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摘要：建设工程促进了我国经济整体经济发展，其重要性是毋庸置疑的，并且随着当前建筑行业的数量以及规模不断提升，建筑经济市场的竞争力愈加激烈，要想在经济市场中占据一席之地，就要在质量、投入成本以及工期等多方面进行考虑，尤其是施工现场的安全管理工作，一定要做好，才能促进建设单位可持续发展。有效落实施工现场的安全管理工作，不仅能使得现场施工人员的生命财产安全得到保障，同时也能为建设企业树立一个良好的形象，这样才能为建设企业单位取得一定的经济效益。本文对建设工程施工中影响安全管理的因素进行研究。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；影响
1建设工工程影响施工安全管理的因素
1.1人员因素
在建设工程中，现场施工的人员具体可以分为两类，其一是现场的施工人员，其二是工程项目的各管理人员，但是就数量来看，前者的人数较多。要想做好建设工程的施工安全管理工作，就需要两者共同努力。其中现场施工人员奋斗在项目工程的第一线，是施工安全管理的重点关注对象，其自身安全意识的高低，对工程项目安全管理政策的具体实施有着直接性的影响。建设工程现场的施工人员主要以农民工群体为主，所以，有很多现场工作人员，其专业建筑知识不能达到相应标准，其风险安全意识不足，致使建设工程现场安全管理工作的顺利开展存在一定的难度。
1.2施工环境影响因素
在建设工程现场施工的过程中，影响施工安全管理的因素，除了人为因素外，现场环境因素也是非常重要的一部分。如果现场施工环境不能做大协调有序，那么就有很大可能产生安全事故。例如，有很多建设施工单位，一些建设材料在施工现场毫无规律，横七竖八的摆放。施工人员在这样的环境下进行工作，会为其带来很大的压力，一不小心，就会发生安全事故，这都是由材料摆放不规整导致。另外，由于建设工程大都是处于露天环境下施工，所以，一旦天气过于恶劣，发生安全事故的概率同样会增加。特别是在高空作业的环节，一旦出现狂风或者暴雨的天气，施工人员在这样环境下依旧要进行工作，施工人员的生命安全就无法得到保障，危险系数就会直线增加。
1.3设备因素
随着我国科技水平不断提升，在建设工程过程中，会用到相应施工设备。并且运用施工设备能提升现场工程施工效率，可以有效缩短工期，运用机械设备是进行施工必要的环节之一。然而，虽然当前建筑工程的设备愈加先进，但却也是更加复杂，对建设工程施工现场的安全管理工作的顺利开展也有着非常重要的影响。所以在建筑工程购置或者租赁施工机械设备的时候，在将其正是投入到使用之前，要对其进行全面科学合理的检查，确保设备处于安全状态，能高效稳定地运行，不会对施工的状态造成影响。如果这一项环节无法得到保证，那么在施工过程中，施工进度就无法得到保证。
2工程安全管理的一些有效措施
2.1落实安全管理责任制度
要想保证建设工程能顺利安全地进行，就要提升施工人员的专业技能水平以及综合素养。在施工人员进入施工现场之前，建设单位要对其进行安全教育以及培训工作，要使得每一个进入施工现场进行工作的人员，明确自己的职责。在安全方面，要让施工人员具备足够风险安全意识，降低发生安全事故的概率。另外要在施工过现场，设立专业的安全监管人员，对现场施工人员的表现进行详细的记录，务必做到赏罚分明。对于表现良好，长期不曾出现失误的人员要进行合适的奖励；对于一些规章操作，却屡教不改的工作人员，要进行一定的处罚，尤其是在安全条例面前，要进行重惩。
通过这种有奖有罚的安全制度，可以有效增强现场工作人员的安全责任心以及工作积极性。另外需要注意的一点是，一定要建立一套完善的安全管理制度，并派遣专业技能水平较强，具备责任心的管理人员将制度进行落实。而现场的安全监管人员要严格按照现场的施工安全管理制度对是现场施工人员进行监督管理。
2.2提高管理人员综合素养，做好前期准备工作
管理人员的工作水平直接关系建筑工程能否顺利进行，所以，建设工程单位要提高管理人员的专业技能水平以及综合素养。建筑工程单位可以让管理人员通过观看相关安全视频、模拟练习，以及邀请专家的方法，来提升管理人员的专业素养，并更新管理人员的安全管理观念。建筑施工单位一定要做好工程的前期准备工作，引导设计人员对现场施工人员做好安全技术交底工作，这样一来，就能让管理人员能准确抓住施工过程中安全关键点。另外，工程管理人员要定期对各岗位的安全管理情况进行记录，并进行考核。管理人员要根据施工现场的实际情况，多与设计人员进行交流，对施工方案进行修改，进而在最大程度上降低安全事故发生的概率。例如在施工正是开始以前，建筑施工单位可以根据分包工程的要求，明确各个部门的安全责任，对各部门的工作进行协调，使得工程设计方案、人员配置、到施工材料购置以及技术交底等工作环节能做好衔接，以保证施工安全为前提，在工期范围竣工。
2.3强化安全监督机构建设
要想使得建设工程施工顺利开展，强化安全监督机构建设是必须进行的一项环节。其一，要对法制建设起到应有的重视，加强社会整体的法律观，尤其是建设企业，务必要做到依法管理。要利用相关法律加强对监督机构的管理，保证监督机构一直在法律规定的范围内进行工作。其二，要构建一个文明安全的专项资金管理机制。招投标是建筑企业必须进行的一项环节，但此环节投入的资金属于竞争性投入的成本资金，并不是利润。而构建专项监督管理机制，就能对建筑工程的所有资金尽心严格管控，在为安全管理项目提供资金支持的同时，也能使得其他流动资金的动用有据可查。其三，建筑安全监督机构需要明确相关规定，并且要将监督工作进行落实，以此减少人为因素的干扰。其四，在建筑工程施工中，在开展监督工作的过程中，要以《建筑法》以及《安全生产法》为根本，实施监督工作。一旦出现违规现象，就要采取合适的方法进行惩处，以此来保证监督工作能顺利开展。
2.4现场环境管控
在建设工程施工过程中，要想有效开展安全管理工作，就要优化现场施工环境，管理人员要对现场存在安全风险的环境进行有效处理，并且要对其中存在的各类物资进行优化管理，使得所有物资都能进行科学管理，根据施工所运用的方式以及时间合理进行存放，在存放的过程中的也要注意协调有序，并对数量以及规格做好详细记录，而对于施工完成，现场残存的施工材料，做好回收处理工作。另外，在施工现场会用到大量的电力资源，所以管理人员要对施工现场的铺设电线做好安全管理措施，避免出现电泄露等情况，造成安全事件。
结束语
在所有建筑工程中，安全与质量都是业主方单位与施工单位首要关注的问题，尤其是安全方面。而要想将建筑工程施工安全管理工作能坐好，管理人员就要对施工环境、施工材料以及施工设备等多方面进行考虑，提升现场施工人员的安全风险意识，这样才能最大程减小安全事故发生的概率。建设企业要定期对现场施工人员以及管理人员进行培训，提升其专业技能水平以及综合素养，尤其培养现场工作人员的风险安全意识。另外建设施工企业要建立一套完善的事故管理制度以及安全监督体制，做好安全预防工作，以此来保证施工现场的安全管理工作能落实到位。
参考文献
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