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摘要：改革开放几十年以来，我国经济发展速度越来越快，社会经济在不断转型的过程当中。城市化建设质量越来越高，市政工程作为城市化建设的一个重要部分，既便利了人们的生活，又支撑了国家的经济发展。社会在关注市政道路工程建设数量的同时，更加关注建设的质量。现阶段关于市政道路工程的质量控制及管理水平的研究已经成为了这个领域的重点问题。由于现代化市政道路工程施工周期比较长，工程量比较大，并且在施工过程当中还涉及到多样化的技术类型以及复杂的工艺环节，所以，为了提高市政道路工程的管理质量和工程质量，就必须针对现阶段质量控制与施工管理中存在的问题采取有针对性的应对策略，全面的落实市政道路工程的质量管控，只有这样，才能够推进我国市政道路工程建设水平的稳步提升，为我国经济发展和城市建设贡献力量。
关键词：市政道路工程；施工管理；质量控制；必要性；策略
1、前言
在经济全球化进程不断加快的背景下，社会各个领域都得到了快速的发展，呈现出了前所未有的面貌，市政道路工程建设速度越来越快，建设水平越来越高，在施工过程当中，对于施工工艺的选择，对于施工过程的管理以及对施工整体质量的控制都是十分重要的工作，从现阶段我国市政道路工程建设的实际情况来看，在质量管控和施工过程管理方面还存在着诸多问题，为了使市政道路工程建设更好的造福人民与国家，就必须要采用科学的先进的，施工管理和质量控制策略。
2、加强市政道路工程施工管理与质量控制的重要性
伴随着我国社会经济水平的不断发展，人们的物质生活水平也得到了显著的提升，私家车已经成为了家家户户出门的必备工具，车辆数量剧增给城市交通造成了非常大的压力，交通堵塞现象严重，这对市政道路工程建设提出了更高的要求，国家十分重视市政道路工程建设并给予了重点投资。市政道路工程是一项关系国计民生的重大工程，现阶段的市政道路工程施工具有投资成本高，施工周期长，作业难度大，技术管控严等方面的特点，施工过程管理作为施工单位经营管理的一个重要部分，是市政道路工程施工企业的主要内容，在市政道路施工过程当中，如果出现管理不善的问题，那么就会对最终的工程项目质量造成直接的影响，不断缩短工程的使用寿命，还可能造成巨大的经济损失，甚至引发交通安全事故。在市政道路工程的施工过程当中，需要合理的进行工序的衔接，劳力的分配，机械的调配以及其他物资的保障和供给，这些都是施工管理的重要内容，既关乎着工程是否能够顺利竣工，而且还关乎到国家对于市政工程投资的有效利用率以及施工方的经济效益。因此，必须要合理有效的对市政工程施工过程管理以及质量控制进行管理，以确保工程能够如期高质量完成。现阶段施工过程存在各种复杂多变的因素，所以管理起来难度比较大，也存在着诸多问题需要解决。市政道路是市政基础设施的一个组成部分，人口和车辆剧增给市政道路建设带来的压力比较大，交通系统完善与否既关乎着人们的出行安全，又关乎着城市的建设发展和国家经济水平的提升。市政道路工程质量关乎着使用的安全性，如果不重视质量控制，那么后期人们出行的安全就难以得到保障，此外，如果能够保障工程质量，才能够有效的减少后期的养护维修费用，降低市政工程道路的使用成本，而反之，如果工程质量没有得到有效控制，就会大大增加后期的养护和维修成本。总之，市政道路工程的建设水平与城市经济发展关系密切，有关部门必须要采取科学合理的策略来加强市政道路工程的施工管理和质量控制。
3、市政道路工程施工管理与质量控制出现的原因
3.1开工过于仓促
部分市政道路施工工程从计划提出到施工开始仅仅只有一小段时间，整体的工程设计规划并不完善，未能配置高质量的施工团队，致使施工设计与施工具体情况结合并不紧密，甚至出现边施工边设计的现象，施工中错误率大大提升，工程施工质量无法确保。
3.2施工作业面狭窄
部分市政道路工程场地小，场地内部比较混乱，且常常需要考虑到工地的日常供水、供热、燃气等情况，绿化设施设备致使作业面变得愈加狭窄，施工管理与质量控制无法面面到位，监管难度上升。
