匹配的施工技术，若是在招标工作中忽视风险管理，施工单位的相关能力无法顺利实现建设工程项目的开展，将会发生施工风险，发生返工甚至是停工的风险。因此，在招投标过程中，施工单位应重视风险管理，并严格考察施工单位的相关信息，为其可靠性与正规性提供保障，其具有与此建设工程项目互相匹配的施工能力。
结束语
概而言之，招投标工作作为工程建设中对工程造价实施高效控制的重要部分，对其中可能出现的问题，相关人员不仅要提高重视，而且要针对性提出解决措施，有助于处理这类问题，有效提升建设工程的造价管理质量，为工程竞标的公平性和公正性提供保障，有助于提升整体工程的质量，为建设施工企业的经济效益增长提供帮助，推进我国建筑行业的健康稳定发展。
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