奚蓉 韩婷婷(通讯作者)
山东协和学院 山东济南 250107
摘 要：工程项目管理是在有限资源约束下，对工程项目范围内的全部工作进行有效地组织，从而使其达成项目目标的方法。目前建筑工程项目管理工作上存在着很多不足，管理效率低、信息传递不够迅速、工程不能按期完成。而BIM技术不仅可以在模型内实现施工模拟与协调，从而提高管理效率，还可以实现各部门间的协调管理。因此，现在越来越多的工程项目在实施过程中，倾向于使用BIM技术，这正说明BIM技术对于项目管理的施工问题有针对性地解决方法，也证明了BIM技术在协同项目管理中的重要性。
关键词：BIM技术；建筑项目管理；协同管理
当今社会建筑工程项目管理在施工管理方面存在很多问题，这些问题若不能及时解决，不仅会发生工期拖延、图纸错误来不及更改等问题，更有可能会影响工程质量，而这些问题绝大部分是设计方面的问题。这时BIM技术的出现很好的解决了这些方面的问题，BIM系统的建模能够以三维方式呈现出管道的布置以及内置了碰撞检测等系统，不仅可以将这些问题在施工前就得到优化，还能够贯穿整个设计施工过程，做到若发生变更则及时进行模拟得到优化和解决。BIM技术在当今建筑行业中的存在越来越重要，虽然我国对于BIM技术的运用起步较晚，但对于BIM技术对未来建筑项目的重要性来说，国家政府对其加大了投资研究的力度，相信不久的将来BIM技术的发展会越来越成熟。
1BIM技术概述
BIM是建筑信息模型技术，是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，是一个以三维形式完成规划、设计、施工到管理各阶段协调统一的过程的操作软件，更是一项具有强大功能的技术。利用BIM技术，设计人员能够利用参数化变更技术对图纸进行随时修改，从而减少工期延误、图纸出错等问题，同时BIM信息模型提供了协同工作的基础，加强了项目中各阶段信息的传递与共享，提高了工程项目的施工效率。[1]
BIM技术的核心价值是信息化，通过建立虚拟的三维模型，利用数字化技术，为模型提供完整的、准确的建筑工程信息库。在整个建筑的生命周期中，设计、管理等各个方面的人员都可以通过BIM技术给出的信息和分析结果进行交互，这大大提高了项目管理的效率。
BIM技术中大部分的数据系统都是通过计算机来进行的。例如：对于房屋建筑的构造，是利用BIM技术的三维建模建立出模型构造，以此进行三维模型观察并获得需要的数据，同时可以对土木工程管理的操作流程进行模拟操作。通过对BIM技术的利用能够对工程问题有一定程度的优化。除此之外，其可视化功能对建筑工程管理而言意义更为重大。BIM技术的主要优势在于覆盖面广、可视化功能强、模拟性以及协调性强，利用这些优势能够为建筑工程的协同项目管理提供强有力的支持。
2建筑项目管理的现状
2.1各阶段缺少有效的沟通与协调
建筑工程各项目之间所牵扯到的技术和应用领域十分繁琐，其中囊括多种技术应用和建设工程管理的各种内容。在建筑工程项目建设管理的过程中，一切活动都是围绕着建筑工程质量这一根本性指标展开的。在项目建设过程中，每一个建设环节之间都有着十分密切的联系，任何一个步骤出现错误必然会牵扯到建筑项目工程其他工作的进行，进而影响到整个建筑工程质量。所以，在建筑项目建设过程中，我们必须关注每一个施工环节之间的联系。[2]
但是当我国建筑领域的项目建设过程中，往往会受到多种因素的制约，各个环节之间缺乏有效的交流与沟通，这种现象对我国各类建筑的建设会产生很大的影响，特别是会在建筑项目管理领域带来巨大苦难，已经发展为我国建筑行业持续健康发展的一个重大问题。
2.2资源管理效率低
建筑行业的资源消耗，可以说是非常巨大的，且不说建筑建设过程中所消耗的材料，就是在建筑建设过程中所使用的，水电，占地方面来说，所消耗的资源都是十分巨大的。可见，在建筑工程施工过程中，资源消耗严重，无论是从资源节约还是环境保护的角度，都要求我们在进行建筑工程建设的过程中，更加充分的、合理的使用各种资源，减少资源浪费，以达到节约资源，减少资源消耗的目的。
