身份证号码：15253119920513XXXX
摘要：近些年，受我国社会的影响，带动了我国市场经济结构的改变，土木工程建筑行业也因此得到了较大的改善，所以优化土木工程项目中工程造价的控制，对于土木工程项目的开展有着重要的意义。而且土木工程造价的控制问题一直作为建筑业的重点问题，影响着建筑企业的经济效益、建筑项目管理的质量和水平。本文首先是分析了工程造价在土木施工过程中的重要性；其次，阐述了工程造价在工程项目中的具体表现，以及出现的问题；最后，针对这些问题，本文提出了相关的解决措施。
关键词：土木工程；管理；工程造价；控制措施
引言
随着我国工程建设数量的逐年增长，项目施工效益获取空间随之开始压缩，此时作为工程的管理方，如何在确保施工质量的前提下，实现工程建设效益的最大化，就成为土木工程管理工作开展的重要内容。在这一基础上，做好工程造价管理工作，对于工程效益提升具有重要促进作用。鉴于此，针对土木工程管理与工程造价的有效控制这一内容进行深入分析具有重要现实意义。
1土木工程管理和工程造价控制的意义
在土木工程施工开展过程中，必须加强对施工进度的重视，严格按照标准开展各项施工工作，协调施工质量和成本之间的关系，打造高效益的土木工程项目。在该过程中，管理人员需要对项目施工进度以及各环节施工图纸等进行综合审查，明确项目施工进度滞后的原因，同时对项目各环节施工材料等进行充分审核，选择性价比更高且符合施工质量安全要求的材料开展后续工作，以此优化土木工程的成本支出比例，提高施工企业经营效益。但是在实际施工开展过程中，受到多方面因素的影响，最终的施工成本支出可能远远超出预期，通过合理开展土木工程造价控制工作，结合土木工程施工特点对其进行优化管理，可减少出现施工失误、浪费施工材料、施工设备损坏等问题的概率，进一步提高资源使用效率，保障工程造价控制效果。
2土木工程管理有效控制措施分析
2.1强化土木工程管理层控制意识
在进行土木工程管理层的控制意识强化时，应该做好下述工作内容：①管理员在施工期间需要全程参与到每一施工环节中去，借此针对每一施工细节加以了解和掌握，并同步分析每一施工环节的推进对于工程整体建设的影响，正确认知管理工作开展对于工程建设成效提升的重要性；②管理人员需要积极参与到管理理论以及控制技能的培训活动中去，加深对于所在职位之于工程建设作用的学习，同时也能够有效更新自身有关于土木工程相关知识和技术运用流程，从而提升管理水平。
2.2综合开展技术控制工作
在土建工程项目施工开展过程中，受到其施工复杂性的影响，项目整体施工周期较长，且大多时间的工作量都相对较大，需要施工团队投入大量的精力来开展施工工作，这样才能保障施工进度，规避其他施工问题。在该过程中，受到外界因素以及施工团队综合素质等方面的影响，施工进度可能会发生变化，导致施工周期延长，对应的施工成本也会随之增加。这就需要项目管理团队综合应用多种施工技术提高施工团队的工作效率，保障工程管理施工质量。首先，施工团队要明确施工现场可以应用的各类施工技术，通过分析不同施工技术的优点和使用过程中可能出现的问题，在此基础上合理选择，保障施工应用的技术可以提高施工质量，加快施工进度，推动建筑施工各项工作顺利开展。其次，管理人员要加强对不同环节施工内容的重视，明确相关施工环节的衔接性特点以及应采取的施工处理措施。在此基础上，制订清晰的施工流程，引导各施工团队按照施工流程开展相应的施工工作，及时与相邻的施工团队进行沟通，明确彼此的施工进度并顺利完成衔接施工工作，降低因为施工配合性不足等出现施工问题的概率。再次，管理人员应加强对现场施工实际情况的重视，结合现场施工过程中出现的问题对各环节施工时间进行调整，分析保障施工进度可以采取的措施，明确最终的施工完成时间，并引导施工单位严格按照时间标准开展各项工作，保障施工质量。
3工程造价的有效控制措施分析
3.1决策控制
在进行工程造价管理时，进行决策控制时，首先需要做好造价的预算工作，要求造价管理人员亲自进入到施工现场进行实地调查，针对施工期间可能会出现的风险进行提前预测。其次，针对调查的结果以及预测分析内容，围绕工程的建设制定可行性研究报告，确保工程施工期间的人工、物料、投资等资金流动更具透明性，最终归纳总结出更为科学合理的工程造价决策预算方案，为工程决策提供最真实有效的依据。
3.2调整工程造价审核机制
土木工程造价审核机制并不是一成不变的，而是应结合土木工程的实际情况及土木工程发展进度等进行调整，使其与时代特点相结合，在明确施工现场环境的基础上，结合施工现场可能出现的问题进行统筹分析，以此避免因为风险考虑不到位等而出现的工程造价审核问题。同时，工程造价审核工作开展过程中，相关人员应结合土木工程管理制度文件和对应的施工标准明确项目实施各环节的造价标准，在此基础上明确造价管控方案，使施工团队和管理团队可以按照规定开展造价控制工作，保障工程造价各环节审核的条件和操作步骤等符合相关标准，这样最终的工程造价评价标准质量也会随之提高，其结果更具客观性，可以推动土木工程造价审核工作以更加规范的方式开展，帮助相关工作人员做好土木工程造价管控工作，保障整体施工成本投入，提高施工企业的经营效益。
3.3预结算控制事项
在土木工程管理过程中，无论施工方，还是投资方，必须高度注重合同管理，全员掌握合同各项条款，明确合同细节，有效比较合同问题，各负其责，如发现问题，给予及时解决，消除不必要的合同风险。若出现工程纠纷时，利用必要法律武器，对应相关合同，比较、分析施工情况，充分发挥合同约束功能，双方做到有理可依，实现有据可凭，促使纠纷问题得到有效解决。并且，在施工过程中，必须注重索赔与签证资料的收集，并及时办理签认手续。重视施工内容等数据的采集，重视结算材料。以便于更好加强结算审计，最优化土木工程的建设效益。
3.4加强对工程项目施工环节造价的控制和管理
在工程项目的施工环节，不管是工程项目建设单位还是施工单位，都希望这个阶段在施工期限、施工质量方面得到有效的保障。因此建设单位需要及时审核施工环节的方案、现场、人员、设备等，加强对施工现场的监督力度，而施工单位需要时刻关注市场中施工材料的价格变化，有效节约施工成本的同时，确保对工程造价的管控。其次，工程项目的施工环节还包括竣工的环节，而造价人员需要熟练掌握工程项目计量的规则，了解造价和施工环节的联系，并依据最新的计价规范来确定工程的造价，以及结合投资招标时的方案进行有效地审核，保障工程造价的数据计算是准确的。
结语
在土木工程建设施工过程中，想要进一步提升施工质量，必须做好工程的安全管理和质量管理两项工作内容，在此前提下，为了进一步提升经济层面的效益收入，还需针对工程造价工作进行有效控制，需从决策、设计、施工等多个管理阶段进行全面控制，如此方能够真正提升工程建筑的企业效益和社会效益。
参考文献：
[1]徐春雷.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].写真地理，2020（3）：113.
[2]郭佳佳.土木工程管理与工程造价的有效控制措施分析[J].城镇建设，2020（3）：312.
[3]万双.土木工程管理中造价控制的问题与对策探究[J].建筑工程技术与设计，2018（21）：2796.
[4]尹艳红.新形势下的建筑工程造价管理探讨[J].砖瓦，2020（5）：140-141.