3.3责任划分不明确
部分市政道路施工常常涉及多个城市管理部门，但由于各部门之间沟通存在缺陷，职责不明晰，一旦出现事情便相互推诿，施工管理工作根本就无法顺利开展，甚至很难做好责任划分。加之管理体系并不完善，施工工程的管理前紧后松，很难保证施工质量。
4、现阶段我国市政道路工程施工管理中存在的问题和应对策略
4.1现阶段我国市政道路工程施工管理中存在的问题
从现阶段我国市政道路工程施工的实际情况来看，在施工管理中还存在着如下几个方面的主要问题：
4.1.1施工安全管控不到位
质量是衡量道路工程建设水平的一个重要指标，而安全又是道路工程能够顺利投入使用的一个保障，所以必须加强施工安全的管理，它直接关系到人们的出行安全。但目前我国市政道路工程中还存在着施工安全管控不到位的问题。我国有很多市政道路工程在施工过程当中，由于安全管理不到位或者是片面追求经济效益，催生了很多豆腐渣工程，豆腐渣工程的产生是有很多因素造成的，从侧面证明了施工单位的管理部门既缺乏质量意识，又缺乏安全意识，没有建立完善的施工安全控制程序和施工安全控制制度。有一些市政道路工程的施工单位片面的追求施工速度，在施工的过程当中不注重按照施工规范进行操作，在设备以及技术的投入方面都不达标，安全管理部门形同虚设，对施工现场的管理十分混乱，使得施工存在着诸多的安全隐患。
4.1.2各施工专业协调不到位
在开展市政道路工程的施工管理工作时，施工管理部门必须要重视做好施工各单位的协调工作，以保证施工的各个环节都能够有序的进行，要求施工单位在展开相关的施工计划时，结合现场实际情况，做好各施工专业的协调一致，但是现在现阶段我国市政道路工程的实际施工过程当中，在各施工专业的交叉配合方面还差强人意。由于各个施工专业的配合不到位，到工程施工后期常常出现返工的情况，既使得工程难以在规定的时间之内完成施工，又极大地造成了资源的浪费，也可能会产生一系列的质量和安全问题。
4.1.2从业人员的素质水平较低
我国许多市政道路施工项目当中的工作人员都是文化素养偏低的农村务工人员，由于文化知识水平不高，所以在工作当中常常只能从事一些体力劳动，对于工作内容缺乏了解，在施工管理的过程当中，由于这些人不服从管理，常常影响工作的进程，而且有许多从业人员安全质量意识薄弱，对市政道路建设的质量控制和安全管理缺乏正确的认识，出现违规操作，没有思考安全隐患带来的后果。甚至有一些人员在施工过程当中偷奸耍滑，偷工减料，一系列恶劣的行为既加大了管理的难度，又造成了极其严重的后果。
4.2现阶段我国市政道路工程施工管理中存在问题的应对策略
4.2.1加强市政道路工程的施工安全管理
安全管理是市政道路施工管理的，一项重要工作。近些年来，伴随着建筑工程行业的市场竞争越来越激烈，有一些施工单位为了赶工期，获得更大的经济效益而忽视了安全管理工作，为了保证施工安全，在市政道路工程的施工管理中关部门必须要制定严格完善的规章制度，以规范施工人员的行为，使施工能够在安全的状态下进行。除此以外，在市政道路工程的施工管理中，必须要加强对施工人员的安全教育培训，施工人员的安全操作成为绩效考核的一个重要部分。市政道路施工安全管理部门可以成立一个专门的安全管理队伍，对施工的各个环节展开严格的安全管理工作。对于施工人员的不安全不规范的操作行为以及设备的不合理使用等等可能带来安全隐患的问题，必须要提高重视，严防施工安全事故的产生。
4.2.2建立完善的管理制度
对于市政道路工程的施工管理人员来说，必须要加强协调管理能力，而提升管理能力，保证管理效果的前提是要建立切实可行和严格完善的管理制度，只有以制度为前提，才能够保证管理工作的有序进行，在实施管理过程当中，必须要建立严格的责任制度和奖惩制度提高施工人员的重视程度，使他们能够对施工质量和施工的安全性有足够的认识，同时一定的奖励制度可以激发施工人员的积极性。在必要的情况下，结合施工的实际情况还可以建立专门的协调会议制度，使所有的施工管理人员都能够承担一定的责任，提高他们的责任意识和安全意识。
