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摘要：科技的进步，促进工程建设事业得到快速发展。在工程建设中，机械设备是重要的建设要素之一，其决定了建设的效率和经济投入。因此，必须要在国家不断提升工程建设投资的大背景下，全面推动工程工程机械设备的经济化管理与使用，进一步提高工程的施工质量，从而又快又好的完成相关的工程建设任务，满足当地经济社会发展的需求。本文就工程机械设备招标采购展开探讨。
关键词：工程机械；采购；招标
引言
处于当前的经济全球化环境中，市场竞争非常激烈程度，采购机械设备的时候有了更多的选择。当前多数的企业在机械设备采购中采用招标的方式，为了保证招投标工作有效实施，就需要采用正确的方法，并按照规定的程序进行，不仅采购经费得到有效控制，机械设备的质量也有所保证。
1工程机械设备招标采购的意义
（1）可以减少投入。在工程机械设备招标采购中，可以根据采购人的投资情况对设备功能和供应商进行定位，对工程需求一致的不同品牌的产品进行详细的比较，缩短产品采购过程投入的时间、物力、人力以及财力等，保障工程机械产品的性价比提升。除此之外，可以为生产厂家提供一个公开、公平的竞争平台，在遵循公平、公开、公正原则的基础上完成工程机械的招标采购，在一定程度上也可以促进施工企业的工程建设更加廉政。（2）促进工程机械市场更好地发展。由于工程机械的生产厂家众多，品牌也非常多，市场中常出现产品质量良莠不齐的情况，即使在一家企业中，不同批次的产品也存在一定的质量区别。同时，进口产品的增多，使采购者在选择品牌时需要考虑的因素更多，也为施工企业在机械设备采购中提供较多的选择余地。通过招标采购可以在一定程度上促进生产企业之间的科技创新以及公平竞争，有利于工程机械市场的良性发展。
2机械设备招标采购的程序
2.1机械设备招标采购之前要做好准备工作
第一，在机械设备招标采购之前需要做好准备工作。机械设备招标采购工作是很复杂的，需要做很多的工作，还要有多个部门参与，所以，企业在开展招投标采购工作中，要从企业的实际出发采用相应的招标采购方式。如果机械设备招标采购的数量有限，不需要投入大量的资金，企业可以自行组织招标购买活动，由此有效地控制招标成本。如果企业需要大量地采购机械设备，就需要投入大量的金额，企业就可以委托招标代理机构完成这项工作，不仅招标范围得以扩展，而且招标购买活动在公平的环境中展开。第二，在机械设备招标采购之前要做好信息准备工作。招标企业需要大量地收集有关机械设备生产厂家的信息，包括厂家的实力，所生产的设备性能以及设备在市场中的反应等。招标企业还要组建专门的部门研究招投标政策的有关规定，收集有关的资料并做好资料整理工作，将招标文件制定出来。编制招标文件完成后，请专家审核并对此做好评估工作，当招标文件修订之后，将最终的文件内容确定下来。发布招标文件之后，招标企业还要做好文件补遗工作，对于反馈情况要详细了解，还要结合企业的实际做好这项工作，以获得良好的招标效果。第三，在招标之前要做好分标工作。分标所发挥的作用是在招投标活动中吸引更多的投标者，使得招标企业所购买的机械设备质优价廉。开展分标工作的过程中，对于各个机械设备之间所存在的关联性进行分析，比较分标金额，如果分标金额比较大，对于中小供货商的参与资格就予以控制。如果分标金额非常少，国外供货商也没有参与的兴趣。在分标金额非常少的情况下，分标数量就会非常多，评标工作量就会有所增加。
2.2规范招标采购环节
招标采购环节的规范程度与采购业务人员的服务意识和素质水平存在非常大的关系，并且会对机械设备招标采购过程造成影响。采购人员既需要对采购工作的内容进行详细的了解，包括市场情况、采购货物的技术性能等，还要了解相关法律法规，使采购效率得到大力提升。评审专家的责任感以及技术水平也会对评审结果的准确性造成影响。因此，需要强化对评审专家的评审过程的监督，保证招投标结果的公平、公正。
供应商也要重视和强化相关法规的学习，了解采购中需要注意的细节，避免因对相关政策法规的理解不深，导致经济损失。因此，要保障上述各环节之间的相互配合与协调，制定严谨的招标采购流程。
2.3机械设备招标采购过程中要做好评标工作
在机械设备的招标工作中，评标是非常重要的环节，所要达到的目的是在多个投标者当中将中标候选人确定下来，实施现场考察之后，将中标者确定下来。在机械设备招标采购工作中，主要采用的评标方法为最低投标价法、综合评标法以及依据机械设备寿命周期的评标方法。采用最低投标价法的时候，企业采购市场上相对成熟的机械设备，各个厂家所生产的机械设备，无论是在性能上，还是在质量上都存在很小的差异，那么，主要的评标因素就是价格，中标候选人确定为报价最低的投标者。采用综合评标法，就是在评标工作中对于各种因素综合考虑，诸如购买需要消耗的费用、机械设备交货的时间、付款的方式、提供的技术服务等都是需要重点考虑的。按照机械设备的寿命周期成本展开评标，如果机械设备在使用中需要消耗大量的资金，则可以采用这种评标方式。
3机械设备招标采购中需要注意的问题
3.1建设完善的工程机械设备管理体系
工程机械设备经济化管理与使用核心问题的在于机械设备能否最大化的发挥其效能，因此，必须建立完善的工程机械设备经济化管理与使用管理、测评机制。确保施工人员与采购人员能够有机配合，明确各个设备的性能是否符合实际工程建设的需要；推动机械设备管理人员与工程规划设计人员进行充分的交流，确保设计方案能够充分考虑工程建设的具体环境，充分调动预算规划中所要求的机械设备，最大化发挥设备的功能。通过有效的沟通和有机的配合，可以极大地提升工程机械设备经济化管理与使用工作的效率和质量，杜绝设备的闲置与过度使用。
3.2实现供应链管理的信息化
在整个采购过程中，包括采购计划管理、采购供应商、寻求资源、采购合同定制、物流管理等部分，是一个完整的设备供应流程。在传统的采购过程中，所有的环节都需要人工现场确认，但是信息化技术的应用，可以实现该过程的系统化管理，增加各部分之间的联系，提高采购过程的管理效率，同时，实现采购过程中各部分之间的集中化管理以及规范化管理，建立起完善的供应链信息化连接过程。
结语
应用机械设备开展机械化的工程建设，是当前工程建设施工的主流工作方法。开展工程建设的相关机械设备，对工程的整体建设速度以及施工的规划和建设情况具有深远的影响。只有采取性能符合工程建设实际需要、投入与工程预算相匹配的设备，才能够全面提升工程建设的速度和质量，并压缩相应的建设成本。唯有如此，才能全面提升工程建设整体工程的质量，为人民群众提供稳定耐用的工程，并将财政投入划拨的每一笔资金都运用到位，发挥其最大的作用。
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作者简介：
薛振宇，1995-12，男，内蒙古包头市昆都仑区，内蒙古包钢钢联股份有限公司巴润矿业分公司，从事露天采矿挖掘机司机。