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摘要：随着我国经济在快速发展，社会在不断进步，伴随着改革开放的持续推进以及国民经济的迅猛发展，房建工程行业保持着如火如荼的良好发展态势，但是房建施工管理方面暴露出来的一系列问题确实影响了房建工程项目的正常开展，也在一定程度上降低了房建工程质量。鉴于此，文章首先对房建工程管理及质量控制进行了简要概述，其次对房建工程施工管理及质量控制过程中所暴露出来的主要问题进行了详细论述，最后就如何加强房建工程施工管理和质量控制提出了一系列科学合理的策略，希望能够促进房建施工质量和安全，推动建设效率和效益全面提升，由此实现整个房建工程行业稳健、长效发展。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制；控制策略
引言
房屋建筑工程所关联到的工种繁多，领域也十分广泛。房屋建筑工地是指房屋建筑单位为方便房屋建筑工程施工而提供的生产、服务场所，这类型的场所我们又称其房屋建筑工地。当现代经济社会的发展过程中，房屋建造单位的竞争越来越白热化，这使得住宅建设单位开始加强建设管理，从管理走向效益。在精细化施工的基础条件下，通过完善的建筑管理将其在效率与质量上提升。在建筑物管理过程中，各部门必须相互协调与合作，通过全面的监督，促进建筑物管理的成功实施。房屋建筑工程的精细化管理为促进建筑管理方面提升提供了一个良好的环境。
1影响房建工程施工质量的要素
会对房建项目施工质量带来影响的要素主要包括下述几点。（1）在其施工期间由于工序繁杂、难度较高，会对质量造成影响的要素也种类颇多，特别是在当前高层房屋建筑项目持续增加、工程规模持续增大的背景下，施工过程中有关选址、设计规划、技术工艺等层面的工作也愈发复杂。并且，在房建施工中，不论是设计图纸，还是建材管理、人员调派、技术选取与使用、设备的规范性操作等要素都会给其施工质量带来较大影响；（2）房建工程属于一种单件性产品，在质量上存在较大的波动空间。这一特征主要是因为房建工程不管是施工流水线，还是设备、规范要求和环境场地都不固定所决定的，使得在同一项目施工作业中具有较多差异性，从而会对其施工质量带来影响；（3）隐蔽工程方面。房建项目施工中具有一定数量的小型独立工程，使得施工流程较为复杂，并且还具有较多隐蔽性工程，导致在进行施工和相应的质量检查、控制上的难度大大提升，极易因为检查不够及时或是忽略而埋下质量和安全隐患。
2房建工程施工管理与质量控制分析
2.1加强对建材、机械设施的管理力度
保证建材与机械设施的管理成效，对于提升施工品质的管控水准有着积极的促进效用，因此，建设企业必须做好此项管理工作。对于施工建材而言，在采购前务必将品质放在第一位，然后再考量成本，规避引入低品质建材。另外，在建材被运送到工地现场后，需要以其相应的规程要求对建材进行良好的储存，防止因外部要素而致使建材的品质被影响；针对机械作业设施来讲，建设企业应依据设施的不同特性及类型，创建出相应的维检方案，做好设施的每日点检工作，将各类故障隐患消除在根源处。总之，在做好施工建材与设施的管理后，施工品质管控水准的提升自然也就水到渠成。
2.2创新施工质量管理方法
在对房建工程行业进行广泛深入的调查分析后发现，目前很多建筑公司纷纷着力构建智慧工地，依托于先进成熟的科学技术，积极打造信息化水平高、严谨完善的施工质量管理体系，为实现对施工质量的全面监管、精准监管提供了可靠支持。第一，施工现场引入和应用先进强大的大数据技术。
建筑公司依托于大数据技术构建一个操作便捷、功能强大的人员实名制管理平台，对所有参与施工建设的人员全面采集信息，通过大数据技术对采集到的信息进行统计和分析，以此实现对人员身份的实时验证及高效审核。比如，负责操作塔式起重机的工作人员在施工现场中，唯有成功通过平台认证才能够进入岗位操作设备，这样不仅有助于保证设备操作的规范性和严谨性，还能够使得施工的安全系数大幅提高。第二，施工现场引入并应用传感器技术等。建设公司可通过传感器技术等在内的一系列先进成熟技术打造一个严谨合理、功能强大的监测系统，比如扬尘监测系统、设备操作监测系统等，以此实现对施工现场的全面化、实时化、动态化监测，这样既能够及时发现施工过程中所存在的隐患和问题，还能够减少降低施工人员的工作量，保证房建工程施工作业稳步高效的推进。比如，某建筑公司在开展项目过程中创建了深基坑变形监测系统，依托于传感器设备等相关技术实时全面地采集基坑施工数据信息，通过对采集信息的全面统计和深入分析，及时察觉深基坑变形等隐患，为项目人员快速采取合理有效的手段进行处理提供重要依据，由此保证深基坑施工工作安全高质地稳步开展。
2.3加强施工人员管理
工程建设的主体为施工人员，施工队伍的技术能力、质量意识等都关系着房建工程的质量。为此，需要加强提升施工人员的综合素质。首先，明确人员流动性强的特点。房建工程往往需要多个阶段完成，涉及多个工种和大量的人员，如果某个环节质量不达标那么会对后续施工乃至整个房建工程质量产生不良影响。企业应当全面把控施工现场人员，由专人负责质量控制，将各个区域、各个项目责任到人，加强优化配置人力资源，严禁与施工无关的人员随意进出现场。其次，企业应当定期组织培训活动，做好职业素养、专业技术、质量安全意识等方面的培养和教育，将施工人员的业务能力和个人素质水平提高。针对特殊岗位，务必坚持持证上岗，严禁违规操作。比如高空作业人员严禁高空抛物。最后，加强人员管理制度的构建，加强约束施工人员操作行为，一旦发现违规操作要给予一定的处罚，对于主动完成且高质量完成施工作业任务的人员或者队伍给予物质精神方面的奖励。
2.4房建工程施工应严格管理验收竣工工程
但对于房建项目而言，竣工阶段同样是决定工程质量的关键阶段，主要内容为有关检验人员对工程进行验收检查。检验人员通常是由工程项目的管理、设计、施工人员与专家等构成，在开展验收工作时，应当严格遵守国家有关房建工程质量验收规范实行验收。对于验收合格的房建工程，应当按照国家有关标准提供验收与竣工材料；而若是房建工程验收不合格，则要立即上报给相关单位进行整改并在此检查。所有验收人员都需要时刻牢记对人民群众的人身财产安全负责这一理念，协调互助高质量的处理好工程验收工作，将提升房建工程质量作为终极目标，从而推动房建工程的持续、稳定发展。
结语
综上所述，对于房建项目的施工品质管控工作来讲，其中涉及的内容很多，无论在哪个环节出现偏差，都有可能导致品质管控水准大打折扣，使得在项目中滋生出大量的质量隐患，不仅会降低房建项目的预期收益，而且会影响项目的社会效用。因此，房建企业务必明确施工作业品质管理控制的关键意义及特性，并对各种影响要素进行深入探讨，从而在未来的管控工作中，注重各个施工时期的管理。同时，还应创建出健全的管控机制，加强建材与机械作业设施的管控。另外，施工人员的监督以及对隐蔽作业项目的监管也是重中之重。最后，还要做好安全隐患的防控。只有这样，才能保证房建项目的施工品质管控力度得到提升。
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