4.2.3做好设备管理和成本管理
作为市政道路工程的管理人员，必须要意识到自身工作的重要性，除了加强对施工人员的管理，还应该从维护施工企业的效益出发，做好施工设备管理以及成本管理。市政道路工程是一项投资成本大的工程，从企业的角度来说，控制建筑成本是十分重要的，只有采取有效的成本控制策略，才可能为企业创造更大的利益空间，在施工的过程当中加强成本管控，是十分有必要的，管理人员应该坚持增收节支的原则，使施工的经济效益、成本管理与施工的各个环节紧密结合起来，要严格的控制施工过程当中的每一笔开销，尽可能的提高施工资金的利用效率，避免资源浪费。
5、市政道路工程质量控制策略
5.1加强市政道路工程施工阶段质量控制
加强施工阶段的质量控制，主要要从以下几个方面入手：第一，必须要加强对市政道路工程施工工艺的管理，除了要对已经制定好的道路施工工艺执行情况进行严格的监督检查以外，还需要按照相关的工艺流程，推动施工工作的顺利开展；第二，施工阶段会涉及到多个施工工序，对每一个工序都必须要强化控制，市政道路施工质量控制本身就是对每一个施工环节的质量把控，每一个环节的质量问题都可能会对整个工程的质量造成影响；第三，必须做好市政道路工程施工阶段的测量检查以及验收检查。测量检查工作主要包括对市政道路的结构强度、路基以及路面要适度等的检查，而验收检查则是在市政道路工程施工过程当中，一个单项工程结束以后，要对其进行验收检查，要保证每一个施工部分的质量合格。
5.2对施工材料及设备进行严格的管理
在市政道路施工过程当中，会使用的大量的材料和各种各样的设备，材料和设备的质量也会影响到施工的质量，所以也必须要加强管理。材料和设备作为市政道路施工的一个主体，其质量与市政道路工程质量密切相关，施工单位应该结合相关的施工设计方案，制定科学合理的材料采购计划和材料验收计划。在施工开始之前，相关的采购人员需要依据采购计划选择那些市场信誉好的材料供应商，在施工的过程当中还要要求施工人员严格遵守各种材料和设备的使用规范要求，一方面要严格保证设备材料的正确使用，以防不规范使用引起的安全问题和质量问题，另一方面又要通过合理使用，提高施工材料及设备的利用率。尤其是在使用那些大型的机械设备时，必须要有专业的技术人员来进行操控，最大化的保证施工的质量和施工的安全性。
5.3加强施工技术管控
技术也是影响施工质量的一个重要因素，在市政道路工程的施工过程当中，加强技术管理，实际上指的就是加强施工现场的技术管理，包括多方面的内容，而对于施工管理人员来说要做好以下几个方面的工作：第一，必须进行严格的图纸会审，严格依据设计图纸进行施工，如果在施工的过程当中，有不合理之处需要向上级进行汇报，同意调整以后，再按照调整的方案进行施工；第二，要根据施工现场的实际情况编制科学的、可靠的施工方案；第三，在管理的过程当中，不可盲目的展开管理工作，要依据相关的规章制度，保证各项检查工作的落实执行；第四，管理人员需要对施工进度进行严格的记录，在对施工现场进行管理时，尤其要加强对那些隐蔽工程的检查，发现不安全因素要及时的上报，采取措施予以解决；第五，管理人员还应该加强施工资料的整理，对施工资料的整理和记录应该根据施工的进度实时跟进。
6、结束语
综上所述，伴随着城市的快速发展，各种基础设施建设的速度越来越快，建设要求也越来越高，市政道路工程作为城市基础设施建设的一个重要部分，其建设质量受到了全社会的广泛关注。市政道路工程施工管理及质量控制对城市道路建设有着直接的影响，管理人员和施工人员务必要保持高度的责任感，保持工作积极性，提升安全防范意识，既要保证施工的顺利开展，又要加强施工质量的监督管控，将我国市政道路工程建设得越来越好，完善城市的基础设施建设水平，推动我国经济发展社会进步。
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