着眼于当下建筑行业的发展实际，我们在各类工程的建设中，甚至是工程建设的各个过程中，都存在十分严重的资源浪费现象。透过现象看本质，我们不难发现，各类建筑工程在施工过程中，在各种材料的选择和加工过程中，都缺少对于建筑工程材料合理利用的管控，各种施工技术手段不合理，也造成了所用材料的大量浪费，更重要的，在建筑工程建设的过程中，我们往往只着眼于建筑本身，却忽视了在建设建筑物的过程中的各种工业活动对于我们周围自然环境带来的影响。
2.3施工过程中的风险管理
在建筑工程建设过程中，我们往往更多的是着眼于建筑本身，往往忽视了在施工中的每一个具体施工步骤和从事此建筑工程施工过程中的工人本身。是否科学合理的进行风险管控，是保障建筑工程施工工作有序进行和尽可能地节省资金成本的重要组成部分，也是保证建筑物质量的重要手段。运用BIM技术模拟建筑工程施工技术和制定工程建设进度计划，可以预先在很大程度上达到风险管控的目的，以达到寻找到最合适的施工进度计划，保证建设工程项目顺利、健康进展的目的。[3]
3.BIM技术在建筑工程中的协同管理
3.1 BIM技术在建筑咨询领域的协同
为了适应建筑行业的迅速发展，减少和化解施工单位和业主等各主体的矛盾，保护建筑行业持续健康发展，建筑工程咨询单位通过协调咨询服务，以交流和沟通的形式保证建筑工程建设活动的健康进行。要保证咨询服务到位，应用BIM技术建立工程建设的施工进度模型，是协调各方的一个重要法宝。简单的口头叙述难以说服施工单位改变施工方式，负责的数字和技术应用列举又难以让业主满意，但是通过BIM技术建立施工模型，仿真模拟各施工过程的进度和合理规划，为施工单位带来真理性的施工过程修改建议，让施工单位从根本上认可技术变更，不失为一种十分有效的方式。[4]在业主方，通过视觉感官，简单清晰的呈现施工进度和施工过程，既能让业主放心，也能满足业主对建设工程项目的把控心理，也可谓是两全其美。
3.2 BIM技术在招投标领域的协调
招投标作为建筑管理中的一个十分重要的环节，在招投标过程中，我们要十分全面的，综合性的考虑，争取和合作单位达到共赢的局面。运用BIM技术进行协同管理，可以更加直观且简单的确定招投标的目标，充分发挥招投标过程中的优势，合理运用BIM技术，可以更加合理的指定招标方案，也可以增加投标过程中，中标的概率。
3.3 BIM技术在建筑管理领域的协同
BIM技术在建筑领域具有可视化，优化组织，和全程仿真模拟的特点，正在广泛应用于建筑领域。有利于选择高效的施工技术，合理安排工期，也有利于更加全面的掌握项目各过程中的细节，合理规划施工过程，增强建筑工程施工建设各部门之间的联系，保证建筑工程项目的顺利建设。
4.结语
伴随着科技的发展和时代的进步，BIM技术在建筑工程协同项目管理中的应用越来越广泛，在建筑工程协同管理的应用中有效的使用BIM技术，以获得更好的经济和环境效益，已成为建筑行业默认的发展趋势，值得我们更加重视。
参考文献：
[1]许阿敏,李文芳.BIM技术在工程项目施工进度管理中的应用[J].江西建材,
2021(01):235-236.
[2]向先伟.协同管理在建筑项目管理中的应用研究[J].居舍,2020(10): 172.
[3]夏春凤.基于BIM技术的建筑工程项目管理研究[J].居舍,2020(36):
131-132.
[4]于景峰.协同管理在建筑管理中的运用[J].大众标准化,2021(02):247-248.
作者介绍：奚蓉（2000-），女，山东协和学院，山东济南，工程管理18级本科学生；韩婷婷（1986-），通讯作者，女，山东协和学院，山东济南，讲师，硕士研究生。
经费来源：山东协和学院2020年实验室开放项目