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摘要：BIM技术就是一项集设计、施工和管理于一体的先进的建筑工程协同管理技术，该技术以建筑工程的具体数据和信息化模型为基础，对其规划、建设以及运营等的整个项目周期进行管理。尤其是在造价管理中，该技术更是发挥着十分显著的优势。基于此，本文就对该技术在建筑工程造价管理中的具体应用进行研究，并对其应用效益进行分析，以此来为该技术的应用和建筑工程造价管理效果的提升提供参考。
关键词：BIM技术；工程造价；应用
引言
就目前建筑工程项目来看，工程建设涉及决策、预算、设计、施工等多个环节，加之建筑工程施工周期较长的特点，都直接加大了工程造价管理的难度，使得传统的造价管理模式已无法适应当今建筑工程行业的实际发展需求。在这样的前提下，将现代化的BIM技术应用到其造价管理中，将会有效提升其管理效果，实现工程效益的显著提升。
1.BIM技术在建筑工程造价管理中的作用
1.1可提升工程量计算的效率和准确度
建筑工程造价管理的关键内容之一就是工程量的计算，只有做好这项工作，才能确保造价预算、工程招标等各项管理活动顺利开展。BIM技术在运用专业计算软件的基础上，融合了工程项目计算规则及其具体流程，为工程量计算结果的准确性提供了保障，与此同时，还能将数据转换为电子文件的形式进行保存和传递，可有效解决重复建模操作、数据重复录入等问题，提高了工程造价工作的综合效率。
1.2可解决工程造价管理中的条块分割问题
将BIM技术引入到建筑工程造价管理之中，可实现对工程相关信息的实时化、精准性分析，从而有效解决工程造价管理中横向与纵向信息很难协调共享的问题，提高工程项目建设方与投资方对成本控制的有效性，同时还能增强建筑行业市场本身的透明程度。
1.3可解决设计变更与索赔管理方面的问题
借助BIM技术可把设计变更的具体内容与模型直接联系起来，在工程变更中对模型进行相应的调整，计算软件可将变更后的工程量信息进行及时汇总，形成完整而清晰的成本文件，便于设计人员了解设计变更对成本造成的影响。同时，BIM技术还能对传统工程造价工作中存在的只关注合同价与结算价的问题进行有效解决，BIM模型中涵盖了各个单元的相关参数信息，通过组合格单元信息的方法，可为工程项目的多算比对提供技术上的有效支持。
1.4可优化设计方案，降低返工问题的发生几率
在开展建筑工程造价管理工作的时候，设计环节是非常容易出现问题的，而一旦出现设计问题，就极可能导致工程后期面临返工。BIM技术的应用可进一步优化设计方案，一般来说，设计方案引发返工问题的因素主要有以下几个方面：第一，设计方案中的技术工艺存在问题；第二，设计方案无法满足当今市场发展需求；第三，设计方案在内部设计上较为混乱；第四，设计方案造价存在明显的超标问题。运用BIM技术恰好能强化对设计方案的管控，避免上述各类问题的出现，其中，三维立体技术在BIM技术中占据着至关重要的地位，它能有效解决设计过程中存在的各种不合理之处，利用成像技术第一时间发现设计问题，并采取针对性的解决措施。
2.BIM技术在某工程造价管理中的应用
2.1某项目施工概况
某项目工程为商办楼和办公楼，建筑项目总高度是99.7m，共有23层，建筑项目总面积为67936m2，包括地下面积19653m2，地上面积为48280m2，项目工程投资为3.93亿元，一号楼为二十三层高，地下一层；二号楼为地上三层，楼房高度为18.7m，还有地下两层；三号楼共八层，楼房结构高度为35.6m，含有地下两层。三号楼与二号楼地下相互连接为整体，一号楼与另外两个楼地下室设有连接口。
2.2项目工程量计算统计
计算项目工程量所耗用时间相比其他工作消耗时间最多，同时也是较为基础的工作，是整个工程造价管理的前提条件。准确计算工程量，才能有效进行相关管理工作高效运行。目前统计工程量存在一定问题，例如工程量计算不准确、工程量统计工作量较大，BIM技术能够将建筑工程设施以数字化形式展现，并自动辨别模型构件，根据相关信息进行统计和计算，工程量计算运用BIM模型具有更高准确性、快捷性及扩展性。目前，在实际工程施工中，专项设计对模型需求规范方面和造价中的BIM需求有所不同，在设计过程中没有将造价管理所要求的信息导入BIM设计模型中。所以，模型和实际项目工程造价管理模型存在一定差距，面对此种情况，有几种解决方法：第一，在设计模型中严格按照造价规范进行，遵照工程量清单相关规定标准使模型符合其需求，但会造成设计人员工作量加大，易出现错误，导致工效急剧降低；第二，在设计造价模型时进行调整，促使符合规范要求，需要造价工作人员具有较高的专业技能，在增加工作量的同时不能避免重复工作；第三，在工程量计算软件中设置造价减扣规范，针对相关模型重新构建，改善构建的连接方法，直接形成计算量模型，在极大节省人力的同时减少错误出现。本文中的工程项目案例中就是采用的第三种方案完成工程量计算统计。
2.3工程项目变更管理
项目工程在施工中经常会出现突发性变化，本文中的项目工程案例就有较多变更出现，但是运用BIM技术能随时查阅变更状况，将以往变更进行核查，针对工程中所有变更创建变更单统一管理，并分析变更内容进行比对，能有效降低因工程时间过长造成的资料丢失现象，不仅省时又保障准确性。
2.4本项目工程流水段工程量查询
依据项目工程施工方案，能够将合同，规划、甲方清单和图纸等依照流水段维度进行管理，以便工作人员能够明确观察每项工作各队伍工程量、物质、劳动力等，有利于管理生产人员科学合理安排，避免项目施工中发生的交叉作业矛盾。同时，流水段进行划分后，将任务导入BIM平台方案模拟模型中，依照分区规划流水段编辑模型连接进度后，进行工作面管理。
2.5审核月工程进度款
建设企业需每月根据工程进度对施工单位上报的工程量进行审核，运用BIM技术对工程量和资金进行收集，导入相关文件，连接流水段部件对应进度，能够实现施工进度查看工程量，进而完成对月工程进度款的审核工作。
2.6模拟项目施工进度
在BIM基础上进行项目施工进度规划模拟，也称为4D项目工程进度动态模拟，能够把整个项目施工进程运用4D模型直接展现，相关管理人员通过4D可视化动态模拟环境中查阅各施工情况，能容易辨别潜在施工作业中的流程错误和问题，促使弹性化处理施工变更和流程变更。
2.7规划项目合约
在工程项目成本目标设定后，针对工程周期内产生的合同类别和金额进行评估，是成本控制的基本条件，合约的规划是将合同进行预估，以这种方式对成本进行分级。把成本控制中的金额划分为具体合同。
2.8本项目中的三算对比
三算对比主要包括图纸预算、投资预算和设计预算。通过BIM技术能够实现实物量金额、清单量及实物量的对比，具有高效快捷的优势。比如在传统设计变更时，是依照新方案进行造价，但BIM技术能够在模型中进行变更，自动更新和造价联动，节约人力和时间避免重复工作。
结语
在BIM技术的基础上，提出建筑工程造价控制与管理方法，利用建筑工程造价控制流程设计和管理流程设计，实现了造价的控制和管理。实践结果显示，该方法在建筑工程施工效率方面和建筑工程造价开销方面都具有更大优势，大大提高了建筑工程造价控制与管理的性能。
参考文献
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